アメリカの小売市場(chǎng)の織物の服裝の超低い価格、中國(guó)をアメリカの輸出企業(yè)の支配人と業(yè)務(wù)員に対して心を躍らせます。できなくなりました。古い海軍のセットを見(jiàn)ています。3點(diǎn)セットのベビー服の小売価格は5ドル以上しかないです。子供服の輸出を長(zhǎng)年やっている常州の粉藍(lán)世家商業(yè)貿(mào)易有限公司の業(yè)務(wù)監(jiān)督の劉建華さんは感嘆しています。中國(guó)の今の加工コストはもう古い海軍の小売価格の注文を受けられないです。

アメリカへの輸出企業(yè)の多くは、國(guó)內(nèi)の加工コストの上昇によって、中國(guó)の対米輸出の紡績(jī)服裝製品の価格優(yōu)位性を失ったと反映しています。革新の方面で、國(guó)內(nèi)の企業(yè)はまたイタリアの企業(yè)に及ばないです。中國(guó)は対米輸出の紡績(jī)服裝製品です。今は高くても低くてもいいです。

　　注文が移る事実となった

アメリカは中國(guó)の重要な織物服裝輸出市場(chǎng)であり、中國(guó)の紡織服裝製品はアメリカ市場(chǎng)で大きなシェアを占めています。しかし、この二年間で中國(guó)の加工コストが大幅に上昇し、多くのアメリカからの注文が中國(guó)からラテンアメリカと中國(guó)の周辺の加工コストがより低い國(guó)と地域に移転しました。

第12回中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覧會(huì)は先日ニューヨークで開(kāi)催された。展覧會(huì)に參加する以外に、劉建華は時(shí)間があるとアメリカのアパレルブランド店を見(jiàn)に行きます。古い海軍の専門(mén)店で、劉建華さんは統(tǒng)計(jì)を取りました。彼女が選んだ10シリーズの服裝は一つのシリーズだけが中國(guó)製で、他は全部ラテンアメリカ國(guó)家と中國(guó)周辺國(guó)のために製造しています。以前海外出張で「MADE IN CHINA」の商品を買(mǎi)うのが怖いとからかっていましたが、今は中國(guó)製の製品を買(mǎi)うのはもう大変です。

他の中國(guó)の輸出企業(yè)も展示會(huì)で注文移転の圧力を感じました。煙臺(tái)北方家庭用紡績(jī)品有限公司の七部経理の楊華峰さんは記者に対して、中國(guó)のコストの上昇が速すぎるため、低級(jí)製品の注文が移転したのは事実です。北方家庭用紡績(jī)品有限公司の多くのアメリカからの注文はすでにインドに転送されました。そして注文を変えても簡(jiǎn)単に戻ってきません。注文が変わったので、楊華峰さんは今年の後半に対米輸出が去年の同じ時(shí)期より50%減少すると予想しています。

　　転換の道平坦な道ではない

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱副會(huì)長(zhǎng)によると、中國(guó)紡織業(yè)の発展はコスト上昇の大きな圧力に直面しており、企業(yè)は純加工の道を歩み、もう通用しなくなりました。製品構(gòu)造を絶えず調(diào)整し、アメリカ市場(chǎng)に適した製品を生産することは、企業(yè)がコスト上昇圧力に対応する最も有効な方法である。

企業(yè)の難局を解決する唯一のルートに転換し、企業(yè)にも認(rèn)識(shí)されている。上海飛馬輸出入有限公司の陸龍生會(huì)長(zhǎng)は、原料の上昇は全世界の範(fàn)囲で、お客様はまだ理解できますが、中國(guó)國(guó)內(nèi)のコストが速すぎて、お客様には理解できません。中國(guó)の輸出企業(yè)はアメリカ市場(chǎng)で引き続き活躍したいです。次は製品構(gòu)造を調(diào)整し、自主的な知的財(cái)産権を持つ製品を押してこそ勝ちとなります。

しかし、企業(yè)も転換の道は平坦ではないことを知っています。楊華峰は、中國(guó)企業(yè)が相當(dāng)なソフトパワーを蓄積する必要があると告白しました。今のところ、中國(guó)の紡績(jī)製造業(yè)は大きな苦境に立っています。紡績(jī)服裝労働者の仕事の黃金年齢は20歳から40歳です。これからの年代の労働者は、先輩のように紡織服裝業(yè)を長(zhǎng)期的に職業(yè)とする人が少なくなります。労働者のチームは不安定で、加工の品質(zhì)は必然的に影響を受けて、中國(guó)の紡織の服裝の産業(yè)は進(jìn)級(jí)して、加工の製造の一環(huán)はすべて多くの挑戦に直面します。

やり方はいつも比べものにならない困難複數(shù)

國(guó)際市場(chǎng)の大きな波の中で突進(jìn)してきた中國(guó)紡織服裝輸出企業(yè)は現(xiàn)在の困難に対してはっきりしています。一部の企業(yè)はすでにモデルチェンジの試みを始めており、一定の成功を収めている。

モデルチェンジの道を一足先に行った江蘇金太陽(yáng)紡織科技有限公司は今回ニューヨーク展覧會(huì)で味を見(jiàn)ました。會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の袁洪兵さんによると、ニューヨーク展の効果はよくて、毎日10人以上の商人が金太陽(yáng)のブースに來(lái)ます。企業(yè)の設(shè)計(jì)能力が強(qiáng)くなりました。製品の付加価値が高くなりました。コストの上昇は企業(yè)にあまり影響しません。袁洪兵は楽観的に記者団に対し、金太陽(yáng)はアメリカ市場(chǎng)を開(kāi)拓して大きな突破を得ました。すでにアメリカのSPRINCMAIPと提攜しています。

袁洪兵は中國(guó)紡織業(yè)の未來(lái)について楽観的で、中國(guó)紡績(jī)業(yè)はこの発展環(huán)境の変化を経て、本當(dāng)に設(shè)計(jì)能力があり、高品質(zhì)の製品を生産する企業(yè)はより良い発展環(huán)境を勝ち取ると思っています。インド?パキスタンはまだ低品質(zhì)の製品を生産する能力があるだけです。アメリカの本土ブランドは高級(jí)な商品を仕入れて、中國(guó)に買(mǎi)いに行きます。