労働者を紹介して300元を奨勵します。これは龍江のある企業(yè)が工場の入り口に長く掛けている求人広告です。佛山日報第3四半期の「中小企業(yè)の生存発展狀況」に関するアンケート調(diào)査データによると、企業(yè)の人件費に影響を與える要素の中で、21%の企業(yè)が人材不足を感じ、15%の企業(yè)が労働者募集難を感じている。募集コストが高く、流動性が高く、賃金が上昇するとともに、人的資源のコストが上昇する。

使用する紡績雲(yún)技術におけるJITリーン生産とRFID情報化技術は、毎年150萬元の人件費を節(jié)約しています。佛山アンソニーニット株式會社は人件費が高騰した今、対処の道を見つけました。記者が佛山の中小企業(yè)を訪問した時に、アントニオのような企業(yè)は佛山に少數(shù)ではないことを発見しました。上昇するこの方法。

　人的資源不足が足を引っ張る。

「2008年は家具工場の人工は1500元/月で、今は4000～5000元/月をあげても、必ずしも適當な人を招待できるとは限らない」佛山家具協(xié)會のスタッフの余さんは記者に言いました。2008年の金融津波で家具業(yè)界は大きな衝撃を受けましたが、その時は人件費や材料コストが明らかに上昇していませんでした。今、市場に現(xiàn)れています。萎縮するの場合、人件費の上昇は一部の企業(yè)には耐えられなくなりました。

「労働者採用が不足している」ということは、頻繁にメディアに見られる言葉となり、専門家も「ルイスの誘拐點」、「人口ボーナスの消失」という論調(diào)を忌避しなくなりました。

今年の初め、竜江の20%の家具企業(yè)は労働者を募集できないため、著工時間を延期しました。記者は二週間前に龍江で見ました。小さな家電メーカーが「労働者を紹介して300元を奨勵する」という広告を出しました。

　　労働力が不足している労働者が足で投票する可能性を強め、各地で賃金が普遍的に上がり、東西企業(yè)の賃金格差が縮小した。衡を量った後、大陸部の農(nóng)民工は次から次へと就業(yè)に近くて、全體の移転のスピードの本能は鈍化します。ある人は給與の変化の角度から「ルイスの転換點」がすでに到來したと認定しました?！盖笕穗yによる人件費の上昇は、企業(yè)のさらなる発展に確実に影響している」順徳龍江のある企業(yè)副総裁の鄧さんは感嘆しました。

　　情報化する人件費の上昇を解読する

人件費の上昇に伴って、どうしたらいいかわからない企業(yè)もあります。転ばぬ先の杖。

佛山市アンソニーニット株式會社は2008年の金融危機が到來した時、2008年に広東紡織學院、イベル科技公司と共に省デジタル紡織服裝技術センターを設立し、「RFIDベースネットワークサポート技術はアパレル製造分野における応用」のプロジェクトを開発しました。情報化を利用しながら、吊り設備を?qū)毪筏啤ⅴ幞辚浈箻I(yè)の労働集約特性を変えて、半自動化半手工蕓の生産方式を次第に実現(xiàn)します。

例えばプロジェクトの実施前の會社は35名の管理職が必要で、実施後は10名だけ必要です。佛山管理職の年平均給料は6萬元で、毎年150萬元節(jié)約しています。アンソニーニット株式會社の総経理の劉必順さんは言います。

このシステムを採用した後、アンソニーが製品の品種を交替する周期は1/3～1/2短縮し、多品種、小ロット、快速納品の生産パターンを?qū)g現(xiàn)し、製品は納期どおり95%から98%まで増加し、注文処理時間は1～2日間から1～2時間まで短縮し、在庫日數(shù)は200日から90日間まで下がり、40%の増加効果があることが分かりました。

普通の末端社員も利益を得る。事業(yè)実施後、従業(yè)員の出來高賃金は30%近く上昇した?，F(xiàn)在の求人難の狀況では、アントニオは簡単に求人ニーズを完成し、會社と社員がウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。{pageubreak}

　管理革新から利益を求める

アントニーは情報化技術の応用のモデルであり、モノのインターネット技術だけでなく、OA自動オフィスシステム、ERP（企業(yè)資源計畫システム）システムを使用しています。しかし、より多くの企業(yè)にとって、膨大なプロジェクト経費は負擔しにくく、モノのインターネットの応用機會も未成熟であり、ERPを切り口とするのは最も現(xiàn)実的な需要である。

三水佳利達紡織會社の姚穎會長はこれに対して深く體得しました。彼は、厳しい経済情勢に直面して、會社は前後して15%の職位を減らして、最適化した後の生産の流れは平均的に2人は3人の仕事を完成して、殘りの従業(yè)員は20%の給料を上げましたと言います。

綿密に計算して多くの企業(yè)の當面の必要な措置になります。佛山市力美照明光電技術有限公司の檀長根理事長は、小企業(yè)はコストの上昇に対応する時、対外交渉は往々にして弱く、主に內(nèi)部の最適化によるものだと述べました。配線板の工程を例にとって、精密化管理が內(nèi)部消費を低減した後、もとは4人の労働者がメンテナンスを行う必要があったが、今は1人しか必要がない。會社は今年40人の従業(yè)員を簡素化しました。このうち、管理層は従來の54から47に減少した。

　　政治企業(yè)が手を攜えて人材を引きつける。

昨年9月24日、南海區(qū)労働部門は企業(yè)のために一つの企業(yè)だけの特別招聘會を設けました。二日間で百人を招いて、企業(yè)の焦眉の急務を解決しました。

今年の初めに、全國で労働力不足が発生した時、佛山業(yè)界協(xié)會は企業(yè)を率いて南から北まで渡り歩き、労働力の大省に行って「人を奪い取る」ということです。

しかし、人的資源のコストの高い深層は構造的な欠員であり、流動性が高く、人を引きつけるのが難しい?！钢行∑髽I(yè)の生存発展狀況」の調(diào)査では、「政府がどのような面で中小企業(yè)の発展を支援してほしいか」という開放的な問題の中で、10の政府支援要望の中で、3つの問題が人材問題に関わっています。企業(yè)は政府に人材の導入を協(xié)力し、人材資源の交流プラットフォームを構築し、人材誘致計畫を制定することを渇望しています。

企業(yè)の期待に呼応するのは、今年1月に「佛山市中長期人材発展計畫要綱（2010-2020年）」など4つの政策文書が人材の入居敷居を低くし、高レベル人材グリーン通路を作るなどの方法で人材を引きつけていることです。南海區(qū)はさらに、今後10年間で10億元を投資して、人材誘致のための環(huán)境を作りたいと提案しています。

「企業(yè)はあらゆる手を盡くして圧力を解消し、政府はソフト環(huán)境を作るために工夫しなければならない」広東珠江スイッチ有限公司の責任者は、政府の役割はまだ"テーブル"であり、企業(yè)は"オペラ"の主役であると告白しました。