服裝の商売をするには、一番避けられないのは季節(jié)の変わり目です。商品の在庫(kù)在庫(kù)もアパレルメーカーとお店の一番の関心事です。南方では夏と秋の気候の違いがはっきりしない地域でも、最近は大型デパートから専門(mén)店までの服裝の割引があります。最近はライオンブランドのアパレル企業(yè)です。2012年春夏注文會(huì)が開(kāi)かれます。ラッシュアワー一方、「在庫(kù)一掃」は加盟商と代理店が最も関心を持っている話題でもあります。

　　服企業(yè)：在庫(kù)問(wèn)題が資金チェーンに影響する

ブランドが消費(fèi)をリードする時(shí)代に、アパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はだんだんブランドの競(jìng)爭(zhēng)になりました。しかし、どの消費(fèi)層に位置付けられているブランドでも同じ問(wèn)題に直面しています。在庫(kù)です。記者が訪問(wèn)したところ、ライオンのブランドのアパレルメーカーが始まりました。視線を移す來(lái)年春の夏服市場(chǎng)を目指していますが、今年の夏服も早く「割引牌」を打ち出しました。原因は簡(jiǎn)単です。消化在庫(kù)です。

ライオンの服の企業(yè)は深く感銘があります。季節(jié)的な消費(fèi)品は、販売シーズンを過(guò)ぎると、在庫(kù)が溜まることになります。これは販売利益に直接影響するだけではなく、大きな在庫(kù)が溜まると販売店の資金の回転が難しくなり、軽いとメーカーの利益を水泡に流すことができ、重いとメーカーを元?dú)荬摔丹弧ⅳ丹椁摔县湁鹰氅`トを壊死させ、ブランドをある地域でひいてはあらゆる地域で市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)から退出させる?！弗哗`ル在庫(kù)を割引してくれて、嬉しいのは圧倒的に多くの消費(fèi)者です。販促しないと、在庫(kù)が消化できなくて、資金チェーンを圧迫します。販促しましょう。元本を弁償しても、ブランドイメージを傷つけやすいです。子供服を遊んで南西區(qū)の代理店は紹介して、在庫(kù)を整理して結(jié)局どれらの利益がありますか？一、服裝の各タイプ、サイズをまとめます。売れ行き二、前もって滯貨を分類し、陳列優(yōu)勢(shì)を利用して販促を行う。三、資金を迅速に回収し、次のシーズンの服裝注文のために準(zhǔn)備する。

在庫(kù)は大量の流通資金を占有して、ブランドの発展に影響する障害物になります。振発服飾マネージャーの劉國(guó)清さんによると、在庫(kù)は普遍的に存在しています。統(tǒng)計(jì)によると、服裝企業(yè)は現(xiàn)在在庫(kù)がありますが、量が多いだけです。在庫(kù)はディーラーの資金チェーンに影響するだけでなく、メーカーへの調(diào)整や返品の輸送費(fèi)など、多くの費(fèi)用を増やして、知らず知らずのうちにコストを上げました。

　　募集：企業(yè)の在庫(kù)処理は「募集がある」

どのように在庫(kù)を処理しますか？石獅子服裝企業(yè)も多くの力を使って研究に行きました。一番よくある方法はセールです。特価エリアを設(shè)けて、統(tǒng)一割引店で販売します。しかし、バーゲンセールだけでは在庫(kù)の処理が足りないです。先日、石獅子猛狼、凱帝、金糸競(jìng)馬などのブランドのアパレル企業(yè)の責(zé)任者が記者に彼らが服裝の加盟店と直営店のために在庫(kù)の消化方法を教えてくれました。獨(dú)特の秘訣。

共同購(gòu)入業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する。祝日になると、ワイシャツや洋服など、一定の共通性がある商品は共同購(gòu)入業(yè)務(wù)に向いています。特に多くの直営店や加盟店は現(xiàn)地で一定の人脈を持っています。これらの関係を十分に利用して団體購(gòu)入ができます。服裝が生活必需品なので、団購(gòu)活動(dòng)はとても人気があります。団購(gòu)は大量の販売ができます。在庫(kù)の整理に役立ちます。

特殊な販売ルートを探しています。既存の販売ルートが足りなくて、在庫(kù)を消化できない場(chǎng)合、服企業(yè)はターゲット消費(fèi)グループに対して、他の形の販売ルートがあるかどうかを考慮しなければならない。聞くところによると、現(xiàn)在は在庫(kù)商品を?qū)熼T(mén)に買い付ける會(huì)社があり、専門(mén)の売り場(chǎng)を設(shè)けて在庫(kù)品を販売しています。