鄭晨愛(ài)さんは溫州服裝商會(huì)の會(huì)長(zhǎng)として2006年から溫州服裝商會(huì)を開(kāi)催しています。この間、彼の“畫(huà)策”の下で、溫州のブランド名の買(mǎi)い付け計(jì)畫(huà)、溫州の服裝の企業(yè)の高い調(diào)子は香港のファッション節(jié)、ブランド品の入店のドッキング會(huì)などの業(yè)界活動(dòng)に現(xiàn)れて、溫州の服裝の業(yè)界を新しい発展の高度に昇格させました。

この前、記者は溫州を南下して、溫州の婦人服業(yè)と溫州の服裝業(yè)界全體の発展現(xiàn)狀、今後の方向などの問(wèn)題について、獨(dú)占的に鄭晨愛(ài)を取材しました。溫州服業(yè)界の発展図がだんだん豊かになり、立體的になってきました。

記者：溫州の服裝業(yè)といえば、自然と男性の服裝を思い浮かべますが、女性に対しては特に印象がありません。この現(xiàn)象をどう思いますか？

鄭晨愛(ài)：実は、溫州婦人服は20世紀(jì)80年代から始まりました。時(shí)間は男裝より少し早いです。90年代初期の溫州婦人服はよく発展しました。その時(shí)の妙果寺（當(dāng)時(shí)溫州の有名な服裝卸売市場(chǎng)）ではほとんど婦人服が売られていました。その後、溫州の男性のスーツは次第に発展し始めて、それから男裝が婦人服の発展の成り行きを動(dòng)かしたことを形成しました。

2003年前後、溫州の服裝企業(yè)は男性でも女性でも調(diào)整期にあります。

記者：現(xiàn)在の溫州婦人服の発展?fàn)顩rはどう思いますか？

鄭晨愛(ài)：溫州の婦人服は早くスタートして、基礎(chǔ)はまだ悪くなくて、でも市場(chǎng)の育成に不足して、および文化の創(chuàng)造。実は全國(guó)の婦人服産業(yè)にとって、今各地の博覧會(huì)やファッションウィークは、消費(fèi)市場(chǎng)の多さに本當(dāng)に関心を持っていると思います。

業(yè)界には奇妙な現(xiàn)象があります。デザイナーが新製品を開(kāi)発し、企業(yè)が発注會(huì)を開(kāi)いて、代理店がデザインを選んで注文します。代理店はその後企業(yè)に販売狀況をフィードバックします。実際に服の中で消費(fèi)者は小學(xué)生、代理店は中學(xué)生、デザイナーは高校生です。今は高校生の作品、中學(xué)生のコメント、小學(xué)生の採(cǎi)點(diǎn)になりました。このような逆さづりの現(xiàn)象は極めて正常でなく，企業(yè)の商品の滯積を引き起こした.

パリ、ミラノが成功したのは、彼らが著ている文化と成熟した消費(fèi)市場(chǎng)があってこそ、本當(dāng)のトレンドの発表會(huì)があります。服を多く作って綺麗にしましたが、良い服を著ている文化がありません。いつまでも服裝の生産大國(guó)です。服裝の強(qiáng)國(guó)にはなれません。唐服は結(jié)婚を奨勵(lì)する時(shí)の服裝なら、百年も衰えないはずですが、もし唐服をファッションにするなら、間違いです。唐服は文化であって、ファッションではありません。

記者：現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル業(yè)界全體の発展から見(jiàn)て、雇用、コストなどの面ですべてボトルネックに遭遇しました。溫州の服裝の業(yè)界の関連している情況はどのようですか？

鄭晨愛(ài)：募集難、原料労働コストが大幅に上昇し、資源が不足し、人材が不足しているなどの問(wèn)題は、長(zhǎng)江デルタ地域全體と珠江デルタ地域の狀況はほぼ同じで、これも現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の服裝業(yè)界が直面している共通性の問(wèn)題です。社會(huì)が発展しているので、労働力などのコストは必ず上がる。

ある程度では、コストの上昇などの問(wèn)題は業(yè)界全體のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)しています。溫州の服裝の業(yè)界のモデルチェンジは2006年末に持ち出されました。

記者：じゃあ、溫州服裝産業(yè)はモデルチェンジの面でどうやって作りますか？

鄭晨愛(ài)：業(yè)界転換に向けて級(jí)が上がる溫州服裝商會(huì)は「四化」措置を提出しました。即ち、生産製造逸品化、企業(yè)発展連合化、産業(yè)転換による商業(yè)貿(mào)易化とブランド開(kāi)拓の獨(dú)占化です。

また、溫州服裝商會(huì)は「6」の概念、つまり「3」の転換と「3」の向上を提案しています?！?」の転換とは、OEMからODMへの転換、生産加工型から商業(yè)貿(mào)易型への転換、生産量型から価値型への転換をいう。

「3」の向上、第一に技術(shù)向上、企業(yè)は設(shè)備、技術(shù)改造のほか、製品の研究開(kāi)発を強(qiáng)化します。第二に、管理の向上であり、これは効率管理と品質(zhì)管理の問(wèn)題に関連しています。第三に、価値の向上です。これは企業(yè)が継続的に投資するかどうか、コストの上昇に対応できるかどうかにかかわる問(wèn)題です。中國(guó)の服裝企業(yè)は市場(chǎng)の試練と淘汰を経験してきました。

最近、メディアは溫州の中小企業(yè)の融資が困難で、倒産するケースが多いと報(bào)道しました。溫州の服裝業(yè)の中小企業(yè)は多數(shù)を占めて、彼らのこの方面の情況はどのようですか？

鄭晨愛(ài)：企業(yè)の倒産はとても市場(chǎng)が正常な自然淘汰で、市場(chǎng)は“優(yōu)勝劣敗、適者生存”の法則に従います。

現(xiàn)在、溫州中小服裝企業(yè)の融資ルートはさらに拡大しており、すでに多くの商業(yè)銀行が溫州商會(huì)と戦略提攜関係を結(jié)び、中小企業(yè)に信用保証、共同保険及び一連の特色サービスを提供しています?，F(xiàn)在、一部の企業(yè)が利益を得て、緊急の回転資金を手に入れました。

記者：先ほど溫州の服裝業(yè)界が現(xiàn)在直面している困難についてお話ししました。では、この業(yè)界の強(qiáng)みは何ですか？

鄭晨愛(ài)：溫州服裝業(yè)はその優(yōu)位性があります。まず、製造の方面で、溫州のある製造能力は悪くなくて、多くの國(guó)際ブランドはすべて溫州まで札を貼って生産して、溫州の服裝は相當(dāng)する逸品の製造能力を備えます?？窗澶蛞?jiàn)下している人がいますが、実際には、ブランドはいくつかの種類(lèi)があります。例えば、製造品、デザイナーブランドなど、産業(yè)チェーン上にある一環(huán)でできれば、ブランドと呼ぶことができます。

その次に、溫州の服裝の産業(yè)は優(yōu)位を集めて比較的に明らかです。例えば、現(xiàn)在、溫州中國(guó)で有名なブランドは16個(gè)あります。中國(guó)ブランドは9個(gè)あります。國(guó)家免検製品は17個(gè)あります。中國(guó)服裝業(yè)界は「雙百?gòu)?qiáng)」企業(yè)は11社あります。

記者：どのように溫州の婦人服業(yè)の影響を拡大すると思いますか？

鄭晨愛(ài)：私は否定しません。杭州の婦人服、深センの婦人服と比べて、溫州の婦人服は弱いです。國(guó)內(nèi)での「発聲」は多くないです。溫州の婦人服産業(yè)だけではなく、溫州の服裝業(yè)界全體には服裝の専門(mén)市場(chǎng)がありません。まともな服裝の街がありません。これらがないと、溫州婦人服は自分の言い方が難しいです。

もし溫州の婦人服は全國(guó)の婦人服産業(yè)で地位を占めるならば、まだ大きい動(dòng)作と一定の時(shí)間を必要として、同時(shí)にまた溫州の服裝業(yè)の全體の優(yōu)位を発揮しなければなりません。第一線の市場(chǎng)で成績(jī)を出すという考えは、二、三級(jí)市場(chǎng)でこだまするという考え方です。

服裝商會(huì)は政府と5つのプラットフォームを構(gòu)築する用意があります。即ち、研究開(kāi)発プラットフォームを設(shè)計(jì)し、街を予約し、展示會(huì)を設(shè)立し、研修學(xué)校を建設(shè)し、融資プラットフォームを構(gòu)築します。