近年、服裝から靴、靴からバッグまで、中國製の商品がたくさんあります。

今、普通のヨーロッパの消費者は中國の商品に対してよく知らないで、全世界の最大の製造業(yè)センターとして、“中國が製造します”のラベルの各色の商品を貼ってとっくにヨーロッパの大きさの百貨店とスーパーマーケットの商品棚のすべての隅を占有しました。

これらは衣食住と密接に関係する必需品で、中國の商品とヨーロッパ人の日常生活を結びつけています。

イギリス第二の都市バーミンガム市のマイク?ホイットビー市長は、中國商品のイギリスでの地位について話しています。彼は自分の服を指して記者に言いました。

この太った中年の人は「毎日中國茶を何杯か飲みます。これは若く、スリムに見えます?！?/p>

中國茶は市長さんの體重を減らすことができるかどうかはまだ観察していますが、中國の商品がヨーロッパの一般消費者の財布に「マイナス」を與えることは毎日のことです。

低コストの中國制品は多くの消費者の第一選択となりました。特に金融危機の后、ヨーロッパ各國の経済は回復するのが無力で、消費者の収入は普遍的です。

イギリスノッティンガム大學現(xiàn)代中國學院のタイラー？ロック博士はこの點について深い感銘を受けました。

彼は北京と上海に滯在したことがあります。中國商品のヨーロッパにおける影響力をよく知っています。

彼はポケットから攜帯を取り出し、「これは中國製に違いない」と言った。

彼はコストコントロールの必要性から、「ウォルマートなどの大型スーパーは中國製の商品が好きで、これらの商品はイギリスの消費者にとって魅力的だ」と話しています。

実は、「中國製」が好きなのはウォルマートなどの大型小売店だけではなく、ヨーロッパ本土の中小小売店も積極的に中國製品を求めています。

例えば、9月初めにイギリスのバーミンガムで開催された「中國ブランド商品ヨーロッパ展」では、4日間の展示會で7萬人以上の観客が展覧會を見學しました。

これらの購買団は自分の気に入った商品を見つけました。

次の中で

ヨーロッパのデパートのスーパーに並べられている「中國製」のほかに、稅関の乾巴からの統(tǒng)計數(shù)字はまた別の角度からヨーロッパの消費者に対する中國製品の魅力を反映しているかもしれません。

今年の第1四半期に、中國のヨーロッパ向け輸出商品は累計917.67億ドルで、同24.5%増となりました。

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中國ブランド、手をつないでバーミンガム

ロンドンのヒースロー空港に行く途中、新しく買ったルイヴィトンの手提げ袋を持っています。浙江商人の邵寶玲さんはこのイギリスがとても価値があると思います。

寶玲は贅沢品で自慢する富二世代ではなく、実務で有名な義烏人にとってブランドバッグは「象徴的なもの」です。

今回の旅はルイヴィトンではなく、中に入っている4200個の中國の巨龍の箱の注文書です。

邵寶玲はバッグの商売をしています。彼女が経営している「巨竜」と「BAILI寶麗」の二つのブランドは今はルイヴィトンに及ばないですが、自分のブランドをヨーロッパに押し広めるように努力しています。多くのヨーロッパの消費者は「中國製」のバッグを使うだけではなく、「中國創(chuàng)造」のブランドのバッグを使うようにしています。

巨龍包有限公司の執(zhí)行役員として、邵寶玲はイギリスに來て今年の秋の「中國ブランド商品ヨーロッパ展」に參加しました。

彼女と一緒に展示會に參加したのは185社の中國企業(yè)で、中國の出展者はバーミンガム國家展覧センターでプレゼント、文具、玩具、紡織服裝、キッチン用品、バッグ、家庭用品、園蕓用品と小型家電など9種類の1000種類以上の中國ブランド商品を展示しています。

現(xiàn)在、イギリスは中國の歐州連合（EU）における第三の貿(mào)易パートナーとなりました。中國はイギリスの歐州連合（EU）外での第二の貿(mào)易パートナーです。雙方の貿(mào)易の相互補完性は絶えず高まっています。貿(mào)易依存度は日増しに深まっています。

バーミンガム市のマイク?ホイットビー市長は、イギリスの創(chuàng)意産業(yè)における優(yōu)位性と中國の強大な製造能力が相まって、雙方に利益をもたらすと考えています。

彼は「中國ブランド商品ヨーロッパ展」の開幕式で、「バーミンガムはずっと中國の一部の都市と良好な関係を持っています。商品がバーミンガムで設計され、中國で製造されたら、中英協(xié)力は広大な情景を持っています。中國のいくつかのブランドが世界で発展するのにも役立ちます?！?/p>

2004年以來、「中國ブランド商品ヨーロッパ展」は8回開催されました。中歐の貿(mào)易構造を最適化し、協(xié)力空間を広く開拓し、中歐の経済貿(mào)易関係を促進することに積極的な役割を果たしました。

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中國の商品は多いですが、ブランドは探しにくいです。

19歳のイギリスの大學生ルースはパンダと萬里の長城を知っていますが、中國のブランドを知っていますか？

現(xiàn)代自動車は中國のですか？

その後、いくつかの友達の討論のもとで、やっと正しい例を挙げました。青島ビール―――これはバーの常連客です。普通のイギリススーパーには中國ビールがありませんから。

ルースさんはヨーロッパの百萬人の普通消費者の一人です。中國ブランドに対する他人の理解度は決してこの若い大學生より多くないです。

中國の商品を使って、中國のブランドを知らないのは、まさに中國の商品が“外に出て行きます”の境遇の苦境です。

中國ブランドの認知度が欠けているのは歴史的な原因によるものです。

中國の外向型のメーカーは多くのブランドの生産（OEM）を始めています。彼らは海外で注文を取ってから生産して、発注先のブランドで販売して、加工費だけを稼ぎます。

このような生産方式の長所はリスクが小さく、獨自のルートを構築する必要がないことにある。

しかし、利益が安い一方で、企業(yè)の成長を妨げています。

例えば、カルフールやレパートリーなどヨーロッパのスーパーで買える商品は中國製で、ほとんどが中國製です。しかし、使っているのはヨーロッパのメーカーのブランドです。

消費者はこれらの電子レンジを使う時、中國のブランドであることを知らないばかりか、また彼らがグランスブランドの障害を受けることになります。中國の商品は“外に出て行きます”の過程で、ヨーロッパ市場で自分の生産したブランド商品との競爭に出會うことは避けられません。

國家ブランドのイメージは、この國の全體像と繋がっています。

今の中國商品はヨーロッパの消費者の目にあまねく殘っているのは安価で、品質がよくないという印象で、明らかにわが國と世界第二位の経済體の地位から外れています。

そのため、優(yōu)良品質のブランドイメージを形作ることは、中國企業(yè)が直面する重要な任務である。