入社してわずか數(shù)ヶ月で多くの新卒者が採(cǎi)用會(huì)に登場(chǎng)しました。

「この仕事は私には向いていないと思う」「発展の空間は大きくなく、學(xué)ぶことができないと思います?！工ⅳ盲趣い﹂gに、大部分の2011期卒業(yè)生はすでに社會(huì)に入って、職場(chǎng)の新鮮な人になりました。彼らの多くは半年以上入社し、少なくても1~2ヶ月の試用期間を経験した。しかし、最近、記者が市內(nèi)の各人材市場(chǎng)を訪問(wèn)したところ、一部のすでに仕事をしている新卒者は、次のもっと良い仕事を見(jiàn)つけたいと切に望んでいることが分かった。

専門家によると、入社3～6カ月は「仕事のイライラ期」と呼ばれ、多くの新入社員がこの時(shí)間帯にさまざまな「不満」に悩まされ、近年の新卒者がより強(qiáng)く表現(xiàn)されているという。その間、職場(chǎng)の新鮮な人は「衝動(dòng)的に辭めてはいけない」。

【現(xiàn)象】一部の新卒者は転職する

7月の卒業(yè)シーズンの求人ピークを経て、8月の市內(nèi)の各人材市場(chǎng)は少し閑散としている。しかし、記者は取材の中で、數(shù)ヶ月前に職場(chǎng)に入った2011年の卒業(yè)生の一部が、招聘會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)を再び歩き、別の家を探す準(zhǔn)備をしていることを発見(jiàn)した。

仏山のある大學(xué)の2011期電子商取引専門の卒業(yè)生の楊さんは、今年4月に仏山のあるネット會(huì)社に入って実習(xí)を行った?！笗?huì)社は2ヶ月前まで、本當(dāng)の仕事をほとんど手配してくれませんでした。當(dāng)時(shí)は迷っていました?；镜膜摔蠚叭榨蕙桐`ジャーが駆け足を手配して雑用をしていましたが、専門的な対応を考えていたので、自分が仕事の経験が足りなくても勝手に辭められなかったので、頑張りました」。楊さんは、しかし、今まで試用期間が過(guò)ぎて、會(huì)社はなかなか転職の話をしていないので、事務(wù)室には固定的な位置もないので、別の伯楽を探したいと思っています。

清遠(yuǎn)から來(lái)た陳さんも愚癡をこぼしていた。新聞専攻を卒業(yè)した彼女は、仏山のある陶磁器會(huì)社で2ヶ月の市場(chǎng)アシスタントをしていた?！感侣剬煿イ?qū)Wんで、ほとんど関係のない職場(chǎng)を始めた。給料は2000元未満で、時(shí)々一緒に殘業(yè)しなければならない。市場(chǎng)が好きだと思っていたが、今は記者になりたいと思っている」と話した。陳さんは専門的な仕事を探したいと言っています。

「新卒者は、現(xiàn)実と理想のギャップによって、さまざまな心の落差ああ、憂鬱で不満な気持ちが起こります」仏科院就職指導(dǎo)センターの銭燦平先生によると、特にここ數(shù)年、「85後」や「90後」の卒業(yè)生が徐々に職場(chǎng)に進(jìn)出している現(xiàn)象が強(qiáng)いという。

人材専門家は、新入社員の3～6カ月を仕事の浮躁期と呼び、この時(shí)期は衝動(dòng)的な退職や転職が頻繁に発生します。

【調(diào)査】:発展空間が欠けている「閃辭」しゅいん

人的資源専門家の紹介によると、職場(chǎng)の新鮮な人がイライラする原因は、良好なキャリア計(jì)畫が欠けている一方で、仕事後の積極的な情熱的な仕事の狀態(tài)がしばらく維持され、明らかなリターンが見(jiàn)られないとイライラしやすい。一方、會(huì)社が提供する給與や福利厚生に不満を持ち、昇進(jìn)空間が小さく、同級(jí)生との間に深刻な競(jìng)爭(zhēng)心理が生じている。

この時(shí)、一部の職場(chǎng)では「菜鳥」が急速に雇用単位にバイバイを言い、稲妻で辭職し、頻繁に転職し、いわゆる「閃辭族」になる。最近、智聯(lián)招聘は微博(ウェイボー)を通じて「卒業(yè)生の「閃辭」大調(diào)査」を発起し、記者が原稿を送った時(shí)までに、職場(chǎng)の「菜鳥」たちが衝動(dòng)的に辭表を出した原因(複數(shù)回答)は、発展空間の欠如(66%)、仕事內(nèi)容の単調(diào)さ(23%)、賃金待遇の不満(22%)の順だった?！杠灺殼幞辚氓趣坤人激Α工扦?、「自分に合った職業(yè)の方向をより早く見(jiàn)つけるのに役立つ」が47%を占めた?！附o料が上がったか昇進(jìn)した」は38%の選択率で2位だった。

企業(yè)は「仕事のイライラ期」に対応する方法がある。

年々深刻な新卒者の「仕事のイライラ期」に直面して、仏山の一部の求人企業(yè)もすでに対応している。

南海のある機(jī)械會(huì)社の人事主管の呉さんは記者に、會(huì)社が新しく募集した対外貿(mào)易と技術(shù)人材の備蓄は、仕事の1ヶ月で自分に辭職の考えを提出したことがあり、呉さんの指導(dǎo)と説得の下で、堅(jiān)持したと告白した。「実際、彼らは仕事ができないわけではないが、勉強(qiáng)も受けも強(qiáng)い。しかし、『仕事のイライラ期』を過(guò)ごすには時(shí)間がかかる」。呉さんによると、基本的に會(huì)社に採(cǎi)用された新人の半數(shù)以上が「イライラ」しているという考えがあり、會(huì)社は最善を盡くして正確に導(dǎo)くという。

人事?lián)?dāng)者たちの誘導(dǎo)に加えて、企業(yè)が留才計(jì)畫を議事日程に盛り込み、新人たちに発展の方向を明確にさせる。企業(yè)が今年、新卒者に対して電子商取引専門員、マーケティング専門員のポストを設(shè)置した場(chǎng)合、會(huì)社は専門的に口を合わせなければならず、早めに職場(chǎng)の新人の「仕事のイライラ」のために予防注射を打った。新人の育成訓(xùn)練の時(shí)期に、會(huì)社は完全な選才、育才、用才、留才制度を制定して、職業(yè)道徳から企業(yè)文化まで、更に専門技能まで系統(tǒng)的な育成訓(xùn)練があって、昇進(jìn)の空間も比較的に大きいです。

また、多くの企業(yè)は卒業(yè)生たちが初めて職場(chǎng)に入ることを考慮して、相対的に可塑性が高く、知識(shí)欲が強(qiáng)く、各種の備蓄幹部や技術(shù)員のアシスタント職を設(shè)置し、卒業(yè)生の進(jìn)歩が管理職に見(jiàn)られるようにしている。

【注意】浮躁期に慎重に対処する

「仕事のイライラ期」現(xiàn)象は多くの新卒者に影響を及ぼしている。仏科院就職指導(dǎo)センターの銭燦平先生は、「イライラ期」の出現(xiàn)は、同級(jí)生たちが「短視しすぎた」か、「參照物」を間違えたためかもしれないと指摘した。新卒者が「イライラ期」に遭遇した場(chǎng)合、別の角度から考えてみてはいかがでしょうか。例えば、ある金融専門を卒業(yè)した同級(jí)生の最初の仕事は自分の最も好きな証券投資で、入社後、會(huì)社が従業(yè)員一人一人に任務(wù)量を要求していることに気づいた。彼は自分の親戚や友達(dá)を取引先に発展させたことに気づいた後、彼はもう會(huì)社の任務(wù)を完成する資源がない。そこで彼はとてもがっかりして仕事を辭めた。

銭燦平先生の分析によると、新卒者は社會(huì)に入ったばかりなので、経験と人脈はゼロから蓄積されている。目の前の任務(wù)が完成できないのを見(jiàn)てすぐに辭職するのは、「短視しすぎる」ことであり、學(xué)生たちは業(yè)界全體の発展傾向と自身の優(yōu)位性、劣勢(shì)から各方面を評(píng)価しなければならない。

衝動(dòng)的に辭職してはいけない。

佛山智通人材市場(chǎng)の責(zé)任者は、職場(chǎng)の新人は初めて職場(chǎng)に入ったとき、必ず傲慢さと焦りを戒めなければならないと注意し、自分が「仕事のイライラ期」に陥っていることに気づいたら、衝動(dòng)的に辭めてはいけないと注意した。この時(shí)、自己分析を通じて「イライラ」の根源を見(jiàn)つけ、自己調(diào)節(jié)して克服しようと努力することができます。そして、自己向上學(xué)習(xí)と指導(dǎo)者とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、位置づけを見(jiàn)つけ、自己価値を発見(jiàn)し、企業(yè)文化の學(xué)習(xí)を通じて會(huì)社の発展方向と將來(lái)性を認(rèn)識(shí)することができる。同僚との人間関係を強(qiáng)化し、良好な交際環(huán)境を創(chuàng)造することは仕事の展開(kāi)に役立つだろう。

銭燦平先生も、上記の同級(jí)生を例にとると、會(huì)社が與えた任務(wù)はボーナスと収入と結(jié)びついているだけで、証券投資が大好きなら、自分にチャンスを與えないわけにはいかない。一方、自分の交際空間を広げ、人脈を蓄積し、學(xué)生から職業(yè)人への転換をできるだけ早く完成させるよう努力しています。

また、準(zhǔn)職場(chǎng)の新人は大學(xué)の間、キャリア計(jì)畫をしっかりと行い、就職や入社後、個(gè)人の職業(yè)構(gòu)想と差があることを発見(jiàn)して大きな落差感を生むことを避け、現(xiàn)在の職場(chǎng)の発展を正しく認(rèn)識(shí)することに影響を與えることを提案した。

?