「半月前、溫州高速鉄道が追突し、私たちは悲しんでいました。しかしシルク業(yè)界の販売価格と原料コストの価格はとっくに追突している」最近、シルクロードグループの凌蘭芳會(huì)長(zhǎng)は取材に応じ、記者に感嘆した。

「下流にはないオーダー、上流コストが高くなります。」このような難局はほとんどの浙江シルク企業(yè)にとって、もうおかしくない。杭州市シルク業(yè)界協(xié)會(huì)の責(zé)任者は記者団に、世界シルク原料の80%は中國(guó)から來(lái)ており、浙江省のシルク輸出量は全國(guó)1位を占めているが、浙江省のシルク企業(yè)が絶対的な発言権と主導(dǎo)権を持っているわけではない。

杭州市シルク業(yè)界協(xié)會(huì)は記者に5年近くの生糸価格データを提供し、上昇幅は最大で3倍以上に達(dá)した。

「比較すると、今年の情勢(shì)は最悪で、原価価格と販売価格はほとんど逆さまになっている」。このような価格の「追突」の難局を、浙江省のシルク業(yè)界はどう解決すべきか。

困り果てる

繭商から絹商に至るまで、価格におびえている

湖州は、絹や湖筆が豊富に生産されてきた。湖州市中心部の橋のたもとにそびえ立っているラクダの像は依然として頭を上げて西に向かっている。ここはシルクロードの起點(diǎn)であり、もともとは家々が機(jī)転の利いた音を聞いていたが、今でも正常に稼働しているシルク工場(chǎng)は數(shù)えるほどしかない。

「2年前には約36のシルク工場(chǎng)があり、昨年は21社を殘していたが、今年になって11の企業(yè)しかなく、その中で本當(dāng)に正常に稼働しているのは3-4社だけだろう」と凌蘭芳は少し殘念がった。彼は記者に、これらのシルク工場(chǎng)はすべて自分のブランドがなくて、他の人に代理加工をして、今年の価格情勢(shì)はよくなくて、損をしない限りすぐに手を出しました。

「現(xiàn)在の生糸価格が下がっても、絹工場(chǎng)は注文がなく、情勢(shì)は依然としてよくない」と淳安繭絹會(huì)社は繭を?qū)熼Tに販売する企業(yè)で、社長(zhǎng)の許さんは記者に明らかにした。下流企業(yè)は1年の中で「最も寒い季節(jié)」に直面している。生糸価格は年初の41萬(wàn)元から現(xiàn)在の35萬(wàn)元までトン當(dāng)たり、昨年末は20數(shù)萬(wàn)元のトンで、価格の変動(dòng)は非常に大きい。外國(guó)人はこのような起伏の激しい価格の動(dòng)きを見(jiàn)て、次の価格を予測(cè)することができなくて、あまり中國(guó)人と注文する勇気がありません。」「一方、7月から9月にかけては歐米の夏休みということもあり、注文はますます少なくなっている」と話した。

許氏によると、春繭の価格は2600元前後で計(jì)算すると、1トンの糸を製造するには約36萬(wàn)元が必要だという?，F(xiàn)在の生糸買収価格では、シルク企業(yè)は1トンの糸を製造するたびに3萬(wàn)元から4萬(wàn)元の損をする。

「夏繭の価格は下落し、1荷1000元安くなったが、浙江省のシルク企業(yè)の大部分は春繭を使っており、下半期に赤字狀態(tài)にあるシルク企業(yè)は少なくないだろう」。

「繭の価格が上昇したのは、養(yǎng)蠶する人が少なくなり、繭農(nóng)家の人件費(fèi)が高くなったためで、繭が値下がりすると、けがをするのは繭農(nóng)家だ」と述べ、繭商から糸商まで、誰(shuí)もが恐れていると述べた。

今年のシルク業(yè)界は「水が深い」、「大波が砂を洗う」

「A類（比較的良い生糸品種）の白工場(chǎng)糸は、この間40萬(wàn)元以上1トンに上昇し、最近では35萬(wàn)元1トンだった。現(xiàn)在の生繭の価格は1荷2500元で、在庫(kù)の繭によっては、製糸企業(yè)は少なくとも39萬(wàn)元1トンまで売れてこそ元本を保つことができる」と杭州市経委紡績(jī)処の擔(dān)當(dāng)者は言う。今年の絹業(yè)界は「水が深い」と形容できる。

「繭會(huì)社は現(xiàn)在微損狀態(tài)だが、杭州の製糸企業(yè)20社はほぼ全面的に損失している」。工商統(tǒng)計(jì)によると、杭州には現(xiàn)在200社以上の規(guī)模以上のシルク企業(yè)がある。しかし、誰(shuí)の暮らしが潤(rùn)っているかを聞くと、記者が取材したほとんどの企業(yè)が首を橫に振った。

「小企業(yè)は融資が難しく、産業(yè)チェーンが短く、高コストに対抗する能力が弱く、多くの中小企業(yè)は倒産と操業(yè)停止を代価としている」記者は杭州の三腳と余杭の2つの1000萬(wàn)元生産規(guī)模のシルク工場(chǎng)を取材した。記者は、これらの企業(yè)の生産方式は受動(dòng)的で、市場(chǎng)の予想にあまり敏感ではないことを発見(jiàn)した。

「このような企業(yè)はコストの大幅な下落に徹底的にカバーされやすい」としているが、杭州市経済委員會(huì)紡績(jī)処の責(zé)任者は、このような波瀾の中には、「大波が砂を洗う」ことができ、かえって新しい道を探すように迫る企業(yè)もあると考えている。

へんけいを図る

シルク體験館を建て、シルク取引市場(chǎng)を作る

「お金を稼がない業(yè)界をどのようにしてお金を稼ぐのか」と凌蘭芳氏は、シルクの技術(shù)革新を考える以外に、どのようにブランドを市場(chǎng)に押し上げるのか、ずっと模索してきたと述べた。

記者は、シルク製品の範(fàn)囲は數(shù)十元のスカーフ、數(shù)百元のシルクパジャマだけではなく、杭州ビルなどのデパートでは、何萬(wàn)ものシルクベッド品やドレスが珍しくないことを発見(jiàn)した。

一部のシルク企業(yè)はハイエンドのシルク製品を通じて利益の増加を?qū)g現(xiàn)している。1匹2元の「焼餅」を1匹200元の「ケーキ」にするには、アイデアと技術(shù)が肝心だ。

湖州市の太湖路には、凌蘭芳がシルク體験館を配置している?！钙髽I(yè)は突破しなければならない。ローエンドシルク、ラベリングシルク、過(guò)剰シルクに別れを告げなければならない。だから私たちはシルク製品をサービスに変えている」。彼の計(jì)畫では、この面積が3000平方メートルを超える體験館は、デザイナーがシルク製品を各スタイルの居間に組み合わせ、配置効果が消費(fèi)者に一目瞭然で、カーテン、ベッド製品、テーブル旗など、シーン內(nèi)で購(gòu)入選択ができ、「購(gòu)入したハイエンドベッド品は、無(wú)料で洗浄するサービスも提供しています」。

シルクロードは湖州地區(qū)のシルク業(yè)界の先導(dǎo)企業(yè)であり、中小シルク企業(yè)が直面している融資難、コスト高などの苦境に対して、経験者である凌蘭芳はとっくに深く體得している?！复笮亭违伐毳∫袌?chǎng)を構(gòu)築することは、長(zhǎng)年考えてきたことだ」と凌蘭芳氏は述べた。この取引市場(chǎng)は製品展示、品質(zhì)検査、物流集散、生産サービス、融資サービスなどの機(jī)能を備えている?！钢行曳?chǎng)により多くの運(yùn)転資金を持たせるために、製品が展示センターに入れば、売れなくても企業(yè)の40%の代金を先に支払う」。

彼は、この取引センターは現(xiàn)在認(rèn)証中だと明らかにした。

工場(chǎng)で工業(yè)旅行をして、外國(guó)人に設(shè)計(jì)のために注文書を埋めさせます

凌蘭芳と同じ気持ちを持つダリ?インターナショナルグループ有限會(huì)社の林平社長(zhǎng)は、伝統(tǒng)を突破しようとするもう一人の革新者だ。

1カ月前、「シルク世界テーマパーク」は彼の工場(chǎng)敷地內(nèi)に誕生し、「文化園林+博覧館+工場(chǎng)観光+生態(tài)農(nóng)業(yè)+レジャーショッピング」の新しいモデルと位置づけられた。

「この観光プロジェクトは現(xiàn)在無(wú)料ですが、工場(chǎng)で消費(fèi)されているシルク製品だけでも、毎日5萬(wàn)元から10萬(wàn)元の収入があります」と林平氏は、このシルク工業(yè)観光パークを設(shè)立したインスピレーションはドイツの発達(dá)した工業(yè)観光に由來(lái)していると述べた。「シルクは浙江の特色であり、浙江に來(lái)たらシルク工業(yè)の深い文化を體験しなければならない」。

林平から見(jiàn)れば、絹に関連するすべての製品には付加価値があり、「例えば工業(yè)観光園區(qū)の軽食の桑の葉鶏を食べに行くのではないでしょうか」。

シルクの世界貿(mào)易において、発言権を握るために、林平はシルク製品の開(kāi)発に力を入れている?！竿鈬?guó)人からのOEM（來(lái)料加工）に留まらず、ODM（設(shè)計(jì)加工）をしなければならない」。林平氏は記者団に、現(xiàn)在の企業(yè)の注文はすべて外國(guó)人から企業(yè)への設(shè)計(jì)書であり、「このような価格優(yōu)位性が私たちの手に握られる」と話した。

林平の企業(yè)は200人以上の設(shè)計(jì)チームを持っている。創(chuàng)立初期、彼はイタリアから有名なデザイナーを招いてチームが成熟するまで3年間このチームを指導(dǎo)した。また、米國(guó)のロサンゼルスなどに設(shè)計(jì)ステーションを建設(shè)した?！附瘠膝庭氓趣长螭胜税k達(dá)しているので、國(guó)際ファッション都市にオフィスを設(shè)置し、現(xiàn)地でデザイナーを募集しています。そうすれば、ネットを通じてデザイン作品を中國(guó)に送り、中國(guó)の工場(chǎng)で生産することができます」

林平氏は、中國(guó)の絹織物を國(guó)際化するには、グローバル化の考え方が必要だと述べた。

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