9月初め、左岸はパリのWHO『S NEXT展示會(huì)』に參加して、同展示會(huì)の中央展示臺(tái)の明るい色になりました。その後、VLOVはニューヨークファッションウィークに本土のファッションブランドの國(guó)際化専門(mén)水準(zhǔn)を展示しました。同じく9月に、狼道はFIA GT 1世界のスーパースポーツカー選手権を手にして、厳しく見(jiàn)せびらかしました。

これらの動(dòng)きは異なるブランドのモジュールに現(xiàn)れていますが、これらは関係がないように見(jiàn)える事件の背後に、実は本土のファッション男裝ブランドの集団的な動(dòng)向――國(guó)際化を示しています。

國(guó)際化は「叫び」をやめた。

國(guó)際化はもっと前の年のようです。

気をつけないで、マカシーニ、左岸、狼道、HOPERISEなどの多くのブランドが黙々と出てきて、導(dǎo)入してきます。

國(guó)際化の印はこれらのブランドの発展の歩みの中でますます明らかになりました。

マカシーニは世界自然保護(hù)基金（WWF）と共同で2011年の「地球一時(shí)間」に署名しました。國(guó)際活動(dòng)を通じて環(huán)境保護(hù)理念を宣伝します。左岸は國(guó)際展示會(huì)に參加する申請(qǐng)を積極的に準(zhǔn)備しています。全世界のお客様の前で素晴らしいデビューを果たします。HOPERISEは國(guó)際設(shè)計(jì)の理念を堅(jiān)持して、最も重要な設(shè)計(jì)段階から國(guó)際流行と統(tǒng)合します。

異なった方式では、達(dá)成可能な効果も違っていますが、目的は一つしかないです。ブランドを國(guó)際化させ、多くの國(guó)の消費(fèi)者にブランドを認(rèn)めさせます。

上記の企業(yè)ブランドまたはマーケティング擔(dān)當(dāng)者は率直に言います。

本土のファッションカジュアルメンズという集団國(guó)際化の行為に対して、多くの消費(fèi)者、

國(guó)際資源をくみ取る

國(guó)際化と言わざるを得ない。

しかし、左岸、マカシーニなど多くの企業(yè)の責(zé)任者は、これもしなければならないことだと述べました。

これらの本土のファッションカジュアルブランドの「誕生」は國(guó)際的な競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境に置かれているからです。

「ファッションカジュアルはここ數(shù)年で頭角を現(xiàn)し始めましたが、ここ數(shù)年はまさに洋ブランドが大量に流入してきた數(shù)年です。

だから、ファッションやレジャーは初歩的なストレスが大きいです」

業(yè)界関係者の王さんは言う。

現(xiàn)在、一部の本土のファッションカジュアルブランドの価格は海外ブランドに迫るので、彼らは顔と洋ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に直面しなければなりません。

同時(shí)に、現(xiàn)在のファッションカジュアルブランドの主要な市場(chǎng)は一二線の市場(chǎng)だけでなく、一二線の市場(chǎng)では、洋ブランドを超えて消費(fèi)者の知恵を占領(lǐng)し、消費(fèi)者の忠誠(chéng)度を勝ち取り、本土ブランドにとっても、非常に困難である。

このような市場(chǎng)環(huán)境に直面して、中國(guó)人は本當(dāng)に外國(guó)に媚びているのかと考え始めました。國(guó)際ブランドとの違いはどこにありますか？國(guó)際資源はどれが自分のために使えるのですか？

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はい、私達(dá)の中國(guó)市場(chǎng)が國(guó)際市場(chǎng)になった時(shí)、私達(dá)は自制する理由がありません。

國(guó)際的な資源を把握し、國(guó)際的な要素を利用し、國(guó)際的な人材を?qū)毪工毪蓼?、?guó)際モデルを使用するには、ローカルのファッションカジュアルブランドは一歩一歩“國(guó)際化”に向かっています。

□記者観察

「國(guó)際化」は「國(guó)際範(fàn)」から抜け出さなければならない。

これらの本土のファッションカジュアルブランドの國(guó)際化の過(guò)程を見(jiàn)ていると、心の中では彼らに敬服しています。

ZARAのような服裝の大きいワニに比べて、これらのブランドは本當(dāng)に強(qiáng)大ではありません。

しかし、弱い體の量は、彼らが強(qiáng)い生存能力を持っていないということではなく、決して彼らが大きな未來(lái)を持っていないということでもない。

実際、彼らが「國(guó)際化」に踏み切るのは、自分の世界にしっかりと立っているからです。

彼らは優(yōu)勢(shì)がないわけではないです。弱いから柔軟です。だから彼らは中國(guó)の消費(fèi)者のために中國(guó)の消費(fèi)者に相応しいものを作ることができます。弱小ですが、彼らはもっと度胸があります。端末のチャネルを捕らえて、彼らはもっと「速くて殘忍」です。

そのため、まず肯定的なのは本土のファッションカジュアルブランドの現(xiàn)在のはざまで生存を求めて、実は彼らが絶えず向上するためにする“國(guó)際化”を肯定するのです。

もちろん、各企業(yè)の「國(guó)際化」はにぎやかに行われていますが。

しかし、個(gè)人的には、自分の市場(chǎng)位置づけを正確にしていない前に、土臺(tái)をしっかりと築いていない前に「國(guó)際化」を追求するのは、虛構(gòu)だけであると考えています。

棚を使うものは、ファッションやレジャーの群には鑑識(shí)能力のある消費(fèi)者にとっては、あまり実用的な意味がありません。

本當(dāng)の「國(guó)際化」とは、自分の中國(guó)市場(chǎng)、さらには國(guó)際市場(chǎng)で自分のものを作ることができるかどうかではなく、消費(fèi)者に「あなたが好きですから」という十分な「雰囲気」を持たせることができる。

このような時(shí)は、もう一つの境界です。それは「國(guó)際範(fàn)」です。

私たちのブランドが「國(guó)際化」から「國(guó)際範(fàn)」になったら、世界中があなたのために叫ぶと信じています。

國(guó)際活動(dòng)を攜えて世界に展示する。

【國(guó)際活動(dòng)】

協(xié)賛活動(dòng)は、実はとても一般的です。

しかし、ブランドが世界に目を向け、世界的な資源を見(jiàn)つけると、このような活動(dòng)は違った重みを見(jiàn)せてくれます。

ブランドの高さを変えました。

今年3月、マカシーニと世界自然保護(hù)基金（WWF）は2011年の「地球1時(shí)間」公式活動(dòng)協(xié)賛契約を締結(jié)し、正式に2011年の「地球1時(shí)間」の公式活動(dòng)スポンサーになりました。

その後、マカシーニの環(huán)境保護(hù)主張は「地球一時(shí)間」とともに世界中に広がった。

加えて、その起動(dòng)"マカシーニと10000の環(huán)境保護(hù)の態(tài)度"大規(guī)模な草の根環(huán)境保護(hù)行動(dòng)、マカシーニの環(huán)境保護(hù)の主張は、抽象から具象に入ると、多くの人々の承認(rèn)を得た。

今回の活動(dòng)はマカシニブランドの戦略的な新しい道を開(kāi)いた。

マカシーニ総裁は丁耿氏がこの活動(dòng)を評(píng)価している。

同じく協(xié)賛活動(dòng)で、前の二週間、FIA GT 1世界スーパーカー選手権大會(huì)で上演された「スピードと情熱」は無(wú)數(shù)の観衆(zhòng)を震撼させました。地元のファッションデザイナーブランドの狼道服も出場(chǎng)したレースに従って観衆(zhòng)の視線に現(xiàn)れました。

「世界トップクラスのスポーツカー選手権の精神品質(zhì)は狼道服飾の情熱、前衛(wèi)のブランド文化とよく合います。

狼道は國(guó)際試合との協(xié)力を通じて、競(jìng)速スポーツのファッション、情熱、スピードを通じて、狼道服飾の「新潮」、「最前線」、「動(dòng)感」、「激情」、「野性」などのブランド特性を多くの人に感じさせたいと思います。

狼道服飾総経理兼蕓術(shù)総監(jiān)督の劉奕群氏によると、トップランナー選手権のような試合を通じて、狼道服飾はブランドの國(guó)際的影響力を拡大することができるという。

もっと広いプラットフォームに立って世界に雄叫びをあげる。

【國(guó)際舞臺(tái)】

國(guó)際舞臺(tái)に立ったら、中國(guó)の力を代表しています。これは國(guó)際ファッションの主流が本土ブランドに対する肯定と言わざるを得ません。

ブランドそのものとして、このような舞臺(tái)は世界に私達(dá)を見(jiàn)せるだけではなくて、私達(dá)に更に世界をはっきり見(jiàn)させます。

アメリカ?ニュージーランドに上場(chǎng)してから、「國(guó)際ファッショントレンドの実験室」と呼ばれるパリ最大の権威的ファッション貿(mào)易展示會(huì)WHO’S NEXTに登場(chǎng)し、この展覧會(huì)の中央展示臺(tái)に登って、2012色とデザインの流行の発表に參加しました。

しかし、左岸服飾CEO兼首席デザイナーの洪金山は國(guó)際舞臺(tái)での展示に満足するだけでなく、このプラットフォームを通じて、以前の國(guó)際市場(chǎng)に対する多くの疑問(wèn)を解いて、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出する足並みを固めました。

私たちは左岸服飾國(guó)際貿(mào)易部門(mén)を設(shè)立し、獨(dú)立して國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

第一段階は歐米と日本市場(chǎng)の開(kāi)拓に全力を盡くします。」

洪金山が明らかにした。

嬉しいことに、國(guó)際舞臺(tái)で、本土のファッションブランドは展示會(huì)に參加するという靜的な展示があるだけでなく、ニューヨークファッションウィークにも行って、ダイナミックな展示が行われます。

今回は本土のファッションデザイナー、呉青青さんがデザイナーブランドのVLOVを攜えて登場(chǎng)しました。

このニューヨークファッションウィークの歴史上最大規(guī)模の中國(guó)デザイナー発表會(huì)は「輪郭」をテーマに、VLOVの無(wú)限の可能性に満ちた輪郭の下で精緻で低調(diào)なデザイン美感を展示しています。専門(mén)メディアとバイヤーの好評(píng)を得ているほか、デザイナーの呉青青と品位が合う創(chuàng)意人とファッション人も多く集まっています。

國(guó)際先端に立って世界の趨勢(shì)を把握する。

【國(guó)際元素】

今、本土のアパレルブランドの國(guó)際的な要素はもうどこにもないと言えます。生地からデザインまで表現(xiàn)して、人材などの內(nèi)在的な要素まで國(guó)際的な要素が活用されています。

「國(guó)際的には、流行の要素は歐米で作られ、日韓に伝えられ、最後は國(guó)內(nèi)である」

HOPERISE中國(guó)區(qū)の設(shè)計(jì)監(jiān)督の陳彥程さんによると、HOPERISEの大部分の生地は海外から引率されています。「機(jī)能性のある生地が必要な場(chǎng)合、通常は日本で仕入れています。テクスチャの強(qiáng)い生地が必要な場(chǎng)合、イタリアで購(gòu)入されます?！?/p>

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マカシーニは2012年春夏の製品の一部は日本のファブリックです。この部分のファブリックはマカシーニが直接日本から輸入したものです。

丁耿著によると、日本の綿、麻の生地は國(guó)際的に優(yōu)れています。綿、麻の生地はマカシーニの環(huán)境保護(hù)ブランドの訴求にぴったりです。そのために、2012年春夏にマカシーニは獨(dú)立した綿麻シリーズを開(kāi)発しました。

その時(shí)、マカシーニの大きな店で専門(mén)売り場(chǎng)を開(kāi)けて陳列します。

聞くところによると、ここ數(shù)年、國(guó)際的な流行に近づくために、マカシーニ、狼道、JIM`Sなどの企業(yè)はいずれも設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、空間設(shè)計(jì)、陳列師などの人員を組織してヨーロッパと日韓に行って最新の情報(bào)を受け取ります。

また、HOPERISEはドイツのデザイナーTHOMASがチーフデザイナーを務(wù)めています。

左岸服飾は先ごろ、國(guó)際的に有名なファッション?ライフスタイル研究機(jī)構(gòu)のパリNelly Rodiデザイン事務(wù)所と正式に契約した。

國(guó)際モデルを研究して世界に接近する。

【國(guó)際モデル】

2012年春夏の発注會(huì)で、ドイツ発のHOPERISEは來(lái)年のブランド運(yùn)営モデルの大きな変革を発表しました。

陳彥程氏によると、來(lái)年1月1日からHOPERISEの春夏服は11バンドに分けられ、全ユニットのシリーズ出荷を?qū)g施します。つまり15日間ごとに、完全なユニットシリーズが出荷されます。

この出荷方式は今の國(guó)際的に有名なファーストファッションブランドのやり方です。

実は、「多デザイン、小ロット」は國(guó)際ファッションレジャーブランドと本土の服裝ブランドの根本的な違いです。

これも多くの本土の服ブランドが近づいている傾向です。

実際には、ブランドのスタートは、このような動(dòng)きは困難であり、高価であり、これは生産コスト、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発、注文品の準(zhǔn)備など多くの問(wèn)題に関連しています。「しかし、これは消費(fèi)者にブランドのファッション度を?qū)g感させるための一歩です?！?/p>

陳彥程氏によると、HOPERISEがやるべきのはファッションだけではなく、ブランド文化である。