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M&Qファッションの黒と白の子供服-（子供服）の販売方法

2011/10/25 9:47:00 26

ブランドアパレル専門店の販売専門家によると、

ブランド

服裝の粗利率は普通40%以上で、服裝の専門店をオープンして全部の投入は10萬(wàn)から20萬(wàn)元ぐらいです。

陳虹（仮名）さんは解放南路に服裝専門店を開(kāi)きました。顧客は20歳から30歳ぐらいのファッション女性です。

彼女は記者に、この店の約30平方メートル、店舗をオープンするすべての投資は12萬(wàn)元で、店の譲渡費(fèi)の2.5萬(wàn)元、年間賃貸料の4.5萬(wàn)元、第一回の代金の2萬(wàn)元、內(nèi)裝費(fèi)の1萬(wàn)元、ブランドの加盟費(fèi)の1萬(wàn)元、流動(dòng)資金とその他の1萬(wàn)元を含みます。

服の店をオープンするのは敷居が低くて、技術(shù)が必要ではないです。資金さえあれば介入できます。だから服裝の専門販売店に加盟する人はいつも絶えません。

激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の下で、衣料品店の生存は簡(jiǎn)単ではないです。今はほとんど毎週あります。

服裝

専門店は譲渡?閉店していますが、同時(shí)に多くの新しい衣料品専門店がオープンしています。

衣料品ブランドの専売は近年最も人気のある衣料品の販売モデルです。アパレルチェーンの加盟企業(yè)に加入する限り、店舗の所在地の選択、店舗の內(nèi)裝と配置から、店員のトレーニングや販促の手段などに至るまで、本社が協(xié)力してくれます。

我が市の鎮(zhèn)守廟の歩行者天國(guó)、天一広場(chǎng)、開(kāi)明街などの主要な服裝商業(yè)地區(qū)は、現(xiàn)在はブランド服専門店が主人公を歌っています。

月収3 4千元

中國(guó)服経営ネットの販売専門家によると、ブランド

服裝

粗利率は普通40%以上で、衣料品店を開(kāi)業(yè)して全部で10萬(wàn)から20萬(wàn)元ぐらいを投入します。

陳虹（仮名）さんは解放南路に服裝専門店を開(kāi)きました。顧客は20歳から30歳ぐらいのファッション女性です。

3年間で店舗の內(nèi)裝費(fèi)、譲渡費(fèi)を負(fù)擔(dān)すれば、毎年約1.2萬(wàn)元で、営業(yè)マン二人の給料を加えて2萬(wàn)元、電気代、電話代は7000元で、管理費(fèi)、稅金は1萬(wàn)元で、その他の費(fèi)用、損耗は1.1萬(wàn)元で、年間の支出費(fèi)用は合計(jì)6萬(wàn)元です。

年間売上高は20萬(wàn)元ぐらいで、経営するブランドの50%の粗利益で計(jì)算します。年間利益は約4萬(wàn)元です。

中國(guó)服経営網(wǎng)の販売専門家によると、専門店が経営するブランド服

スタイル

獨(dú)特で、開(kāi)業(yè)して1年余り來(lái)て固定の取引先があって、商売が良い時(shí)の月収は5、6千元あります。

専門店は生存が難しいです。

陳虹より、お店が天一広場(chǎng)の方湘（仮名）さんを選んで勝つのはそんなにいいことではないです。

彼女が作ったのは國(guó)內(nèi)の主流ブランドの婦人服です。商売はまだ人気がありますが、投資が大きいので、家賃が高いです。投資は20萬(wàn)元で2萬(wàn)元以上になりました。在庫(kù)、減価償卻、返品などのリスクと本人の労務(wù)給料は含まれていません。

実は、営利狀況と似たような服裝専門店が少なくないです。

中國(guó)服経営ネットの販売専門家が調(diào)査したところ、中國(guó)には多くの中小ブランドのアパレル専門店が無(wú)慘に経営されていることが分かりました。その原因としては、ここ數(shù)年、市街地の商業(yè)ブームで家賃が上昇し、開(kāi)店コストが増加しつつありますが、専門店は競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、売上高が限られています。

消費(fèi)する

のゴールデンウィーク、消費(fèi)の人気はかなり部分的にデパートに引き付けられています。

服裝のセンスが大事です。

李さんは寧波のアパレル業(yè)界で三年間ぶらぶらしています。今は服の専門店を二つ持っています。銀泰、二百などのデパートに販売専門売り場(chǎng)があります。

服と長(zhǎng)く付き合っているので、李さんは業(yè)界で一定の知名度を持っています。

彼は、服裝のこのような伝統(tǒng)的な業(yè)界をして、経営者はまず悟りがあって、服裝の業(yè)界の流行の成り行きに対して一定の自信能力がありますと思っています。

第二に、中國(guó)の衣料品経営ネットワークの販売専門家は、道路の選択が重要だと考えています。

都市の商業(yè)圏、ショッピングセンターの集中的な発展に従って、服裝の商業(yè)地區(qū)はますます集中して、普通は専門店をオープンして人の流れの大きい服裝の1つの通りを選ぶのが比較的に適當(dāng)です。

しかし、これらのところも致命的な點(diǎn)があります。つまり、家賃が高い、服裝が同じで、特色を強(qiáng)調(diào)しにくいです。

もちろん、経営者もあまり繁華ではないところで服裝専門店を開(kāi)くことができますが、內(nèi)裝は等級(jí)を上げて、経営は特色があります。節(jié)約した家賃は広告に用いて、知名度を高めます。

また、経営者はどのように違う取引先と話をするか、どうすれば早く分かりますか？

取引先

の買い物心理が、服をいかにうまく売りさばくか。

周知のように、7、8月はブランドのアパレル専門店の商売が一番あっさりしている時(shí)間です。しかし、中國(guó)服裝経営ネットの販売専門家は最近上海の南京路でアメリカのアディダ？

同社のマーケティング擔(dān)當(dāng)の陳経理は記者にオフシーズンの売れ行きの秘訣を明らかにしました。

一、ブランドの影響力は、いいブランドが消費(fèi)者の普遍的な信頼を獲得してこそ、より多くの顧客が店に入ることができる。

現(xiàn)在、南京路の専門店では毎日3000人以上の人が入店しています。

二、強(qiáng)力な商品開(kāi)発能力は、店に展示されている商品はすべて逸品であり、お金はすべて消費(fèi)者を引きつけます。

異なるシリーズの商品は異なるレベルの消費(fèi)者を満足させた。

三、獨(dú)自の価格體系、中國(guó)

服裝

ネットを運(yùn)営する販売専門家は大部分の消費(fèi)者のニーズを満たしていると考えています。

販売ルートを圧縮して、大量の販売コストを節(jié)約して、お得なものを消費(fèi)者に譲って、一部の店の販売の50%以上は全部後戻りのお客さんが作ったので、ある人は甚だしきに至っては車で遠(yuǎn)いところから私の店に來(lái)て買って、その上多くのものを買いますと、基本的にはすべて親戚、友達(dá)のために買ったのです。

四、営業(yè)人員はシステムトレーニング、審査を経て、一人一人が販売専門家であり、消費(fèi)者に最も完璧なサービスをもたらすことを確保する。

五、店舗の位置は非常に重要で、特に人の流れが激しい繁華街で、店の面積も一定の要求があり、人気があります。

「むしろ亂さないように」が私たちの店選びの原則です。