深センの電気商は現(xiàn)在第1波が閉店する潮があります。60%の企業(yè)が登録して3年以內(nèi)に死亡しました。
8月中旬、深セン華強北の攜帯電話を主業(yè)とする中型電子商取引サイトが靜かに閉店しました。
このウェブサイトの責任者の胡さんは記者に、ビジネスは主に上流のメーカーが直接電子商取引を展開するので、彼らのこれらの仲介業(yè)者に利益がないようにします。
「7月以來、攜帯を作る家が3つあります。
B 2 C
業(yè)務(wù)のウェブサイトは閉店します?!?/p>
深セン電子商取引協(xié)會のデータによると、登録運営の電子商取引會社は3700社で、昨年は500社近くが倒産し、登録件數(shù)は13.5%を占めた。
中國電子商取引協(xié)會のネットマーケティング普及センターの主任、シンセン単仁情報グループの會長の単仁氏によると、伝統(tǒng)的な企業(yè)は次々とネットマーケティングに転換し、ナマズ効果を生み、伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)基盤に欠けている電子商取引サイトを市場から押し出すという。
ますます多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)がネットに觸れるにつれて、B 2 Cの倒産ブームはさらに激しくなります。
3割
電子商取引の企業(yè)は登録しています。
深セン電子商取引協(xié)會からのデータによると、昨年末までに深セン市に登録された電子商取引會社は3700社に達し、昨年は倒産や転換した電子商取引企業(yè)は500社近くに達した。
今年に入ってから、深圳で閉店した電子商取引のウェブサイトは去年より増えました。
業(yè)界関係者は南都記者に語った。
深センの電子商取引協(xié)會の秘書長は「深センは20%程度の電子商取引企業(yè)が橫ばいか黒字になるだけで、その運命は伝統(tǒng)企業(yè)とあまり変わらない」と話しています。
統(tǒng)計データによると、深セン市の30%の電子商取引企業(yè)は登録した年に死亡し、30%の企業(yè)は登録して3年後に死亡した。
B 2 Cの困難の背後には、伝統(tǒng)的な企業(yè)があります。
網(wǎng)に觸れる
力を入れていく。
「中國の電子商取引は基礎(chǔ)ネットワーク、プラットフォーム、ツール建設(shè)、人気の蓄積から、規(guī)模の応用段階に入りました。
誰が先に適用して、誰が先に受益しますか?
2009年-2013年は中小企業(yè)のネットワークが臺頭する最も良い機會の窓口です?!?/p>
「中國ネットマーケティングゴッドファーザー」と呼ばれるシン仁氏によると、ブランド、資金、人材、ルートの優(yōu)位性を持つ巨大企業(yè)が全面的にネットに向かうと、伝統(tǒng)的な中小企業(yè)のチャンス窓口は徐々に閉鎖された。
「伝統(tǒng)的な企業(yè)はネットの転換の緊急の関門に直面しています。
シングルは、今後10年間のグローバルビジネス競爭の中で、ウェブサイトはオフィスビルではなく、グローバル企業(yè)の最も重要なシンボルと最も重要な資産になると述べた。
人材と観念は依然として大きな隔たりがある。
広大な中小企業(yè)にとって、本當にネットのマーケティングを掌握して、最大の2つのショートボードに直面することがあって、それは人材と観念です。
深セン市市場監(jiān)督管理局電子商取引監(jiān)督処の馮念文副部長によると、現(xiàn)在、多くの電子商取引企業(yè)は大きさを作りにくく、生存が困難であり、人材が極度に不足しているのもその一つの重要な要素だという。
「ビジネスができる人は電子が分かりません。
適切な電気商人材をどのように育成するかが、電子商取引の発展の急務(wù)です?!?/p>
一方、多くの企業(yè)の主は、ウェブサイトを作って、百度の競爭価格ランキングを買えば、インターネットの普及と電子商取引ができると思っています。
これらの手段を通じて効果がないことを発見したら、多くの企業(yè)主の積極性はまた大いに割引して、消極的に伝統(tǒng)市場に後退します。
シングルは、上記の2つを克服すると述べた。
ショート?ボード
第三者の、システムの発展に力を入れなければならない。企業(yè)家と営業(yè)擔當者に対する電子商取引トレーニングシステムは、第三者の人材育成の最高點を占めている。
記者の知るところによると、中小企業(yè)のネットマーケティングを支援するために、深セン市科工貿(mào)信委員會はすでに電子商取引の大講堂形式をとって、定期的に関連している電子商取引に従事する個人と企業(yè)に対して、ターゲット的なトレーニングを行うことを確定しました。
観點
中國電子商取引協(xié)會のネットマーケティング普及センターの主任シン仁
ネットは「中間化に行く」べきです。
小さな店主と大きなB 2 Cプラットフォームのネット小売は、中國の電子商取引の主流ではない。
中國の電子商取引の大発展の真の未來は、數(shù)千萬の伝統(tǒng)的な企業(yè)がネットワークに向かうことにあり、成熟した製品と一定の従業(yè)員規(guī)模を持つ伝統(tǒng)的な企業(yè)がインターネットマーケティングに転換することにある。
人民元の価値が上昇し、人的資源のコストが上昇するにつれて、國內(nèi)企業(yè)は対外貿(mào)易を展開する時、ネットを通じて「中間化に行く」必要があります。直接に海外のお客さんと交流し、ネットマーケティングのプラットフォームを設(shè)立してこそ、理想的な収益が得られます。
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