現(xiàn)在、中國のネット業(yè)界はわき返っています。電子ビジネスブームに巻き込まれたのは、商品の生産販売経験のないネット業(yè)界の人や、インターネットの常識や経験のない伝統(tǒng)産業(yè)のオーナーです。裏には様々なリスク投資がありますが、やはりこのことはリスクが大きいと思います。言いたいことがあります。

eコマースブームが來るのは自然です。一方、ゲームの成長は鈍化し、門前の姿がすっかり明るみになり、検索の敷居が高すぎて、Web 2.0門は見つけられませんでした。そこで、私達(dá)は1波の波が服のを売っているのを見て、家電のデジタルのを売って、靴を売って靴下のを売って、金屬の百貨のを売りますか？

eコマースはインターネットで一番古いです。サービス種類の一つで、20年以上の歴史があります。コア分野は直接ユーザー向けのB 2 Cモデルで、書籍やデジタル製品の早期販売から日用百貨店に拡大している。核心ではないが、重要ではない分野はB 2 B 2 Cモード（例えば、タオバオ）、ネット決済サービス、ショッピング検索サービス、サービス類製品サービス（例えば、共同購入）及びオフラインの倉庫保管物流サービスがあります。

統(tǒng)合型プラットフォームと一體化した電子商取引プラットフォームが浮上しています。例えば、アマゾンは、B 2 C、C 2 C、B 2 B、B 2 Cを一體に集めて、モバイルネットワーク端末、データプラットフォームをクラウドに統(tǒng)合して、アマゾンタブレットPCが世界初の電子商取引専用攜帯端末になるかもしれません。例えば、Facebookは、Web 2.0プラットフォームに電子商取引のサブシステムを追加して、本格的なネット生活の概念を広げるように努力しています。

インターネット上には數(shù)千萬人の電子商取引會社があります。どの製品も多くのサプライヤーが競爭しています。電子商取引も革命を迎えます。これは私達(dá)が過去數(shù)年間にネット業(yè)界の発展過程で見たことがあるのと同じで、依然としてWeb 2.0革命の三つの特徴を持っています。第一に、プラットフォームとアプリケーションが分離され、シングルプラットフォーム、マルチ端末、第二にオープンされ、第三者へのアプリケーション開放、平行プラットフォームへの開放、全面的なデータ開放を含む。ネットワーク店舗を中心に消費者を中心に、電子商取引のパーソナル化、パーソナライズ、インテリジェント化、精密化を?qū)g現(xiàn)します。

もうすぐ來る電子商取引革命は2時から始まります。第一のポイントはいわゆる検索比価プラットフォームの誕生であり、現(xiàn)在の検索エンジンの大腕によって進(jìn)化してくる可能性が高いです。例えば、GoogleやBaiduなど、B 2 B 2 Cの基礎(chǔ)や革新的な検索技術(shù)を持っている會社から、eBayやタオバオなどがあります。彼らは手の中のブランド、市場シェア、技術(shù)能力を利用してプラットフォームを開放して、ウェブサイトの構(gòu)造、商品の陳列と価格の標(biāo)識の事実の標(biāo)準(zhǔn)を広めて、多くのネットの商店を誘惑して脅迫して參加させて、それから検索技術(shù)を利用して順位を分類します。この検索比価プラットフォームのビジネスモデルは広告と販売の向上である。第二のポイントは汎用型Web 2.0プラットフォームの深化と改善であり、Facebookとアップルによって駆動される可能性が高い。実際のユーザーとユーザーの関係は、専門のビジネスオープンプラットフォームと結(jié)びついて、新しい商品の販売の新しいモデルを作り出します。

これから3、5年以內(nèi)に電子商取引の分野は4つの大きな発展を遂げると推測されています。陣営。第一陣営は専用の電子商取引プラットフォームであり、例えばアマゾンとタオバオ、第二陣営は電子商取引システムを備えた汎用型Web 2.0プラットフォームであり、例えばFacebook、アップル、Googleなどである。前の2つの陣営は電子商取引の発展趨勢を主導(dǎo)し、3分の2以上の市場シェアを占め、後の2つの陣営は追隨者と補(bǔ)充者となることは間違いない。

このような見通しに対して、異なる陣営の従業(yè)員は必ず作り出しなければならない。選択を選択して、誤りを選んで一生恨みを殘します。電子商取引の専門プラットフォーム運営者たちはオープンするかどうかだけでなく、プラットフォームとアプリケーションを分離し、構(gòu)造上の革命をするかどうかを決定し、商品と店舗を中心にユーザーを中心に変化する。汎用型Web 2.0プラットフォームの運営者たちはいつ、どのような方式で電子商取引の分野に入るかを決めます。伝統(tǒng)的な電子商取引のウェブサイトはプラットフォームをしますか？それとも応用をしますか？伝統(tǒng)産業(yè)出身の支配人たちは必ず自覚の明があります。電子商取引の主力軍はネット業(yè)界から來ています。勝ち負(fù)けはネットの革新能力によって伝統(tǒng)産業(yè)の資源、能力と経験に依存しません。ウェブサイトを販売ルートとして補(bǔ)足することは対策として、微利を平らげることも不可能ではないが、もし非行を考えるならば、身を翻して電子商取引の流行人物になることができると思っています。