先週、愚かな熊の児童用品は晉江で08新製品の注文會(huì)を開き、同社は同時(shí)に「福建省童靴マーケティングフォーラム」を組織し、フォーラムは省內(nèi)の2人の有名な童靴マーケティング専門家が主宰し、愚かな熊は100人以上の全國(guó)各地からの販売業(yè)者が參加した。調(diào)査によると、不器用な熊児童用品會(huì)社は華冠靴業(yè)に所屬し、早期に設(shè)立された専門研究開発、子供靴製造の一體化企業(yè)で、年間500萬(wàn)足の子供靴を生産している。しかし、近年、子供靴業(yè)界のブランド競(jìng)爭(zhēng)が激化し、不器用な林明泉が思想観念を転換し、會(huì)社のブランド戦略をタイムリーに調(diào)整し、ルートと端末のブランド建設(shè)を重點(diǎn)的に計(jì)畫しなければならないようになった。ブランドの選択方法ディーラーの選択方法08オリンピックのビジネスチャンスに直面して、愚かな熊會(huì)社はまず専門家を招いて自分と自分のパートナーにブランド建設(shè)の重要性を灌