アイデア

の最も重要なのは位置付けがはっきりしていて、明確な目標(biāo)があれば、多くのアイデアが創(chuàng)造されます。

例えば、服のブランドを作るということは、服だけのものではなく、服でもいいです。會(huì)社としても、ある方向だけで獨(dú)自のブランドを作ることはできません。

靴の服

様々な文化のエネルギーを絶えず吸収し、伝統(tǒng)的な文化によって定められた様々な境界を解消しています。

彼は言います：“靴の服のファッションの設(shè)計(jì)の方面、ブランドの潛在力を発掘して、努力してオリジナルの設(shè)計(jì)をしっかりと行います?！?/p>

マーケティング界の有名人の戴高諾さんは、製品が同質(zhì)化に向かう時(shí)、個(gè)性は

彼はブランドの個(gè)性を作るには、他のブランドのイメージを作る必要があると考えています。

個(gè)性の形作りは製品、サービスの特徴、包裝、視覚の風(fēng)格、価格、広告の風(fēng)格、ブランドの代弁者、およびブランドの歴史、ブランドの出身地などの方面から始めることができます。

ある銀行が親切な笑み、迅速で秩序正しいサービスを通じて、お客様の休憩のための椅子の設(shè)置とアニメの形を作った製品など、お客様の便利さと同時(shí)に、お客様に個(gè)性的な印象を殘しました。

「ブランドの個(gè)性は內(nèi)から外に出るもので、まるで一人の個(gè)性はこの人が伝えてきたある変わった情報(bào)のようです。ブランドイメージは外から內(nèi)にあり、消費(fèi)者があるブランドに対する評(píng)価であり、このブランドのサービスがいいなどです。」

彼は例えば、ロレックスは製品とサービスの持続的な革新特性を通じて、革新的な個(gè)性を創(chuàng)立しました。靴業(yè)界では、LEVI’SとCKは二つの違った個(gè)性を演じました。前者の個(gè)性は丈夫で、丈夫で、強(qiáng)いです。後者はセクシーな服裝と位置づけられます。

戴高諾氏によると、現(xiàn)在の福建省南部の企業(yè)にとって、製品の同質(zhì)化、マーケティングモデルの同質(zhì)化がより多く示されている。

「ブランドは企業(yè)が登録したブランドではなく、企業(yè)がいくつかの普及をすれば形成されるのではなく、消費(fèi)者の心の中に存在するのです?！?/p>

彼は「商品とブランドの最大の違いは、商品は企業(yè)の有形資産に入れることができ、ブランドは企業(yè)の無形資産である」と話しています。

中國の靴の服のマーケティングの専門家は、ブランドが省に入る時(shí)、必ず戦略的な高値と利益の高い場所があって、戦略的な高値は旗艦の店であるとは限らなくて、省都であるとは限らなくて、専門の市場の所在地ですと思っています。

服飾業(yè)はファッション產(chǎn)業(yè)に屬しているので、戦略的な高値は経済が最も発達(dá)している地域を選び、配置は経済発達(dá)していない地域から経済が発展していない地域に延び、沿海から奧地に延びています。

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もし湖南市場を開拓するならば、まず湖南の戦略的な高値----長沙を攻略しなければならなくて、しかしいくつか企業(yè)は習(xí)慣的に株洲を選ぶかもしれなくて、交通が便利なため物流の方面の手っ取り早いことを持ってきて、株洲に専門の市場を持たせました。

現(xiàn)在、多くのブランド戦略の高地は経済発達(dá)地區(qū)の都市商店街にあります。そこでお店の賃貸が年々上昇し、加盟商、総代理店、メーカーがお金を儲(chǔ)けることができません。

専門家はこのように言います。しかし、戦略的な高値はすでに小売の計(jì)算式によって家賃の支払いを考慮することができなくなりました。戦略的な高さから計(jì)算するべきです。

儲(chǔ)からなくても、戦略的に高いところは必ず得られます。

黒字でなくても元手を失ってもいいですが、戦略的な意義は非常に重要です。

ブランドの位置付けが違っていて、経営者の対応する戦略的な高値も変化が発生して、戦略的な高値の取捨選択の上で、靴と服の企業(yè)自身の現(xiàn)狀と競爭相手の現(xiàn)狀から出発します。