波司登會(huì)長(zhǎng)の高徳康さんは「中國(guó)紡織服裝指導(dǎo)者」を獲得しました。
最近開(kāi)催された「中國(guó)紡織ブランド文化ボアオフォーラム」では、波司登會(huì)長(zhǎng)の高徳康氏が業(yè)界の発展に優(yōu)れた貢獻(xiàn)をしたため、協(xié)會(huì)から「中國(guó)紡織服裝リーダー」を授與され、紡績(jī)業(yè)界で唯一この特別な光栄を獲得した企業(yè)家となりました。
紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜鵬洲さんは高徳康さんに授賞しました。
波司登は中國(guó)最大のブランドです。
ダウンジャケット
服メーカーは、高徳康の指導(dǎo)のもと、波司登は35年の発展を経て、伝統(tǒng)工業(yè)がブランド戦略を?qū)g施し、新型工業(yè)化の道を歩む成功の道を踏み出しました。
35年以來(lái)、家庭用ミシンは8臺(tái)しかなく、11人の農(nóng)民の村が小さな工場(chǎng)を作って、今日では指折り數(shù)えるほどの「中國(guó)工業(yè)大賞」を受賞しました。
波司登ダウンジャケットは16年連続で中國(guó)市場(chǎng)の優(yōu)勝となりました。
ダウンジャケット
服は10年連続で全國(guó)販売第二位で、ブランドグループ(波司登、雪中飛、康博、氷潔)の売上高は全國(guó)ダウンジャケット市場(chǎng)の36.7%を占めています。
當(dāng)社はアジア最大のダウンジャケット生産基地を建設(shè)しました。年間生産量は全世界市場(chǎng)の総量の1/3を占めています。波司登ダウンジャケット、波司登男裝は國(guó)際市場(chǎng)で「中國(guó)製造」の品質(zhì)と価格が安いというパラドックスを打ち破りました。歐米國(guó)家で中高級(jí)品のイメージを樹立しました。
今年6月には2005萬(wàn)ポンドを買って、イギリスのロンドンオックスフォード街の商店街のビルを買いました。ヨーロッパ本部と四季化服裝の旗艦店を設(shè)立したいです。中國(guó)の服裝ブランドが國(guó)際市場(chǎng)の高臺(tái)を占拠するために模範(fàn)を確立しました。
波司登はまた、香港での國(guó)際資本の優(yōu)位性を借りて、ダウンジャケットからファッションへの転換を進(jìn)めています。
服裝
の戦略的な拡張は、現(xiàn)在、ボスデンメンズ、ボスデン瑞琦(RICCICLUB)婦人服、Rocawear(ロカウェイ)、ドラえもんの子供服、摩高カジュアル服など多くの新興プロジェクトが運(yùn)営されており、著実に成長(zhǎng)しています。
紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)は表彰決定の中で、高徳康を評(píng)価し、「発展のチャンスをつかむことが上手で、自主ブランドの構(gòu)築に力を入れ、理念革新、管理革新、科學(xué)技術(shù)革新を堅(jiān)持し、社會(huì)的責(zé)任を積極的に履行し、國(guó)內(nèi)外で羽毛ジャケット民族ブランドに重要な影響を及ぼす」と述べました。
紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は會(huì)議で、高徳康は長(zhǎng)年にわたって刻苦創(chuàng)業(yè)し、情熱的にブランドを作り、持続的に革新して、波司登を自主的な知的財(cái)産権と國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力の強(qiáng)いブランドにしました。
高徳康さんは受賞代表として會(huì)議で発言しました。
彼は、
中國(guó)
伝統(tǒng)工業(yè)は自主的に革新し、中國(guó)のファッション産業(yè)はスターブランドが必要です。
波司登はこれまでと同じように、創(chuàng)造力の向上に努力し、優(yōu)秀なブランド文化とファッション製品の創(chuàng)造に力を入れます。
全國(guó)各地から來(lái)た100以上の紡績(jī)企業(yè)の代表が今回の會(huì)議に參加します。
「中國(guó)紡織ブランド文化ボアオフォーラム」は年度中國(guó)紡織十大ブランド文化推薦活動(dòng)の継続と深化であり、紡績(jī)業(yè)界がブランド強(qiáng)國(guó)戦略の実施を推進(jìn)する重要な措置である。
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