「ツインスターの品質(zhì)は管理したいです。金の飯茶碗」、「仕事の品質(zhì)を保証します。製品の品質(zhì)は生命です?！?、「品質(zhì)は金賞を取って、市場(chǎng)は褒められます?！?、「勇気を出して一流を超えて、品質(zhì)の木のイメージを厳しくつかんでください。」雙星集団に入ると、職場(chǎng)內(nèi)の品質(zhì)管理文化理念スローガンを見て、雙星の濃厚な品質(zhì)管理文化を感じさせます。雰囲気。

デュオ星グループの汪海総裁は、デュオ星がブランドを作り、ブランドを発展させる上で最も重要なことは、獨(dú)特な企業(yè)品質(zhì)管理文化を形成することだと述べた?！钙焚|(zhì)第一は永遠(yuǎn)に変えられない」を核心とした二星品質(zhì)文化は、二星星がブランドを作って、ブランドを発展させるために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

　　企業(yè)文化企業(yè)の雰囲気の一つです。社員の価値観、行動(dòng)基準(zhǔn)と前進(jìn)方向です。同様に、品質(zhì)文化は品質(zhì)の最高の境界です。

品質(zhì)は企業(yè)の生存と発展の基礎(chǔ)であり、しっかりとした品質(zhì)意識(shí)を確立することは品質(zhì)管理の前提と保証である。雙星集団の汪海総裁は1986年に「仕事の質(zhì)、サービスの質(zhì)、製品の質(zhì)」の「大品質(zhì)」観を提出しました。1987年に「品質(zhì)格差展覧會(huì)」を開催しました。この先駆けとなる自らの露出と自己の醜さは、汪海総裁の品質(zhì)管理における決意と自信を示している。したがって、「品質(zhì)は企業(yè)の生命である」「企業(yè)は何でも改革できるが、品質(zhì)第一だけは改革できない」という現(xiàn)実的な雙星質(zhì)量文化は、雙星人の前進(jìn)する方向に転化する。雙星人は本當(dāng)に品質(zhì)を命の綱として、それをすべての仕事の首位に置いて、二十?dāng)?shù)年來ずっとつかんで、絶えずつかみます。

品質(zhì)文化は客観性があり、客観的に存在し、企業(yè)の成功と失敗の盛衰に影響しています。従業(yè)員の構(gòu)造が変化する時(shí)、雙星総裁の汪海は従業(yè)員の思想を結(jié)び付けて、産業(yè)の実際を結(jié)び付けて、“良い製品の品質(zhì)をするのが最大の善行を積むのです”の品質(zhì)の文化の理論を創(chuàng)造して、加工工業(yè)を造ることにとってちょうど良くて、それは人々の內(nèi)心の善に向かう精神の追求を奮い立たせました。二十?dāng)?shù)年來、雙星人は絶えず現(xiàn)象を並べて、差を探して、原因を調(diào)べて、措置を決めて、著実に実行します。汪海総裁は、誰もが雙星のために徳を積むべきで、自分のために徳を積むと提出しました。指導(dǎo)基幹としては、実権を握ってお金を見ないで、目を開けては徳を積むことです。私情にとらわれないのは徳を積むことです。雙星は「善行を積む」という思想と品質(zhì)文化を使って、雙星人の仕事を強(qiáng)化しました。品質(zhì)は自分のためにするものです。コストは自分のために降りる思想意識(shí)です。市場(chǎng)のモデルチェンジの過程で、もう一つの勝利を得ました。

品質(zhì)文化は時(shí)代性を持っています。時(shí)代とともに変化しています。新たな市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)期に入ると、汪海は「誠実と信用管理、誠実と信用人間」を最高の基準(zhǔn)とし、「誠実と信用は市場(chǎng)経済の魂である」、「品質(zhì)は人柄、品質(zhì)は良心、品質(zhì)は感情を代表する」と指摘しました。加工業(yè)として、靴、タイヤ、機(jī)械、服裝を問わず、仕事中の人の感情、情緒、直接に「三つの品質(zhì)」に影響します。私達(dá)の仕事の品質(zhì)は管理人です。製品の品質(zhì)は保障されます。反対に、スローガンとして叫ぶだけでは、體を伏せてはいけません。そのため、「仕事の品質(zhì)」という核心を捉えて、品質(zhì)管理を教育の角度から、ブランドの高さから総括と革新を行い、「仕事の品質(zhì)、製品の品質(zhì)、サービスの質(zhì)「三つの品質(zhì)」露出展を開催し、縛制、問責(zé)制、勘定制を?qū)g行し、品質(zhì)文化で教育し、指導(dǎo)幹部の品質(zhì)意識(shí)と思想の境界を絶えず高め、「品質(zhì)に対しては見逃せない、品質(zhì)に対しては注意深く、品質(zhì)に対しては許されない」という真剣な仕事態(tài)度で、品質(zhì)を把握し、品質(zhì)の問題を徹底します。

雙星集団の汪海総裁は品質(zhì)概念の內(nèi)包を「大品質(zhì)観」と解釈し、すなわち「品質(zhì)には作業(yè)品質(zhì)、製品品質(zhì)、サービス品質(zhì)が含まれている」と強(qiáng)調(diào)し、「『三つの品質(zhì)』の中で、仕事の品質(zhì)は核心であり、基礎(chǔ)であり、証拠を保つことが重要であり、大局である」と指摘した。汪海のこの“3つの品質(zhì)”の理論の観點(diǎn)、仕事の品質(zhì)の市場(chǎng)の商戦の中の核心の地位を認(rèn)識(shí)することについて、科學(xué)に対して市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)の策略の構(gòu)想と方法を掌握して、全體の競(jìng)爭(zhēng)の策略を改善して、近代的な商戦に勝ってきわめて強(qiáng)い実踐の指導(dǎo)の意義を持ちます。

殘酷な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、ブランドはすでに競(jìng)爭(zhēng)の鋭利な器になりました。ブランドの決定と企業(yè)の生存と発展に影響を與えています。ブランドを作るのは主に仕事の質(zhì)を高めて、製品の品質(zhì)を高めて、サービスの質(zhì)を促進(jìn)します。ブランド戦略を?qū)g施し、ブランドの資産を作って、市場(chǎng)経済の中で「ブランド」という「原子爆弾」を作って、企業(yè)を不敗の地に立たせます。仕事の質(zhì)は「名札」という「原子爆弾」を作る前提であり、その「核の威力」を発揮する鍵となる要因でもある。

數(shù)年來、雙星はずっと品質(zhì)を第一に置くことを求めて、“良い製品の品質(zhì)をするのが最大の善行をして徳を積むのです”、“製品が人柄をプラスするのが免除品です”などの品質(zhì)管理の理念を出して、雙星の製品の品質(zhì)の向上を促進(jìn)しました。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激化する中、原材料価格の高騰に伴い、雙星の汪海総裁は「製品の品質(zhì)を向上させ、品質(zhì)の欠陥ゼロを?qū)g現(xiàn)することは、消化不良要因の重要な措置だ」と述べました?！盖逢垾讥怼工喂芾肀憩F(xiàn)は、最高の要求に合致しないいかなるやり方にも妥協(xié)しない決意である。それは人々に真剣に働くことを求めて、“欠陥ゼロ”の境界に達(dá)します?！盖逢垾讥怼工蠗蕱摔扦悉胜?、検査は結(jié)果を反映するだけで、事後検査です?！盖逢垾讥怼工嗡枷毪怯璺坤?、厳格に操作すれば、ある種の欠陥の発生を防ぐことができ、「欠陥ゼロ」の思想を確立し、厳格に操作してこそ、「欠陥ゼロ」の品質(zhì)を生み出すことができる?！盖逢垾讥怼工趣いλ枷毪虼_立してこそ、高品質(zhì)の製品を生産し、市場(chǎng)の認(rèn)可を得ることができる。「欠陥ゼロ」の品質(zhì)管理理念の指導(dǎo)の下で、雙星集団の各部門は「厳、高、細(xì)」の上で文章を作成し、工夫を凝らして、「欠陥ゼロ」の思想で仕事を指導(dǎo)し、「ソフトゴム、ハード管理」、「ハードマシン、細(xì)心管理」、「小商品、管理をほじくる」、「品質(zhì)逆推進(jìn)管理法」を結(jié)合して、自己検査と相互検査をしっかりつかんで、段階的に検査して、改善していきます。

雙星の品質(zhì)の文化は決して玄人ではありませんて、同じく虛ではありませんて、すべて雙星が市場(chǎng)の中で模索して総括した大きい本當(dāng)の話で、雙星人が実踐の中で本當(dāng)に雙星の品質(zhì)の文化の重さを量ったため、自分でやっと守ることと実踐に行きたいです。2000年に、雙星集団は全國のユーザーに満足させる製品の稱號(hào)を獲得しました。2002年汪海総裁は「全國品質(zhì)管理先進(jìn)個(gè)人」、雙星集団は「全國品質(zhì)管理先進(jìn)機(jī)構(gòu)」を獲得しました。2006年に、雙星運(yùn)動(dòng)靴は「中國業(yè)界十大品質(zhì)ブランド」の稱號(hào)を獲得しました。雙星運(yùn)動(dòng)靴は「全國企業(yè)十大最公信力創(chuàng)新製品」の稱號(hào)を獲得しました。