第一、目標達成。

目標達成とは何ですか？神光會社は倍の整理理論を持っています。この方法は株式市場ではまだ広く使われていません。一方、理論は市場で掌握する人が少ないほど、信頼性が高くなります。だから、これは株高を判斷するいい方法です。

簡単に言えば、一匹を買いたいです。

第二に、膨張しないべきです。

形態(tài)、技術(shù)、基本面が上昇しても膨張しないのは出荷の前兆です。このような例は株式市場にとても多いです。

1999年5月10日に大臺を突破しました。理論的に翌日は上昇を突破すべきです。結(jié)果は上昇しません。高位から降りたら、出荷の徴候狀です。その後はやはり暴落が続いています。

これは形の上で上昇を求めて、結(jié)果は膨張しません。

また、技術(shù)的には値上げを要求していますが、値上げは無理です。

例えば、活動力28は1999年5月6日に底の形がとてもきれいで、上にも突破があります。5日と10日線を突破して、5日線から上に上がり始めました。これは技術(shù)的に上に上がるべきです。

その後、この村はお金が足りないかもしれないと分析して、他の株を買いたいです。

また、予想される好ニュースを発表し、基本的には値上げを要求していますが、株価は上がらず、出荷の前觸れにもなります。

だから、基本面、技術(shù)面では、株価は値上がりするべきで、値上がりしないことを決めました。出荷の前兆です。

第三に、正道からのメッセージが多くなりました。

正道のニュース

第四に、噂が多くなりました。

株を作っていますが、突然この友達から○○のニュースがありました。その友達も○のニュースを教えてくれました。また友達から○のニュースを教えてくれました。これが主力出荷の前兆です。

どうして前に消息がないですか？

第五に、量が上がらない。

どのような狀況であれ、量が上がらない限り、基本的には出荷を確認します。

例えば杉の株価は1998年11月17日の出來高は3萬株で、その後20萬株、9萬株、22萬株で、24日に96萬株が突然取引されました。これは量が上がらない例です。主力の出荷を確認します。翌日の株価はぜんぜん下がっていませんが、出來高も17萬株しかないです。

これらの兆候があれば、株価が肝心な価格を割った時、出來高が大きくなるかどうかにかかわらず、出荷を考慮しなければなりません。

多くの親にとって、出荷の早期は出來高が必要ないからです。