沙渓鎮(zhèn)の黨委員會(huì)書記の胡永康氏の懇談を聞いている。小川経済社會(huì)の発展は経済學(xué)者の秩序ある分析を聞いているようです。舵を取っている沙渓は長(zhǎng)年にわたって、このナビゲーターは沙渓を連れて一つまた一つ光り輝きました。今、彼の前に置かれている任務(wù)はいっそう重要である。伝統(tǒng)的な服裝工業(yè)の重鎮(zhèn)をどうリードして全體のモデルチェンジとアップグレードの道を加速するか。

この問題に対して、胡永康はすでに胸に成算があります。しかし、胡永康の理念の中で、「身を修めて官となり、文化の強(qiáng)い鎮(zhèn)となる」というのは沙渓の未來數(shù)年間に目標(biāo)を達(dá)成できるかどうかの二つの重要な要素です。身を修めるのが官の魂のためで、政治の本に従うので、黨の風(fēng)の純粋さと否定の風(fēng)の目標(biāo)です；文化は1つの地區(qū)の魂で、更に1つの地區(qū)の高速発展の肝心なエンジンを支持します。

「國(guó)內(nèi)外の激しい発展競(jìng)爭(zhēng)の中に身を置くには、『じっとしていられない』『すみません』『遅くてはいけない』という緊迫感が必要です」」

記者（以下略記）：伝統(tǒng)的な服裝の重鎮(zhèn)ですが、ここ數(shù)年來沙溪は推進(jìn)する産業(yè)の進(jìn)級(jí)の方面も著しい効果を得ましたか？

胡永康（以下、胡と略稱する）：はい、過去5年間、沙渓は経済発展方式を転換することを主線として堅(jiān)持してきました。産業(yè)構(gòu)造は持続的に最適化され、三次産業(yè)の比重は2.5：51.5：46に調(diào)整されました?，F(xiàn)在沙渓鎮(zhèn)はレジャー服裝を支柱として、紅木家具、新エネルギー、高効率農(nóng)業(yè)などの三次産業(yè)の全面的な発展の新しい構(gòu)造を形成しました。

特に投資誘致の方面で、沙渓は産業(yè)の進(jìn)級(jí)と結(jié)合する方式を通じて、新しい突破を得ました。香港世界グループ、利豊グループ、華発株式など7つの上場(chǎng)會(huì)社、世界500強(qiáng)の會(huì)社が沙渓に定住し、リニアモーターカー風(fēng)力発電、太陽光などの新興産業(yè)投資が続々と私達(dá)の町に定著しました。

現(xiàn)在の狀況を見ると、各地域の経済體は産業(yè)の転換と昇格を大いに推進(jìn)している。この背景の下で、沙渓は危機(jī)感がありますか？

胡：確かに國(guó)內(nèi)外の激しい発展競(jìng)爭(zhēng)の中に身を置くと、「すわれない」「待てない」「待てない」という緊迫感が必要です。今後の一時(shí)期の沙渓経済の仕事は「率先してモデルチェンジ?アップグレードを加速する」を核心にして、自主的創(chuàng)造革新戦略を?qū)g施し、服裝の先導(dǎo)企業(yè)、戦略的新興産業(yè)、現(xiàn)代サービス業(yè)と革新的なレジャー服博覧會(huì)の育成を加速する上で新たなブレークスルーを獲得します。

具體的には、沙渓は現(xiàn)在どのような発展計(jì)畫を確定していますか？

胡：まず、私達(dá)は更にモデルチェンジを加速し、優(yōu)位伝統(tǒng)的な製造業(yè)を向上させ、伝統(tǒng)的な製造業(yè)を改造し、産業(yè)構(gòu)造の最適化とアップグレードの第一任務(wù)とします。未來の沙渓は大量の超大型生産価値のアパレル大手企業(yè)を育成して、いくつかの會(huì)社を育成して上場(chǎng)して、服裝産業(yè)の規(guī)模と品質(zhì)の雙昇格を推進(jìn)します。

第二に、私たちは新興産業(yè)の発展をリーダーとして、全力をあげて経済発展の後進(jìn)力を強(qiáng)化します。大企業(yè)は地域経済の発展にふさわしい重要な柱であり、最大の決心、最もハードな措置、最高の政策、最強(qiáng)の協(xié)力をもって、大企業(yè)、大プロジェクトの導(dǎo)入を強(qiáng)く推進(jìn)します。今後5年間、沙渓計(jì)畫は重點(diǎn)的に千ムーの建設(shè)を計(jì)畫します。ハイ？レベル産業(yè)園はマクロ政策決定、産業(yè)案內(nèi)と市場(chǎng)案內(nèi)を通じて園區(qū)を特色にしています。

私たちの経済発展の目標(biāo)は、2015年までに、地區(qū)総生産（GDP）は129億元で、年平均12%伸びた;一人當(dāng)たりの総生産額は13萬元で、年平均11%伸びた;工業(yè)総生産額は427億元で、年平均14%伸びた;地方一般予算収入は6億元で、年平均12%伸びた;外國(guó)貿(mào)易輸出入総額は4.5億ドルで、年平均10%伸びた;國(guó)地両稅収入は17億元で、年平均15%伸びた。

沙渓レジャー服裝博覧會(huì)はもう10年経ちました。このような古い展示會(huì)に対して、沙渓はどのように新しい元素を加えて、新しい活力を奮い立たせますか？

胡：博覧會(huì)のブランドは沙渓が過去10年間に獲得した重要な成果の一つです。未來の沙渓は引き続き服博會(huì)の権威性、獨(dú)特性、ファッション性、商業(yè)貿(mào)易性と創(chuàng)始性を維持し、展示展示展示、投資協(xié)力、宣伝普及のプラットフォームの役割を発揮し、服博會(huì)を通じて新プロジェクトを?qū)毪?、新製品を創(chuàng)出し、新顧客を発展させます。

具體的には、私達(dá)は革新的に全市の紡織服裝資源を統(tǒng)合し、高い起點(diǎn)で中國(guó)レジャー服裝博覧會(huì)を企畫し、中國(guó)レジャー服裝名鎮(zhèn)沙渓などの中山その他の鎮(zhèn)紡織産業(yè)基地の産業(yè)群集優(yōu)勢(shì)を集め、中山紡織服裝業(yè)界の先導(dǎo)企業(yè)、ブランド商品と共同で革新型レジャー服博覧會(huì)を開催します。

また、國(guó)內(nèi)卸売市場(chǎng)のウェブサイトのマーケティングモデルを參考にして、アパレル企業(yè)を?qū)Гい齐娮由倘∫驋埓螭?、電子商取引の発展計(jì)畫を制定します。潛在的なアパレル企業(yè)のサポートを推進(jìn)し、B 2 B、B 2 Cなどの電子商取引モデルを推進(jìn)する。企業(yè)を支持してそのブランドの代理店を通じて注文業(yè)務(wù)を受けて製品を販売して、若い世代がネットの店を通じて服裝と創(chuàng)業(yè)をマーケティングすることを支持します。

文化建設(shè)：“力を沙渓に押して‘文化強(qiáng)鎮(zhèn)’にまたがります?！?/p>

「文化は地域の魂、民俗です。促成する地域の特殊文化の雰囲気を作り、有名な町の文化イメージを作ることは意義深いです」」

ここ數(shù)年來、沙渓は文化建設(shè)を進(jìn)める上で大きな成果を収めています。沙渓の舵取りとして、文化と地域経済の関係をどう理解しますか？

胡：文化は地域の魂であり、民俗は地域の特殊文化雰囲気を助成し、有名な鎮(zhèn)文化イメージを作る意味が深いと思います。このために、沙渓は未來深く沙渓の文化の內(nèi)包を掘り起こして、レジャー服飾の文化、紅木の家具の文化、盛んな都民の文化、華僑の郷の文化などを研究して、努力して1本の文化と産業(yè)、と環(huán)境、都市と更には社會(huì)管理と共に共生する科學(xué)発展の新しい道を探求します。

具體的には、沙渓は文化強(qiáng)鎮(zhèn)戦略の実施をどう進(jìn)めるか？

胡：沙渓は引き続き文化立鎮(zhèn)を堅(jiān)持し、「沙渓鎮(zhèn)第12次5カ年」文化発展計(jì)畫を制定実施し、沙渓を文化名鎮(zhèn)から文化強(qiáng)鎮(zhèn)にまたがるように推進(jìn)します。

例えば、私たちは隆都文化を立腳し、龍、獅子、鳳、鶴などの民間蕓術(shù)を大いに発展させ、沙渓の伝統(tǒng)的な民間蕓術(shù)活動(dòng)を繁栄させ、沙渓を「中國(guó)民間蕓術(shù)の郷」としての文化的伝統(tǒng)を十分に展示します。町の特色ある文化を高度に融合させ、「一鎮(zhèn)多品」、百花斉放の多産業(yè)文化を形成する。

今後も重點(diǎn)文化プロジェクトの建設(shè)を推し進(jìn)め、文化広場(chǎng)、公園、フィットネス施設(shè)、農(nóng)村文化室と農(nóng)家の書屋などの文化恵民プロジェクトの建設(shè)を安定的に推進(jìn)し、文化陣地の建設(shè)を強(qiáng)化し、形式の多様な文蕓創(chuàng)作を積極的に展開する。

文化強(qiáng)鎮(zhèn)戦略の推進(jìn)は、地方教育と切り離せない。沙渓は教育を発展する上で、未來は何の計(jì)畫がありますか？

胡：今後5年間、沙渓はさらに教育を深化させます。ブランド基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、生涯教育、素質(zhì)教育から著手し、特色のある學(xué)校の創(chuàng)建を確実に展開する。

私達(dá)は引き続き工學(xué)の結(jié)合、學(xué)校と企業(yè)の協(xié)力の人材育成のモードを推進(jìn)して、本當(dāng)に“産、學(xué)、研一體化”を?qū)g行して、理工學(xué)校を中國(guó)のデザイナーの村、青年の創(chuàng)業(yè)園の基地に製造して、全力を盡くして全國(guó)の中等職業(yè)教育改革模範(fàn)學(xué)校の創(chuàng)立と採(cǎi)算の合格を勝ち取ります。私達(dá)も積極的に渓角中學(xué)校を創(chuàng)立して、広東省の一級(jí)學(xué)校で、全鎮(zhèn)の二つの中學(xué)校を同時(shí)に省級(jí)學(xué)校とする目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

身を修めて官になります：“思い切って大衆(zhòng)の合法的な権益の“守り神”になります。

「官?gòu)浴工瞎伽位辘扦ⅳ辍⒄伪兢扦猡ⅳ?、黨の風(fēng)の純正と否のバロメーターでもあります?！?/p>

最近中山は率先して國(guó)民全體の修身行動(dòng)をスタートさせ、市民意識(shí)を育成し、都市精神を形成し、広く認(rèn)められた共同精神の家を構(gòu)築することを提案しました。このやり方はどう分かりますか？

胡：5年間の全國(guó)民修身計(jì)畫は10の行動(dòng)を組み合わせます。その中の一つは「指導(dǎo)幹部尚徳行動(dòng)」です。これはとても重要だと思います。“官?gòu)浴堡瞎伽位辘?、政の本に従うので、黨の風(fēng)の純正なかどうかの風(fēng)向基準(zhǔn)です。すべての公務(wù)員が修身中に模範(fàn)を立てることができれば、必ず社會(huì)全體の修身行動(dòng)に対して良い牽引、模範(fàn)、推進(jìn)の作用があります。最近沙渓はこのテーマをめぐって幹部會(huì)議を開きました。どうやって庶民や企業(yè)にサービスを提供するかを検討しています。

覚えています。未來の沙渓はどうやって黨建設(shè)の仕事をうまくやりますか？

胡：私たちはさらにチームとチームの建設(shè)を強(qiáng)化します。準(zhǔn)強(qiáng)指導(dǎo)幹部を選ぶ?！更h政指導(dǎo)幹部選抜業(yè)務(wù)條例」を厳格に執(zhí)行し、大衆(zhòng)公認(rèn)で幹部を選出し、良好な実績(jī)をもって幹部を用い、各級(jí)の指導(dǎo)グループを活気に溢れ、有為であり、団結(jié)と調(diào)和の取れた強(qiáng)い指導(dǎo)集団に建設(shè)することに努め、幸福と美沙渓の中堅(jiān)力を作り上げる。

私たちも大衆(zhòng)のために公道を主張し、思い切って大衆(zhòng)の合法的権益の守護(hù)神になる?！溉嗣瘠藛枻?、人民に問う、人民に問う」を堅(jiān)持し、大衆(zhòng)が賛成するかどうか、賛成しないかどうか、支持するかどうかを思考問題とし、政策を制定し、仕事を展開する出発點(diǎn)と著地點(diǎn)とする。幹部を厳格に管理し、世論の監(jiān)督を強(qiáng)化し、問題のある幹部に対する処罰力を強(qiáng)め、幹部チームの中で幹事の責(zé)任、成功に功労があり、誤用があった良好な雰囲気を作る。

記：作風(fēng)を変える上で、沙渓は何の計(jì)畫がありますか？

胡：最近、私たちは幹部の仕事ぶりについていくつかの要求を提出しました。第一に、積極的にサービスし、心を込めてサービスします。利益にならず、仕事をしない、知人に頼まないと仕事ができないという現(xiàn)象を斷固として食い止める。できなくなりました。どうしたらいいですか？すぐします。幹部が身を伏せて心を落ち著かせて仕事に勵(lì)むよう勵(lì)ます。斷固として行政の不作為を抑制し、最初の問責(zé)と時(shí)間制限完成制度を?qū)g施し、行政の効率を高め、大衆(zhòng)の満足度を高める。良い字を堅(jiān)持して頭に立って、その中で速くて、“事が夜を明かしないで、事は必ず身をかがめます”のやりかたを発揮して、“人の1つの私の10の、人の10の私の百の”の精神で事実に即して、実際の効果に応じて、実績(jī)を求めます。

産業(yè)レベルアップ：「5年間でハイテク産業(yè)の増価比重は12%に達(dá)する」。