一葉知秋は靴メーカーの社長の失蹤から、靴の製造業(yè)全體の生存狀況を直接に感じました。低コストで優(yōu)勝した中小靴企業(yè)は、かすかに冷たい風を感じています。労働力のコストが急増するにつれて、この激痛は非情に塩をまき散らしられました。

2011年、中國の靴服製造業(yè)は「労働不足」、「電力不足」などの各種の「荒病」の襲來に直面しています。9月の「走路ブーム」の到來に伴って、この危機は最も緊迫した局面に昇華されました。それは中小企業(yè)の発展を制約するだけでなく、靴製造業(yè)を破壊する可能性もあります。破壊する。

実際、労働力のコストが上がってきているのに対し、多くの靴企業(yè)はコストメリットを失っているために、危険な狀況になっています。機會今、労働市場は靴製造企業(yè)により高い要求を提出しました。このような背景の下で、企業(yè)は生存と発展を得るには、積極的に思考し、より良い道を探さなければならない。

その中の最も主要な矛盾は労使関係の処理で、人材流失の直接的な原因は往々にして現(xiàn)実的な給料と待遇として現(xiàn)れます。このような科學性と持続性の欠如した利益分配制度は、優(yōu)秀な従業(yè)員の長期奮闘の情熱と忠誠の火を次第に消し、人材の流失のために伏線を敷いた。私たちとして労働集約型の製靴企業(yè)にとって、労働力のコストは企業(yè)経営の最大のコストであり、現(xiàn)在の市場情勢の下で、企業(yè)の人件費の耐えられる空間は限られています。

靴のコストは皮革などの原料費と人件費が含まれているという。靴の主な産地の東莞を例にして、去年の下半期以來、東莞の各靴工場は労働者の給料を引き上げました。革の原料価格はほとんど倍になりました。増幅明らかです。

靴企業(yè)の労働コストの急増がもたらしたのは価格だけではなく、江南大廈靴類部の沈兵経理は、靴類の生産量の減少と供給が追いつかないこともあると考えています。

発改委価格司の周望軍副司長によると、豚肉の価格は著実に下がっているが、今はまだ多くの新たな値上げの要因があるという。コストの上昇や需給関係などの影響で、來年は野菜やうるち米の価格が小幅に上がるかもしれません。その次に、中國はまた工業(yè)の消費財の値上がりの問題に直面します。昨年以來、各地の最低賃金基準は少なくとも20%引き上げられた。最近靴や服などの商品の価格が上昇したのは、労働力のコストが押し上げられた結(jié)果です。