安徽服裝第一鎮(zhèn)の繁昌孫村の第一服裝ブランド企業(yè)として、安徽大紅鷹科技有限公司は大紅鷹（中國(guó)）と自主ブランドを攜えて、翔男裝の進(jìn)出を果たして、とりわけまばゆいです。

これを機(jī)に、政府は孫村服を製造からブランドに転換する戦略が浮上した。

そのほかに、服裝、鉱物、不動(dòng)産及び物流運(yùn)送に関わる萬(wàn)旗投資グループとして、その本社もここに安住しています。これにより、グループと會(huì)社及びブランドの繁昌投資環(huán)境に対する肯定と持久戦の決意を示しています。

皖江経済帯戦略位置づけの東風(fēng)に助けを借りて、萬(wàn)旗投資グループは大紅鷹科技公司、格闘翔男裝ブランドと集団本部ビルをここに定著させ、二年間の下準(zhǔn)備建設(shè)を行ったことがあります。規(guī)模とイメージを備えた新しい工場(chǎng)から見(jiàn)れば、すでに現(xiàn)地の同業(yè)界に起點(diǎn)となる高ブランド好イメージの會(huì)社発展理念を持っています。

繁栄している人ですが、このプロジェクトを?qū)毪工毪长趣藢潳筏?、彼はとても誇りを持っているように見(jiàn)えます。萬(wàn)旗投資グループの目標(biāo)は全國(guó)的な発展で、統(tǒng)合した産業(yè)は多様化し、立地が繁栄しています。

日常の仕事を擔(dān)當(dāng)する人として、彼の時(shí)間はだんだん繁昌から全國(guó)に発散します。

これはグループの発展の必要に応じて設(shè)定されています。

明らかに、彼らはすでにこのチームの中で一番いいパートナーです。

記者：大紅鷹の服裝プロジェクトと格闘翔は自主的に

傅紅雨：安徽大紅鷹科技有限公司は専門的に従事しています。

良好な生産能力を持っている上に、私達(dá)は市場(chǎng)でも良好な優(yōu)位を持っています。強(qiáng)い提攜を取っています。安徽大紅鷹科技有限公司は非常に強(qiáng)い実力を持っています。

國(guó)內(nèi)の衣料品市場(chǎng)の急速な変化に対応して、現(xiàn)在の會(huì)社の販売ネットワークは26以上の省級(jí)代理店、200以上の市と1000以上の店舗で構(gòu)成され、全國(guó)をカバーする代理店のシステムをカバーしているだけでなく、國(guó)內(nèi)に6つの家具を準(zhǔn)備しています。

會(huì)社はすでにプロマネジャーの導(dǎo)入と授権、激勵(lì)メカニズム、流れの整合、ERPシステムの運(yùn)用など四つの管理體制の建設(shè)の面で他の相手より先です。だから、當(dāng)社は今後二、三年の間にも業(yè)界の優(yōu)位性を維持します。

記者：いいブランドはまだいいマーケティングモデルがあると知っています。

傅紅雨：當(dāng)社は代理店、販売店、小売店などの各販売環(huán)節(jié)のサービスと監(jiān)視を通じて、製品を適時(shí)、正確、迅速に小売端末に到達(dá)させ、製品を急速に市場(chǎng)を占拠させる一方、端末市場(chǎng)を通じて消費(fèi)者集団のマーケティング手段に直面し、ブランドイメージを高め、消費(fèi)群體の購(gòu)買意欲を刺激し、流動(dòng)資金を迅速に集める。

販売端末は専門店（チェーン）の加盟業(yè)者で構(gòu)成されており、全てのマーケティング措置と製品設(shè)計(jì)は販売端末をめぐって行われている。

そして、各専門店を商品販売、情報(bào)収集、顧客サービス、マーケティングなどの多機(jī)能を一體化したマーケティングセンターに構(gòu)築します。

公経社は販売商のルート建設(shè)の具體的な実施と執(zhí)行層の措置を制定して、しかも販売店と共同で企業(yè)のマーケティングルートの設(shè)立、協(xié)力、発展の中長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)を創(chuàng)立して、企業(yè)の発展とマーケティングルートの結(jié)合を重視して、完備したマーケティングルートを創(chuàng)立することを通じて(通って)低いマーケティングのリスクに下がって、企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展と利益を保証します。

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記者：飛翔メンズは25-45歳をターゲットにした新都市のメンズブランドで、ここ數(shù)年の発展を経て、すでに市場(chǎng)で一定のブランド知名度と影響力を形成しました。現(xiàn)在のメンズ市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)も非常に激しいです。

傅紅雨：実は服裝市場(chǎng)全體はずっと紅海競(jìng)爭(zhēng)です。女裝も男裝も、この産業(yè)の時(shí)に伝統(tǒng)的な業(yè)界で、衣食住、服裝は第一位です。

しかし、このような長(zhǎng)年のグローバル化の統(tǒng)合発展を経て、各ブランドの位置づけも適切な生存空間と市場(chǎng)の隙間を見(jiàn)つけることができます。

メンズの座標(biāo)は25～45歳で、創(chuàng)業(yè)や創(chuàng)業(yè)に成功した男性たちにカスタマイズされています。

彼らは奮闘の精神を持っています。成功者としての身分も持っています。だから翔の新都市レジャー男裝と公務(wù)正裝はこの価値を表しています。

この服が伝える精神は、現(xiàn)在の全國(guó)民起業(yè)にもぴったりです。

メンズを締めて布地から服のデザインなどを仕入れて、すべてこの群體に溶け込んで熟していて、落ち著いていてカジュアルな味を失わないことがあります。

ブランドと市場(chǎng)の間に精神的な共通の価値を見(jiàn)つけてこそ、ブランドと消費(fèi)者の間に共通の言語(yǔ)を見(jiàn)つけられます。彼は創(chuàng)業(yè)者と成功した起業(yè)家たちに精神的価値の上でコミュニケーションのルートを見(jiàn)つけられます。

記者：1つのブランドは市場(chǎng)で足場(chǎng)を安定させたいですが、一番重要なのは何ですか？

傅紅雨：一つのブランドは市場(chǎng)に立腳したいです。一番重要なのは流行にフォローして、消費(fèi)グループに接近して、自分の目標(biāo)の顧客に認(rèn)められます。

ブランドのプロモーションでは、ブランド翔メンズの最善のプロモーション方法は、店のイメージ自體が広告です。

これはその一つです。その二店舗の業(yè)績(jī)自體が一番いい宣伝です。

ブランドのアイデンティティとブランドの文化の背後にある彼らは獨(dú)自の理解を持っています。私たちは職業(yè)と年齢で消費(fèi)グループを區(qū)分しないで、「成功価値観」の心理狀態(tài)で顧客をロックします。

飛翔シリーズの制品は都市ビジネスレジャーを主としています。永遠(yuǎn)の大気主流の風(fēng)格を尊び、制品の中で流行のファブリックとファッションの工蕓を多く應(yīng)用して男裝の経典モデルを演じています。都市のホワイトカラーに適しています。

自然のように清新で自由で、優(yōu)雅な飄逸感を表現(xiàn)しています。

私たちは終始一貫した位置づけとデザイン理念が今の國(guó)內(nèi)の服裝発展の趨勢(shì)と合致しています。

仕事のリズムが速くなり、都市のホワイトカラーに仕事の中で余裕を持って自分のスタイルを表現(xiàn)できるようになりたいです。また、退勤後の三五人の友達(dá)とのパーティーでリラックスした服裝が得られます。