周知のように晉江靴業(yè)泉州労働集約型産業(yè)を代表する全國的に有名なのは晉江市だけで、毎年全世界で1/5近くのスニーカーと1/8のジャケットを提供し、有名な「晉江モード」を創(chuàng)造しました。

しかし、この「晉江モード」の創(chuàng)造において、泉州の労働集約型産業(yè)は明らかな家族企業(yè)の特徴を持っていますが、原始資本は主に海外の親族の居留外貨に頼っています。管理モードは主に「夫婦枠」、「兄弟連」、「親子兵」です。より正確には、泉州のこれらの異常発達(dá)した靴帽子、アパレル産業(yè)の集合體は、これらの家族企業(yè)によって小さい時(shí)から大きい時(shí)まで、産業(yè)チェーンに沿って絶えず伸び、集まってきた「內(nèi)生性」の発展によって形成されました。

例えば、晉江スポーツブランド安らかに踏みつける例です。50萬元から2億元の売上高まで、10年の時(shí)間を使いました。2億元から今までの約百億元も10年の時(shí)間を使いました。泉州のこのような自身の蓄積、內(nèi)生発展の道は、中國の改革開放以來の民族工業(yè)発展の典型的な道でもあります。

しかし、時(shí)間の経過と企業(yè)の強(qiáng)大化に従って、家族企業(yè)の管理の弊害は次第に現(xiàn)れて、管理の上で多すぎるスカートの関係は自身の発展を制限しました。泉州の靴の服の企業(yè)家の眼中で、根本的に家族の管理體制の弊害を打ち破って、制度の革新は必然で、市場に出るのは王道です。

「上場は融資だけでなく、企業(yè)の融資手段も多い。更に重要なのは上場を通じて、企業(yè)規(guī)範(fàn)経営のプラットフォームを構(gòu)築し、同時(shí)に財(cái)産権を明確化し、外力を通じて企業(yè)の規(guī)範(fàn)化の道を推進(jìn)することによって、企業(yè)の長期安定発展が可能となる?！笜I(yè)界の専門家はそう説明しています。それと同時(shí)に、私たちも期待しています。泉州の靴と服産業(yè)は新しい技術(shù)革新の「脫皮」を迎えて、脫皮してチョウになって新市場の前線をラストスパートすることができます。