製造する

」と「創(chuàng)造」は2つの異なる概念です。

中國(guó)は靴の生産大國(guó)で、世界各地でMADE IN CHINAの靴類(lèi)の製品を見(jiàn)ることができますが、世界をリードする有名ブランドは屈指です。

ナイキ、アディダスなど海外のスポーツブランドが中國(guó)市場(chǎng)に波を打つ時(shí)、これもきっと中國(guó)の靴業(yè)の発展の圧力を激化させました。

しかし、どのようにして國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界のブランド群が臺(tái)頭するかが、靴業(yè)界全體の話題となっている。

世界

彼らは中國(guó)が安い労働力と國(guó)內(nèi)の広い地理環(huán)境によって発展してきたと考えているのです。

ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)の靴業(yè)の発展実力は急速に向上しましたが、中國(guó)の靴業(yè)の「製造」の発展?fàn)顩rは依然として存在しています。

さらに、靴業(yè)界は危機(jī)時(shí)代の洗禮に直面しています。労働力のコストが上昇し、原材料の価格が上昇し、人民元の切り上げなどの風(fēng)潮が一時(shí)的に高まっています。靴製造の競(jìng)爭(zhēng)圧力は日増しに増大しています。

これらの兆候は、中國(guó)の靴業(yè)の「製造」に直面する一連の難題を根本的に解決するためには、「創(chuàng)造」への転換を加速させる必要があるということを示しています。

価値

チェーン上のシェアは比較的弱いように見(jiàn)えますが、中國(guó)の靴産業(yè)のブランド革新力はまだまだ強(qiáng)化される必要があります。

現(xiàn)在のこのような市場(chǎng)の態(tài)勢(shì)に基づいて、福建、広東、浙江、成都などのいくつかの靴業(yè)の生産基地の代表的な靴企業(yè)は迅速に反応して、自発的に戦略的な調(diào)整を作り出して、一連のモデルチェンジの革新に関する探求の措置も靜かに相次いで登場(chǎng)して施行しました。

すぐに効果は現(xiàn)れませんでしたが、靴産業(yè)全體のモデルチェンジに対する貢獻(xiàn)はとても嬉しいです。

このことから分かるように、転換とアップグレードを加速し、クラスタのブランドを発展させることは中國(guó)の靴業(yè)の「製造」から「創(chuàng)造」へと発展する最も重要な過(guò)程になったに違いない。

ブランド

革新化傾向の統(tǒng)合交流は、國(guó)際靴市場(chǎng)の様々な挑戦をタイムリーに受け入れます。

現(xiàn)在の中國(guó)の靴業(yè)の“製造”にとって、積極的に中國(guó)の靴業(yè)の“創(chuàng)造”に転向して発展してすでに靴の企業(yè)の産業(yè)の最適化の進(jìn)級(jí)になって、靴の企業(yè)の現(xiàn)在の苦境を解決して、中國(guó)の靴業(yè)の飛躍と発展の必ず由る道を?qū)g現(xiàn)しました。

確かに、未來(lái)の中國(guó)の靴業(yè)は、「製造」の上で歩き続けたり、「創(chuàng)造」の上で走ったりします。ブランドの革新と産業(yè)の進(jìn)度は最終的な解答パスワードです。