國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のないオリジナルですから。ブランド中國(guó)のアパレル業(yè)界の生産量はすでに全世界の1/4を占めていますが、服裝輸出は全世界の服裝貿(mào)易の3分の1を占めていますが、多國(guó)籍産業(yè)チェーンで獲得した市場(chǎng)価値は15%～20%しかなく、國(guó)際産業(yè)チェーンの主流外循環(huán)にあり、主導(dǎo)権と定価権を把握していません。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)では、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のハイエンドアパレルブランド市場(chǎng)はほとんど國(guó)際トップブランドに占領(lǐng)されており、大衆(zhòng)市場(chǎng)でさえ、國(guó)際二、三線ブランドが中國(guó)に入るスピードがますます速くなり、數(shù)量がますます多くなりました。ファッションブランドZARA、H&M、C&Aなどは次々と中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出して、中國(guó)の服裝自主ブランドは空前の競(jìng)爭(zhēng)圧力に直面しています。

「広大な市場(chǎng)とウィンウィンチャネルによって本土の臺(tái)頭を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)際ブランドのダンス?ウィズ?ウルブズとの間で徐々に形成された自分の核心競(jìng)爭(zhēng)力は、中國(guó)の服裝ブランドが國(guó)際化生存を?qū)g現(xiàn)する路線図である」先日行われた「対話(huà)2011中國(guó)服裝ブランド國(guó)際化」のハイエンドフォーラムで、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)のファン事務(wù)総長(zhǎng)はこう述べた。

彼女は、國(guó)際化はまず中國(guó)市場(chǎng)をしっかりと行いたいと思っています。今、世界ランキングの上位20位のアパレルブランドは全部中國(guó)に上陸しました。市場(chǎng)強(qiáng)力な內(nèi)需は中國(guó)のアパレル産業(yè)の著実な成長(zhǎng)に原動(dòng)力を提供しており、國(guó)內(nèi)外のアパレルブランドの競(jìng)爭(zhēng)はすでに中國(guó)で全面的に展開(kāi)されており、中國(guó)市場(chǎng)は世界の勝者を育成する拠點(diǎn)となっています。伝統(tǒng)的な國(guó)際化は海外市場(chǎng)での著地と狹い規(guī)定されています。

范さんによると、アパレル業(yè)界は百貨店の小売市場(chǎng)で極めて特殊な地位を占めています。百貨店の売上高は50%以上を占めています。服裝の販売量の70%は國(guó)內(nèi)ブランドによって創(chuàng)造されました。今は多くの百貨店もこの點(diǎn)を感じています。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は中國(guó)経済導(dǎo)報(bào)に対し、「過(guò)去30年間、國(guó)際化は中國(guó)服裝産業(yè)の発展の重要な條件と推進(jìn)力となりました。

工業(yè)?情報(bào)化部の消費(fèi)財(cái)司曹庭瑞処長(zhǎng)は、黨の第17位が「わが國(guó)の多國(guó)籍企業(yè)と國(guó)際的に有名なブランドの育成を加速する」と明確に打ち出したと指摘した。自主ブランドの建設(shè)を加速することは、服裝産業(yè)を含む民族産業(yè)の新たな振興の重要な戦略的任務(wù)となっている。曹庭瑞は企業(yè)家達(dá)に対して、中國(guó)の服裝ブランドは國(guó)際化を?qū)g現(xiàn)し、最終的には自分の核心的な優(yōu)位を形成するために、「持ってきて主義」、「柔軟に革新する」と「本土優(yōu)先」の三つの方面を堅(jiān)持して努力し、本土市場(chǎng)を中心に、國(guó)際市場(chǎng)を半歩として、積極的に妥當(dāng)に自分の特徴に合う國(guó)際化発展の道を選ぶように警告しています。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)では、GXG、カルデントン、レイディポルル、パークラン帝の4つの中國(guó)アパレル業(yè)界の有名ブランド企業(yè)の社長(zhǎng)が「公衆(zhòng)は中國(guó)の服裝ブランドの國(guó)際化に対してどのような誤解、誤読、誤判がありますか？」、「ブランドはどうやって自分の発展に適応する國(guó)際的な生存パターンを選択するか」、「グローバル化の波の中で、中國(guó)企業(yè)にどのような啓発があるか」などの話(huà)題について、交流と検討を行い、対話(huà)を通じて、現(xiàn)地の生命力の國(guó)際化と生命力の國(guó)際化は合意に達(dá)しました。及び作用空間の。國(guó)際的視野と本土の知恵の結(jié)合は、主流のビジネスモデルとなっています。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)産業(yè)経済研究所の陳國(guó)強(qiáng)常務(wù)副所長(zhǎng)は最後に、この10年來(lái)、世界市場(chǎng)參入規(guī)則が大幅に変化したため、貿(mào)易障壁はWTOの枠內(nèi)である程度削減され、商品は世界的に流れを加速させ、ブランドの國(guó)際化周期は大幅に短縮され、その形態(tài)も更に多様化していると指摘した。中國(guó)のブランドにとって、本土の市場(chǎng)自體は國(guó)際市場(chǎng)の一部であり、現(xiàn)地ブランドが國(guó)際化の偉業(yè)を完成するには、家の前の戦爭(zhēng)を勝ち取らなければなりません。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の指導(dǎo)者が企畫(huà)した中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)路線図によると、この過(guò)程で重要な二つの指標(biāo)が企業(yè)の重視に値します。ブランドの影響力は世界中に放射され始め、仕入先チームの操作が全世界をカバーします。