団購網(wǎng):景色が無限から「厳冬」までもう著きました。
中國の共同購入
市場(chǎng)
急速な発展を経て分化が加速する段階を迎え、建設(shè)駅によって人の気が狂ったように拡張された団體購入の時(shí)代はすでに終わり、業(yè)界は収益力を競(jìng)い合う時(shí)に來ています。
インターネット
世界の潮騒はあなたの予想外のスピードで発展します。
団購ウェブサイトは一年前の風(fēng)光生水起、その後の風(fēng)景は無限であり、現(xiàn)在の氷火と二重の日にこの過程を生き生きと演じました。
最新のデータによると、8月の中國の団體購入市場(chǎng)の販売総額は12.5億元に達(dá)し、7.31萬回の開団數(shù)も過去最高を更新しました。
団購市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)パターンは日増しに鮮明になり、當(dāng)月の売上高が億を超えた第一陣営の共同購入サイトは7社に増え、地方の小サイトの倒産件數(shù)は300社を超えた。
業(yè)界関係者によると、全體的な爆発的な成長(zhǎng)と大きなウェブサイトの安定的な発揮は、大量の小型グループ購入サイトがゾンビステーションにもたらした市場(chǎng)の空白を回復(fù)しただけでなく、全業(yè)界の深遠(yuǎn)な発展を促し、現(xiàn)在出現(xiàn)しているうたかた団購業(yè)界の雰囲気に対して明らかなコントロール効果を発揮した。
団體購入は中國のインターネット業(yè)界の歴史があり、創(chuàng)業(yè)と融資が最も狂っていると言われています。
業(yè)種
。
データを証拠にしています。去年3月に中國の最初の団體購入サイト、例えば提攜、団寶が成立しました。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、今年8月までに、団購企業(yè)は5500社を超えました。
ネットを引き延ばして、巣を作って、大衆(zhòng)の論評(píng)ネットはすべて外部に対して億ドルの融資計(jì)畫を公言したことがあって、千萬ドルの融資を宣言する団購のウェブサイトは更に數(shù)えきれないほど多いです。
団購業(yè)の元祖として、アメリカのGrouponは18ヶ月間で13.5億ドルに達(dá)すると予想されていますが、手をつないでネットを設(shè)立した13ヶ月間の見積もりはすごい11億ドルに達(dá)しました。年初に各団體購入サイトが発表した広告予算も大きな手書きで、団寶網(wǎng)は5.5億元でトップを占めました。
しかし、超音速の発展に伴って、業(yè)界全體がますます激しくなっている各種問題である。
一方、いくつかの無責(zé)任な企業(yè)は、"低価格"を使用して消費(fèi)者の注目を集め、製品を宣伝するために、最終的には消費(fèi)過程での紛爭(zhēng)を引き起こすことになります。
一部のサイトでは抽選の比率を2%から3%にまで下げているという。
また、いくつかのウェブサイトは資本に依存しすぎて、発展速度、規(guī)模は商業(yè)規(guī)則に従わないで、製品とサービスは高度に同じで、厳しい同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を誘発します。
ある人は冬が來たと驚きました。
団購の泡はオゾン層と同じ大きさになります。この冬はすぐ來ます。
先日、高朋網(wǎng)から大幅な人員削減の知らせがあり、全體的に國內(nèi)配置の13カ所に撤退しました。
これは「寒中」の一説を裏付けるものと見られている。
業(yè)界関係者は、団購業(yè)界の全體的な縮小の背景には資金難と管理危機(jī)が潛んでいると指摘しています。
業(yè)界の発展が公衆(zhòng)の集団に質(zhì)疑されると同時(shí)に、業(yè)界のシャッフルの正
大規(guī)模な共同購入サイトの間の継続的な競(jìng)爭(zhēng)は消費(fèi)者のサービス品質(zhì)の向上に役立ち、共同購入業(yè)界は競(jìng)爭(zhēng)の中でより浄化され、規(guī)範(fàn)化される。
易観國際研究によると、中國の団體購入市場(chǎng)は2010年の探査発展を経て、2011年に高速発展期に入る。
急速な発展の後に業(yè)界の急速な分化の段階を迎えて、2012年に次第に熟成期に入る予定です。
成長(zhǎng)は最終的に陣痛を経験しなければなりません。一部の人は最後に全國の団體購入サイトは二、三軒しかないと予言しています。
いずれにしても、一時(shí)の騒ぎ立てと気が狂って幕を閉じた後に、長(zhǎng)期の企業(yè)をしてやはり理性に帰ります。
安い価格はもう目を引く唯一のチップではありません。より多くの消費(fèi)者は価格性能比の高いサービスと商品を買いたいです。
以前はお金を焼くことを代価にして市場(chǎng)シェアを奪い取る発展方式に別れを告げて、差異化を求めて內(nèi)功を訓(xùn)練して必然的な選択になります。
満席のネットCEOの馮暁海さんが言ったように、建設(shè)駅で人を掘って気が狂ったように拡張した団體購入の時(shí)代はもう過ぎました。
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