2011年5月9日、BrandZの最も価値のあるグローバルブランドランキングが発表され、Meters/bonwe美特斯邦威は世界のアパレルブランド10強(qiáng)に入り、14.46億ドルの価値で、世界の年間アパレルブランド10強(qiáng)に選ばれた唯一の中國(guó)本土ブランドとなり、10位にランクインした。この日は、米タスボンベイの発売3周年まであと3カ月。

製造業(yè)とは異なり、アパレル、ファッション、エンターテインメントなどの業(yè)界では、歐米は常に絶対的な発言権とトレンドをリードする力を持っている。中國(guó)本土のアパレルブランドとして、発売から3年、メトスボンベイは世界のアパレルブランドのトップ10に入ることができ、メトスボンベイが変化を抱擁し、型破りな革新を続けてきたからだ。

マルチブランド帝國(guó)を正確に構(gòu)築する

2008年8月28日、発売當(dāng)日、美邦は新しいブランドME&CITYを発売した。これは、長(zhǎng)期にわたり単一ブランドの運(yùn)営に専念してきた美邦が、自社の製品ラインを伸ばし始め、慎重に多ブランド帝國(guó)の構(gòu)築を始めたことを示している。

當(dāng)時(shí)、メトスボンベイの周成建會(huì)長(zhǎng)は記者の「ME&CITYが成功するチャンスはどこにあるのか？」という質(zhì)問に「タイミング」という言葉を使っていたが、周成建氏は、「多くの海外の大衆(zhòng)ファッションブランドが中國(guó)に進(jìn)出し、國(guó)民の消費(fèi)観をある程度変えたが、メトスボンベイに比べて、彼らはまだ中國(guó)市場(chǎng)に対する理解と研究が不足している、あるいは中國(guó)市場(chǎng)に対する発展戦略が不足している、國(guó)內(nèi)の同類ブランドは強(qiáng)くない、その中に需要の欠員がある、私から見れば、これはME&CITYが打ち出したものだ適切なタイミング」。國(guó)際的なスター、ウィンターワース?アール?ミラーのウェントワース?ミラーが登場(chǎng)したことで、ME&CITYの初登場(chǎng)は消費(fèi)者の目を釘付けにした。

発売3年の感想について、周成建氏は「まだまだ実感が多い」と話した。彼は言った：「この3年間で得をしたことがあります。ME&CITY社に行って得たことは非常に多く、経済効果から言えば、まだ育成期であり、會(huì)社はそこから得た利益は組織革新の面であり、チーム建設(shè)の面であり、プロセス管理の面でも、製品革新の面でも、大きな蓄積があります。特にプロセス革新と製品革新の面では、非常に大きな価値をもたらしました。昨年から最初の會(huì)社の業(yè)績(jī)には大きな変化があり、これらの革新と大きな関係がある。また、この過程を通じて、私たちはどのように正確な位置を見つけることができて、私がずっと強(qiáng)調(diào)してきた裁縫をすることができます」。

このように絶え間ない反省と革新の中で、品質(zhì)、ファッション、個(gè)性を強(qiáng)調(diào)するME&CITYは、中國(guó)の新入社員と中産層のアパレルに対する新たな需要を満たし、メトスボンベイブランドの內(nèi)包を豊富にし、従來の「メトスボンベイ」ブランドと強(qiáng)力な補(bǔ)完と支持を構(gòu)成し、ME&CITYの3年間の急速な成長(zhǎng)を成し遂げ、店舗數(shù)は0から480に増加し、売上高は0から10億元に迫る。

上場(chǎng)3年の入念な計(jì)畫と市場(chǎng)の試練を経て、差異化、多ブランド運(yùn)営の試水から蓄積した経験は、メトスボンベイの歩みをより大膽にし、「普通の道を歩まない」ことをめぐる多元化企業(yè)の発展の脈絡(luò)をはっきりと現(xiàn)した：2009年、ファッション、潮流を位置づけるミヒディ子供服（me&city kids）が誕生し、2年の発展を経て今では獨(dú)立ブランドとして子供服界に獨(dú)自の特色を持つようになった。2010年、快適、楽活を主線とするオンライン専用ブランドAMPMが誕生し、製品はカジュアルウェア、ルームウェア、ベッド用品に焦點(diǎn)を當(dāng)て、健康的な生地、気楽なデザインと快適な服用體験は、提唱された楽活ライフスタイルに深い印象を與えた。2011年8月、中國(guó)の要素で作られたオンラインシューズ専門ブランドCHIN祺が誕生し、中國(guó)の要素で國(guó)産品の新しいアイデアを?qū)g踐している。

革新的な変身「インターネット仕立て屋」

周成建はずっと夢(mèng)を持っていた。「美特斯邦威は世界の裁縫師になり、世界の消費(fèi)者に新しいファッションの體験を提供する」。ME&CITYブランドを作成する過程で、周成建は自分が「裁縫についてまだ理解していない」ことに気づいた。彼は言った：「このことは、現(xiàn)代の裁縫をうまくやる方法、企業(yè)の持続可能な発展のための基礎(chǔ)をどのようにするかをより深く理解させてくれます。どんな問題にも恐れず、この業(yè)界、この分野に対して十分な競(jìng)爭(zhēng)自信を持っていなければなりません。時(shí)代は変わり、消費(fèi)者のニーズは刻々と変化し、競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造は刻々と変化しているからです。このような変化の背景には、十分でなければ十分な革新、十分な謙虛な狀態(tài)、十分な畏敬の狀態(tài)は、物事を行うのは難しい。この過程で革新力がさらに掘り起こされ、これもここ數(shù)年の米國(guó)邦の企業(yè)組織、プロセス、製品開発、端末管理における革新の原動(dòng)力である」と述べた。

この夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するために、米タスボンベイは異軍の突起となったオンライン小売事業(yè)に発展の目を向けた。2010年12月8日、メトスボンベイ獨(dú)自の電子商取引プラットフォームである邦買網(wǎng)を構(gòu)築することで、メトスボンベイは「伝統(tǒng)的な裁縫」から「インターネット裁縫」への転換を?qū)g現(xiàn)し、より多くの國(guó)の人、ひいては世界中の人がメトスボンベイの著こなしサービスを體験できるようになった。投稿時(shí)點(diǎn)で、「邦買網(wǎng)」の最高1日売上高は100萬元を突破した。

2日から3日から2分から3分、2008年から2011年にかけて、発売されてから現(xiàn)在に至るまで、メイツボンベイの注文の反応速度は激変しており、忙しいITスタッフは、メイツを伝統(tǒng)的なアパレル製造業(yè)からインターネット仮想経営へと華麗に転身させている。より良質(zhì)で人間的なネットショッピング體験を?qū)g現(xiàn)するために、邦購入網(wǎng)は24時(shí)間365日改善、調(diào)整、さらにはかつての計(jì)畫、設(shè)計(jì)を覆すことができます。春夏秋冬の四季折々の服裝は、お客様が必要とする限り、邦買網(wǎng)でお?dú)荬巳毪辘我黄筏蛞姢膜堡毪长趣扦蓼?。ネット通販の商品がスムーズで、消費(fèi)者の手に屆くのをリアルタイムに保証するために、會(huì)社は國(guó)際水準(zhǔn)の物流管理システムを増?jiān)O(shè)し、最後の1キロの配達(dá)システムの整備を加速させた、14日間の返品保証を約束し、良質(zhì)なアフターサービスチャネルを確保した……

　　「將來はインターネットの時(shí)代になります。インターネット生活にはメディア、ビジネス、社交、その他の面が含まれています。この背景の下で、私たちは電子商取引をするだけでなく、電子商取引を通じて考えなければなりません。消費(fèi)心理全體が変化しているので、私たちは本當(dāng)に考えて、インターネット時(shí)代に直面して、どのようにオンラインとオフラインの発展を?qū)g現(xiàn)して、どのように伝統(tǒng)、電子商取引をうまくやるかこの両者の高度な結(jié)合は、同時(shí)に人々の消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)ニーズの変化と合致しなければならないと考えています」、周成建氏は、「これまで電子商取引に対する理解は低価格であり、低価格の記號(hào)であり、電子商取引は低価格の記號(hào)だけではなく、低価格は必ず低品質(zhì)の挑戦をもたらすことを強(qiáng)調(diào)してきた。ブランド、高価格比、高い消費(fèi)者體験を體現(xiàn)しなければならない。このような電子商取引こそ、真に急速な発展を遂げることができる」と述べた。

マーケティング革新アップグレードブランドの內(nèi)包

　　「消費(fèi)財(cái)生産マーケティングは4つのレベルに分けられています。ブランド、小売業(yè)者、チャネル、製造業(yè)者、メトスボンベイは製造業(yè)者でもチャネル事業(yè)者でもありません。メトスボンベイはブランド事業(yè)者を含む小売業(yè)者であり、今日のインターネット時(shí)代に対応するために、オンライン?オフラインの管理は一般企業(yè)より複雑です。小売業(yè)者、ブランド事業(yè)者を純粋に作るのは比較的容易ですが、私たちはしなければなりませんブランド商、また小売業(yè)者になるには、戦略管理全體にとって非常に難しい。私はインターネット時(shí)代の論理を使って、私たちのサプライチェーンがどのように変化し、人々の生活をより便利にするかを考えています」と、周成建氏は考えていた。

インターネットの変化に対応し、メトスボンベイが余裕を持っているとすれば、伝統(tǒng)的な市場(chǎng)に直面して、メトスボンベイはより展望的に広がっている。上場(chǎng)3年の間、ミートスパンウェイはタイミングを把握し、マーケティングを巧みに行い、蓄積された資源を適切な時(shí)間に適切な場(chǎng)所に使用した。

2009年から、『トランスフォーマー2』をマークに、美特斯邦威は國(guó)境を越えた協(xié)力のブランド戦略プロセスを開始した?！弗膝辚Ε氓纱笞鳌工趣いΕ摔蚴长伽孔畛酩稳摔趣筏啤ⅰ亥去楗螗攻榨┅`マー2』では、マット?スワンウェイがブランドロゴを映畫の橋に埋め込み、ますます多くの中國(guó)ブランドがこの市場(chǎng)の重要地を重視するよう促した。2011年、メトスボンベイは再び力を入れた?！弗去楗螗攻榨┅`マー3」では、映畫のオープニングをリードしたのは、中國(guó)ブランドのメトスボンベイ傘下のMTEEで、男性主人公が映畫の最初から著ていた衣裝はMTEE九宮格模様TEEで、しかもオープニング5分間で男性主人公はこの造形でスクリーンに登場(chǎng)した。これも「トランスフォーマー3」にインプラントされた時(shí)間の中で最も長(zhǎng)い。美特斯邦威とトランスフォーマーの協(xié)力は、映畫のインプラントだけでなく、製品ライセンス協(xié)力、インタラクティブマーケティングなどの各方面も含まれている。トランスフォーマーシリーズMTEEは2009年から、成功したトランスフォーマーデリバティブの1つとして、博派、狂派、トランスフォーマーロゴなど多くのパターンのプリントMTEEがあり、多くの消費(fèi)者に愛されている。

発売から3年、メトスボンベイは國(guó)際ブランドを展開する國(guó)內(nèi)外のファッションブランドに直面し、國(guó)産品、イノベーションの2つのテーマをしっかりと捉え、ジェイ?チョウなどの先鋒アイドルを新國(guó)産ガウンに招待し、一代の消費(fèi)者に影響を與え続けている。

周傑倫――絶叫、雄叫び、熱狂と結(jié)びついた新潮人代表、國(guó)産品――懐舊、歴史、伝承と結(jié)びついた文化代表、美特斯邦威では、両者は文化力、蕓術(shù)力と技術(shù)力を通じて完璧な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)した。

千年の中國(guó)の服裝文化の濃縮印をカバーするメトス邦威服飾博物館は、メトス邦威の日増しに革新的な礎(chǔ)と霊感の源となっている。2008年に発売された「中國(guó)ほどおしゃれ」というテーマシリーズの服裝は、カンフー、青花磁などのテーマを含み、そのデザインの理由はすべて服飾博物館の歴代服飾コレクションから來ている。2010年、メトスボンベイは傘下で最もクリエイティブな製品シリーズであるMTEEを発表し、レトロをファッションに融合させ、ファッションで古典を継承し、長(zhǎng)い間潛んでいた國(guó)民感情を深く悟った。MTEEが発表されると、若い世代の共感を集め、新しいブランド伝奇を書き上げた。2011年、新シーズンのMTEEは全面的にグレードアップし、1980年代から來た8人の中國(guó)新生代の國(guó)境を越えたデザイナーを招き、その鋭いファッション嗅覚を駆使して、80ノスタルジックシリーズと上影工場(chǎng)の古典アニメシリーズの2つのテーマを創(chuàng)作し、千以上の普通のTシャツを唯一無二の新國(guó)産品ブームTに導(dǎo)き、異なる年齢層の消費(fèi)者を引きつけた。日本の有名なストリートスナップ寫真家、米原康正氏もメトロポリタンのアイデアに心を躍らせた。2011夏、そのストリートスナップ作品はMTEE上で流行感に富んだ方法で復(fù)元され、ファンは無數(shù)にいた。この國(guó)境を越えた協(xié)力はメトロポリタンをより自信にさせ、世界トップレベルの蕓術(shù)展である--2011ウィニス?ビエンナーレでは、世界的な蕓術(shù)家20人以上の作品がMTEEに多元化され、國(guó)を出たメトスボンベイは、その服に込められたアイデアと蕓術(shù)を世界に味わわせた。代弁者の一人となった周成建は新國(guó)産品にはっきりとした輪郭を描いた：「新國(guó)産品は、ファッション度が高く、性価格比が高く、革新性が高く、品質(zhì)が優(yōu)れ、古今用、洋為中用の純オリジナル作品」。変化を巧みに捉え、革新的なマーケティングを行ったこそ、メトスボンベイブランドの內(nèi)包は目を引くアップグレードを行った。
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