1-7月に、龍灣製靴企業(yè)は生産経営活動において六大新特徴を示しています。その中で、國內(nèi)販売型の靴企業(yè)はオフシーズンに対外貿(mào)易企業(yè)の看板加工を生産して、労働者の“ばらばらなグループ”、企業(yè)の生産コストは平均的に30%上昇するなどの情況を防止して、特に注目されます。

竜灣は溫州重要な婦人靴生産基地は、中國皮革協(xié)會が授與した「中國婦人靴生産基地」です。龍灣靴業(yè)協(xié)會がこのほど発表した「経済運行狀況分析」によると、1-7月に、龍灣靴業(yè)規(guī)模以上の企業(yè)工業(yè)総生産額は44億元で、同16.2%伸びた。龍灣區(qū)のこのクラスの企業(yè)の中で、浙江大自然靴業(yè)有限會社は第14位でこの區(qū)の工業(yè)企業(yè)の25強に入選しました。

龍灣國稅分局の統(tǒng)計によると、今年1～7月に、売上収入と稅金が龍灣區(qū)の靴製造企業(yè)の中でトップ10に入庫されました。それぞれ大自然靴業(yè)、奧発実業(yè)、大盾靴業(yè)、愛妻嘉尼靴業(yè)、金谷靴業(yè)、奧立維です。靴業(yè)浩康の靴業(yè)、剣派の靴業(yè)、香のツェレの靴業(yè)、金泰の靴業(yè)など。

今年の上半期以來、龍灣靴業(yè)経済運行には6つの主要な特徴があります。

天候不順などの影響で、龍灣靴業(yè)の國內(nèi)販売実績は「かなり一般的」だった。龍灣靴業(yè)協(xié)會の會員企業(yè)191社に関する統(tǒng)計によると、多くの企業(yè)で生産設(shè)備が不足しており、閑散期も例年の6月から今年の5月に繰り上げられています。

二生産コストが大幅に上昇した。その中で、従業(yè)員の賃金、福利厚生などの労働力のコストは20%以上上昇し、原材料の価格は15%以上上昇し、原油価格、水道、電気、家賃と資金コストの上昇などを加えて、今年の竜灣製靴企業(yè)の生産コストは総計30%ぐらい上昇しました。

三企業(yè)の利潤が下がる?，F(xiàn)在、この區(qū)の多くの靴企業(yè)は微利生産経営を堅持しています。一部の企業(yè)は元本を保証し、赤字経営もしています。竜灣靴業(yè)協(xié)會の分析によると、生産コストが大幅に上昇したことが主な原因である。製品価格は市場競爭によって押しつぶされ、企業(yè)の利益空間を圧迫した。その次に、為替レート、金利などの影響を受けた。第三に、龍灣國稅部門は永強片區(qū)の靴工場に対して、一般的に稅金を補い、靴工場の去年の電力量と原材料の消耗量によって靴工場の生産量を調(diào)べて、生産額に向かって、増値に向かって、増値に向かって、増値に向かって、増値稅対象者の管理を徐々に少なくして、現(xiàn)在の増値に対して、増値稅量が不足している。

外國貿(mào)易は往年より生産が優(yōu)れている。龍灣靴業(yè)協(xié)會の蔡燕炯秘書長は記者に対し、今年の龍灣靴企業(yè)の対外貿(mào)易注文は例年より多く、主な原因は珠江デルタ一帯の政府案內(nèi)が変化したことで、広州などの一部の企業(yè)の注文は浙江一帯に移転しました。溫州、臺州溫嶺は重要な転居地です。これはもとの龍灣対外貿(mào)易型の靴工場の注文をあまねく膨らませました。多くの國內(nèi)販売型の靴工場は外國貿(mào)易の注文書を生産するのを手伝って、どれだけの利潤を儲けていませんが、しかし従業(yè)員に5－7月の生産閑散期にも仕事があります。

國內(nèi)販売型の靴工場は閑散期と対外貿(mào)易型の靴工場で協(xié)力して外國貿(mào)易の注文書を完成しました。龍灣靴業(yè)協(xié)會の不完全な統(tǒng)計によると、70%以上の龍灣內(nèi)銷型靴工場で、閑散期に対外貿(mào)易靴を生産しています?！笇澩赓Q(mào)易型の靴工場があります。自分の2つの生産ラインは十分に馬力をかけて生産しています。同時に、外國貿(mào)易の注文を六七軒の國內(nèi)販売型靴工場に次々に渡して生産しています。」蔡燕炯さんは、これは効果的に対外貿(mào)易型の靴工場の注文が多いが、場所と従業(yè)員が足りないという矛盾を解決しただけでなく、國內(nèi)販売型の靴工場の資源を十分に利用したと考えています。彼の分析によると、上半期以來、竜灣靴業(yè)の生産額は稅収の伸びを占め、主に対外貿(mào)易の生産によって牽引されてきた。

五激しい市場競爭の中で、少數(shù)企業(yè)は様々な原因で相次いで市場から撤退します。一つは企業(yè)経営が下手で、製品が競爭力がないため、企業(yè)の損失を招いて、閉鎖や生産停止を余儀なくされたことです。もう一つは不法擔(dān)保會社に足を踏み入れたことです。

六靴業(yè)の転換とアップグレードは一部の規(guī)模以上の企業(yè)の中で加速的に行われる。マーケティングモデルを革新し、製品構(gòu)造を調(diào)整し、研究開発資金と人材育成の投入を増大させ、精密化管理を?qū)g施し、実力があり、ブランドのある靴企業(yè)が絶えず企業(yè)の発展後の力を増強させる。