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深センは手を攜えて新しいシルクロードを作ります。

2011/8/10 10:33:00 59

深センのファッション的なシリコンバレーを製造します。

大波街道に位置する深セン市のアパレル産業(yè)集積基地は、寶安區(qū)の現(xiàn)在唯一の市級(jí)産業(yè)集積基地である。深セン市のアパレル産業(yè)集積基地は2003年から計(jì)畫(huà)を開(kāi)始し、総収地面積は146萬(wàn)平方メートルで、その中の第一期産業(yè)用地は108萬(wàn)平方メートルで、インフラと道路は全部セットになっています。計(jì)畫(huà)によると、第二期本部機(jī)能區(qū)の計(jì)畫(huà)用地は20萬(wàn)平方メートルを超え、服裝公共サービスプラットフォーム、企業(yè)本部ビル、孵化器、研究開(kāi)発センターなどのプロジェクトを建設(shè)する計(jì)畫(huà)です。

大浪街道黨工委書(shū)記、事務(wù)所主任の何家鴻氏によると、基地の建設(shè)準(zhǔn)備が始まって以來(lái)、國(guó)內(nèi)の有名なアパレル企業(yè)22社が導(dǎo)入された。華興、影児ファッションの2つの會(huì)社は昨年生産を開(kāi)始し、生産額は約5億元を達(dá)成しました。中恵福、興億、竜浩、歌力思、マールフェルなど8つの企業(yè)の主體建築が頭打ちになりました。今年の下半期に操業(yè)を開(kāi)始する予定です。年間生産額は約50億元増加します。沐蘭、詩(shī)、葉など5社の建設(shè)進(jìn)捗は加速しています?！?013年末までに、全22社が操業(yè)を開(kāi)始する予定で、年間生産額は100億元を超え、アパレル産業(yè)の集積効果を初歩的に形成する」何家の鴻は道を補(bǔ)充します。

何家の鴻はこの基礎(chǔ)の上で、大波街道は未來(lái)の5年間の目標(biāo)任務(wù)を明確にして、「ファッション的なシリコンバレーを構(gòu)築し、生態(tài)的な大波を建設(shè)する」という発展の位置づけを提出しました。市と區(qū)の一體化と市の「ファッション創(chuàng)意センター」の建設(shè)のチャンスをしっかりつかんで、ファッション産業(yè)の集中と山水資源の豊富な優(yōu)位を発揮して、ファッション創(chuàng)意産業(yè)を地域の支柱産業(yè)にならせて、大波を深センの創(chuàng)意の都、ブランドの重要な構(gòu)成部分にします。

三大融合の理念

建設(shè)計(jì)畫(huà)によると、服裝基地は主に四つの機(jī)能パーティションを含みます。A區(qū)は産業(yè)機(jī)能區(qū)で、入居するアパレル企業(yè)20社を含む。B區(qū)は商業(yè)セットエリアであり、10萬(wàn)人以上の人にレストラン、宿泊、娯楽、消費(fèi)を一體化させた良質(zhì)で全面的な生活、ビジネスサポートを提供します。C區(qū)は本社の経済區(qū)用地で、服裝研究開(kāi)発センター、服裝學(xué)院、中小企業(yè)孵化器などの施設(shè)を建設(shè)します。D區(qū)は生態(tài)観光地區(qū)で、計(jì)畫(huà)面積が2平方キロメートルを超える都市の郊外野が全區(qū)を包囲しています。

何家鴻さんは服裝基地の四つの機(jī)能區(qū)の建設(shè)は服裝産業(yè)基地の三つの融合思想を體現(xiàn)しています。一つは産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の融合であり、二つは都市と産業(yè)機(jī)能の融合であり、三つは産業(yè)と生態(tài)の融合です。規(guī)?；渭e効果はファッションシリコンバレーの唯一の強(qiáng)みではなく、三つの融合の背後にある輝きの機(jī)能こそが、まさに長(zhǎng)い生命力のありかである。

産業(yè)チェーンの融合について、愛(ài)特愛(ài)服飾（深圳）有限公司の李秀士會(huì)長(zhǎng)は「一つの服裝基地は産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の融合を?qū)g現(xiàn)する。私たちは適切なサプライヤーを選ぶことによって購(gòu)買(mǎi)周期を短縮し、購(gòu)買(mǎi)コストを低減することができる?！?br>深セン歌力思服裝実業(yè)有限公司の理事長(zhǎng)は「上下の企業(yè)の迅速な反応システムを構(gòu)築することは、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を育成する鍵となる。また、生産と人々の生活、娯楽、教育の必要を満たしてこそ、服裝産業(yè)基地は優(yōu)秀な人材資源を吸収することができる。

また、深圳Marsフェルファッション有限公司の朱崇_會(huì)長(zhǎng)も「文化の変化はサプライチェーンの構(gòu)成と管理に直接影響を與える。ブランド文化はすでに品質(zhì)、革新、快速反応、社會(huì)責(zé)任の四つの一體のブランド価値創(chuàng)造に転換しました。生態(tài)を保護(hù)して、自然に回帰して現(xiàn)代人の文化的価値になります。

政府は企業(yè)の転換を促進(jìn)する。

寶安區(qū)は深セン市の産業(yè)の大區(qū)として、ここ數(shù)年來(lái)ずっと服裝の業(yè)界のモデルチェンジとアップグレードを促進(jìn)して、政府を通じて(通って)企業(yè)を?qū)Гい?本の服裝の製造業(yè)からブランドのファッションの創(chuàng)意産業(yè)のモデルチェンジの進(jìn)級(jí)する転化の道に踏み出しました。アパレル産業(yè)基地內(nèi)にある深セン華興服裝有限公司はその代表格です。

1987年に設(shè)立された華興會(huì)社は加工、代行、看板生産を主とする服裝會(huì)社です。2007年に華興會(huì)社は政府の支持を得て服裝産業(yè)基地の用地を取得し、その年に建設(shè)を開(kāi)始し、2009年に生産を開(kāi)始し、服裝基地の最初の著工と生産を開(kāi)始する企業(yè)になりました。華興會(huì)社は服裝基地をプラットフォームにして、産業(yè)チェーンと管理體系を快速に整理し、深セン各區(qū)に分散している企業(yè)本部、加工工場(chǎng)、管理部、物流センターなどを園區(qū)に統(tǒng)合し、5萬(wàn)平方メートル以上の工場(chǎng)、2000以上のハイエンド専門(mén)設(shè)備を形成し、3000人近くの従業(yè)員チームの規(guī)?；F(xiàn)代企業(yè)を形成しています。生産開(kāi)始後、華興會(huì)社はその年に生産価値を倍増させました。

深セン華興服裝有限公司の李毓長(zhǎng)董事長(zhǎng)は「本社が陳業(yè)基地に定住した後、現(xiàn)地政府は基礎(chǔ)施設(shè)、市政、工商、水道、電気、安全保障などの面で密著サービスを提供し、また財(cái)政利稅優(yōu)遇、ERP情報(bào)システムと固定資産投資に適切な補(bǔ)填、國(guó)內(nèi)外會(huì)議と市場(chǎng)開(kāi)拓補(bǔ)助などを與え、できるだけ私達(dá)のために効果を減らそうと努力している」と述べました。