子供服市場の目標(biāo)戦略といえば、企業(yè)は市場細(xì)分化戦略を用いて目標(biāo)市場を選択し、まず細(xì)分化された市場において、いくつかのサブ市場を目標(biāo)市場進出とし、參入の度合いはどうであるかを確認(rèn)することが目標(biāo)市場のカバー戦略である。

企業(yè)は目標(biāo)市場マーケティング戦略を制定する時、通常次のような選択があります。

1.差異性マーケティング戦略

差別的なマーケティング戦略とは

2.集中マーケティング戦略

集中市場マーケティング戦略はある細(xì)分市場を目標(biāo)とした市場を選択し、専門的な生産と販売を集中的に実施し、特定の消費層のニーズを満たす。

この戦略のメリットは、製品が局所市場で優(yōu)位な地位を占め、専門化生産と単一マーケティングの組み合わせが企業(yè)のコスト削減に有利になることです。

3.非差別マーケティング戦略

企業(yè)は市場を一つの全體、一つの大きな目標(biāo)市場と見なし、もう市場を細(xì)分しなくて、市場の違いによって製品を設(shè)計しません。

企業(yè)は消費者が同じ需要を持っていると思って、一つの製品だけを出して、単一のマーケティングポートフォリオ戦略を制定して、市場全體を開拓します。

この戦略の利點は、製品が大量に生産され、大量に貯蔵?輸送され、統(tǒng)一されることです。