浙江省

ヤゴールは寧波服裝業(yè)の常緑樹です。

今年6月、ヤゴールは全資子會(huì)社の新馬服裝の全株権を盛泰色織に譲渡しました。

利益を小さくして、毛利率の低い新馬服裝OEM業(yè)務(wù)に貢獻(xiàn)して販売して、更にヤゴールの集中資源と精力に役立ってブランドの服裝産業(yè)をしっかりと行います。

現(xiàn)在、ヤゴールは生産販売型企業(yè)からブランド型企業(yè)に転換しています。さらに高いレベルの産業(yè)の進(jìn)級(jí)を考えています。技術(shù)集約型から蕓術(shù)に転向したいです。

アパレル業(yè)界が労働集約型産業(yè)であるという常連的な見方とは違って、李如成は服裝業(yè)界が創(chuàng)意型産業(yè)、都市型産業(yè)であり、永遠(yuǎn)の産業(yè)であると考えています。

ブランドの角度から見て、人々の消費(fèi)水準(zhǔn)の高まることに従って、顧客の服裝に対する需要もますます多様化に向かって、これは多ブランドの発展の基礎(chǔ)を提供しました。

アゴアの製品の品質(zhì)は根本的な向上があり、完全に多ブランドの発展を支持する能力があります。

今年、ヤゴールは服裝のブランド発展戦略を加速し、MAYOR、YOUNGOR、GY、漢麻世家、CEOとHartScheffnerMaxの六大ブランドをさらに向上させました。

ヤゴールは新しい創(chuàng)意設(shè)計(jì)、ブランド戦略を打ち出し、ルート建設(shè)、物流建設(shè)を充実させ、製品構(gòu)造を調(diào)整し、製品シリーズを豊富にすることによって、ブランド服裝の粗利率を絶えず高めています。

現(xiàn)在、ヤゴール國(guó)內(nèi)の服裝の粗利率は63%に達(dá)して、すでに多くの國(guó)際一線のブランドと同じくらいです。

太平鳥は寧波の新興の服裝企業(yè)です。

伝統(tǒng)的な製造業(yè)の苦境に直面して、太平鳥は製造段階から分離し、設(shè)計(jì)、マーケティングを強(qiáng)化し、「快速ファッション」を重點(diǎn)的に作り、ファッション創(chuàng)意で推し進(jìn)めている。

太平鳥にとって、服裝の競(jìng)爭(zhēng)は獨(dú)特な商品設(shè)計(jì)のアイデアと効率的な配送システムの競(jìng)爭(zhēng)です。

現(xiàn)在、太平鳥は300人以上の設(shè)計(jì)チームを持っています。毎週100種類以上の新商品が発売されています。年間設(shè)計(jì)は8000種類を超えています。設(shè)計(jì)速度は國(guó)內(nèi)ファッション業(yè)界の先頭にあります。

デザイナーからファッション創(chuàng)意工夫を生み出し、服を消費(fèi)者に著せるまでには、全體のプロセスは20日以上しかかかりません。一般企業(yè)が完成するまでには少なくとも2ヶ月はかかります。

國(guó)內(nèi)には2000店舗以上の店舗があり、効率的な管理ソフトを通じて、本社の各指令は第一時(shí)間に店舗に伝わり、ほぼ同期して各地の販売情報(bào)を本社にフィードバックし、設(shè)計(jì)から販売までのもう一つの循環(huán)が始まります。

透明に見えるこの「クイックファッション」は、まさに太平鳥の核心競(jìng)爭(zhēng)力です。