服裝

企業(yè)が包囲を突破したいなら、差別化を脫することがポイントです。

成功

のブランドの背後には獨(dú)特のファッションの種類があり、差別化競爭を?qū)g施し、多くのアパレルブランドの同質(zhì)化競爭の中で重囲を突破し、発展ブランドの「快速車道」に入る。

それに比べて、石獅子服裝企業(yè)はもっと不足しています?！父镄隆工巫⒛慷趣扦ⅳ毪瑜Δ扦埂Ｌ丐送鈬Q(mào)易服裝製造業(yè)は長年にわたって「山寨式」の発展道を続けています。

服裝

企業(yè)にとって、差異化は主に以下の二つの面に現(xiàn)れています。

一方、製品の文化は企業(yè)が持続的に発展する核心競爭力であり、例えば「快ファッション」の理念は製品文化の差異化を?qū)g現(xiàn)した。一方、企業(yè)の製品は絶えず自主的に革新しなければならない。

その中で、コピーコピーコピーは企業(yè)を持続可能な発展の良性循環(huán)に立ち入らせません。ほとんどのアパレル企業(yè)はこれまで製造を重視しています。

そのため、自主的に革新するのは企業(yè)の発展の無視できない一環(huán)です。