靴の服の企業(yè)は漫畫のイメージの知名度を助けて自分のブランドを確立します。
子供の靴はその無(wú)聲のアニメ造形言語(yǔ)を服用して、無(wú)數(shù)の子供消費(fèi)者の心理を捕らえました。それらの可愛い、新鮮、生き生きとした有名なキャラクターはきっと製品にもっと多く、もっと大きく、もっと広いブランドの宣伝意義を與えました。
多くの靴と服の企業(yè)はこれらの國(guó)際漫畫のイメージの知名度によって自分のブランドを確立して、短期の內(nèi)に豊富な経済効果を獲得しました。
ブランド
影響力は製品に持続的に伸びて、多くの子供になります。
子供用の靴
服ブランドが直面する最大の問(wèn)題。
今は
漫畫
このように流行している時(shí)、子供の靴の服の企業(yè)は製品の包裝とイメージの推薦の選択の上でも相次いで3大問(wèn)題を露出しています。
多くの包裝に有名なキャラクターが印刷された生産企業(yè)は、コストを節(jié)約するために、ディズニーランドなどの機(jī)関から正規(guī)に許可されていません。
このような混亂した市場(chǎng)の現(xiàn)狀は、アニメのキャラクターの著作権使用料を大幅に支払う企業(yè)に大きな打撃を與えている。
例えば、子供の服や子供のおもちゃなど、ほとんどの分野において、大人の誰(shuí)もが知っているディズニーキャラクターが登場(chǎng)します。専門店や専門店から露店までは玉石混交で、イメージから色まで様々です。ブランド価値は大いに割引されます。
第二に、製品の品質(zhì)はクリアされていません。
多くの親たちは、いくつかの靴の服企業(yè)のキャラクターによる「無(wú)責(zé)任な行動(dòng)」に対しても非常に不満を持っています。
また、企業(yè)はよく子供に漫畫のキャラクターカードをそろえたら、商品を買い換えることができます。あるいはそのサイトで割引セールをします。これらの行為は子供たちにもっと多くの不良商品を買うように勧めています。
第三に、表の階層の運(yùn)用だけを重視して、深い內(nèi)包の結(jié)合がありません。
理解が足りないため、多くの子供用の靴と服の企業(yè)はアニメイメージの利用はLOGOと顔寫真だけに限られていますが、アニメの放映と組み合わせて組み込みマーケティングをして、アニメの後続製品チェーンの開発運(yùn)営促進(jìn)戦略と端末の普及、キャラクターの性格特徴と新製品の開発などを結(jié)び付けて、いつも大きな脇になっています。
例えば、三辰ブルー貓はかつて一世を風(fēng)靡したアニメキャラクターで、中國(guó)の子供たちの熱烈な支持を受けて、多くのメーカーがブランドの授権を求めています。
しかし、彼らはすぐに虹貓の出現(xiàn)を発見しました。山貓が現(xiàn)れました。ブランドの授権後、どのようにブランドの獨(dú)特性と差異性を形作りますか?
さもなくば、他人の嫁入り道具に成りやすいです。
まず、アニメのイメージは知名度が高いから適用されるのではなく、必ず製品自身とブランド理念と高い関連性が必要です。
第二に、キャラクターの代弁は単なるマーカーではなく、包裝イメージの面だけにとどまるべきではない。
それは完全にブランドを核心とするマーケティングシステムに溶け込むべきで、具體的には獨(dú)特な製品の個(gè)性、一致する価格の組み合わせと対応するチャネル體系を強(qiáng)調(diào)して、複數(shù)のレベルで消費(fèi)者のブランドに対する好感と忠誠(chéng)度を形成することを目指して、伝播効果と経済効果の最大化、最適化を保証します。
更に、アニメのイメージも一定のものではなく、社會(huì)環(huán)境と消費(fèi)群體の需要が絶えず変化するにつれて、企業(yè)が特定の発展段階で運(yùn)用するアニメのイメージは、時(shí)代と共に発展し、新しいものを作り出すべきです。
ブランドの授権は速いマーケティングの時(shí)代にすぐに効果が現(xiàn)れることができて、これらの漫畫のイメージは子供の心の中で強(qiáng)烈な仮想のスターの効果を持って、短い時(shí)間の內(nèi)にブランドの知名度と名譽(yù)度を昇格させることができて、しかし企業(yè)の長(zhǎng)い経営から見にきて、ブランドは1つの系統(tǒng)的な工事で、決して1つのとても良いアニメのイメージがあってすべての問(wèn)題を解決することができますとは代表しません。
子供の靴と服の企業(yè)はブランドの核心価値を創(chuàng)立してから始めて、ブランドの位置付けを確立して、ブランドの個(gè)性を発掘して、ブランドのシンボルを開発して、ブランドの雙方向の利益を創(chuàng)立して、典型的な顧客群を確定して、ブランドのストーリと文化を広めますなどを含みます。
現(xiàn)在、子供用の靴のブランド化のマーケティングは國(guó)內(nèi)の発展規(guī)模でまだ向上しています。各メーカーはブランドのマーケティングに対してシステム化の認(rèn)識(shí)が不足しています。
競(jìng)爭(zhēng)が激化する市場(chǎng)に直面して、「他人の靴を履いて自分の道を歩く」ブランドを選んで授権しますか?それとも「自分の靴を履いて自分の道を歩く」ブランドを建立しますか?企業(yè)は自身の資源狀況によって慎重に選択しなければなりません。
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