これは十分です

2011年のアパレルブランド市場(chǎng)の風(fēng)雲(yún)が再起し、デザイン、上場(chǎng)、

凡客誠(chéng)品：素晴らしいハリウッド大作

期待されるハリウッド映畫のように、ネットアパレル小売業(yè)者の「凡客誠(chéng)品」の広告宣伝はどこにでもあります。バスや地下鉄、広告欄など、凡人の姿はどこにもありません。

無(wú)數(shù)のネットユーザーは次に自分の“凡客”の體を創(chuàng)造して、それは迅速に1種の病毒式のマーケティングに変身して大河の南北を席巻します。

このような宣伝方法は非常にすばらしい。

“凡客誠(chéng)品”はその簡(jiǎn)単で実用的な服裝の様式で都市の若い一族を引きつけたいです。

このブランドの代弁者は人気作家とレーサーの韓寒さんです。

CMでは、シンプルなTシャツにジーンズ姿で登場(chǎng)し、好きなこと（「夜の屋臺(tái)を愛(ài)し、レースを愛(ài)する」こと）や彼の代表的な個(gè)性（「私は自分だけを代表しています。

あなたと同じです。私は凡人です?！?/p>

)

凡客誠(chéng)品は簡(jiǎn)単で適切な生活方式を提唱して、國(guó)際一線の品質(zhì)、合理的な価格ラインを堅(jiān)持して、インターネットの新興民族のために高品質(zhì)の精緻な生活を提供することに力を盡くします。

「凡客誠(chéng)品」が示したように、中國(guó)の若者たちは団體に魅了され、自分をよりよく表現(xiàn)したいと思っています。

これらの団體はオンラインでもいいし、オフラインでもいいし、バーチャルでも現(xiàn)実でもあります。

7日間のクイックリアクション

夢(mèng)芭莎親方李曙東の毎日必ず見(jiàn)るリストの中で、製品はずっと最も重要な一つです。

「今は製品駆動(dòng)です。將來(lái)は製品駆動(dòng)です。製品はコアです。最終的に顧客が買ったのは製品です。

速達(dá)は少し速くて、サービスがいいです。マーケティングはもっといいです。お客さんにもっと早く夢(mèng)の砂というブランドを知ってもらうだけです。

最終的に核心となるのはやはり製品です。

製品にはコア競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位性がなく、ファッションセンスがないので、手に入れたお客さんはがっかりします。

李曙東はずっと電子商取引はルート、マーケティングの手段にすぎないと信じています。核心はまだ製品です。

製品の方向誘導(dǎo)の構(gòu)想は夢(mèng)のバルサに最初からずっと製品の絶えない最適化をめぐってと全體のサプライチェーンを統(tǒng)合して、ひとまとまりの迅速な反応のサプライチェーンのモードを形成しました。

伝統(tǒng)的な企業(yè)のアパレル企業(yè)は注文制を採(cǎi)用しています。少なくとも半年の生産周期は工場(chǎng)に生産しています。夢(mèng)のバルサは注文、製品の生産、倉(cāng)庫(kù)に入ることができます。

夢(mèng)のバルサのバンドの製品は普通は二ヶ月の販売周期によって四つのロットに分けて出荷します。一つのロットは七日間で、三回のカウンターチャンスがあります。

7日間の迅速な反応は、エレクトビジネスや伝統(tǒng)企業(yè)にとっても難しい命題です。

これは、フロントのネットワークプラットフォームからバックグラウンドの工場(chǎng)までの強(qiáng)力で効果的なドッキングが必要であるだけでなく、上流のメーカーに対しても強(qiáng)力な制御力が必要である。

電気商企業(yè)の規(guī)模が急速に拡大するにつれて、サプライチェーン問(wèn)題はすでに電気商の自社ブランド企業(yè)の注目の焦點(diǎn)となっている。

四年余りの時(shí)間、夢(mèng)のバルサは何枚かの単から、何百枚かの単から毎日の二、三萬(wàn)枚をやり遂げて、その全體のサプライチェーンは絶えず最適化とアップグレードしています。

今、夢(mèng)のバルサは北京、上海、広州に支社を設(shè)立しました。電商dmの人材が上海に集中しているため、李曙東はDMマーケティング本部を上海に置きました。ITの人材は主に北京にいます。

夢(mèng)芭莎の各部門は異なっている地方の異なっているオフィスビルの中で分散して、広州本部だけがいくつかの異なっているオフィスビルの中で分散します。

多くのエレクトリック企業(yè)のオフィスとは違って、夢(mèng)のバルサはウォームアップのような生活を送っています。

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ラン姿：四半期ごとに千種類の新品

朗姿株式は8月30日に親交所に上場(chǎng)され、これによりA株の第一號(hào)となる。

婦人服はデザインが斬新で、技術(shù)が豊富で、ファッション性が強(qiáng)く、ロットが小さい、周期が短い、変化が速いなどの特徴があり、デザインは婦人服の魂と言える。

朗姿株式は製品の自主設(shè)計(jì)と開(kāi)発を堅(jiān)持し、毎年大量の資金を投入して製品の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発に用います。

ラン姿株式は北京、韓國(guó)ソウル特別市にそれぞれ研究開(kāi)発設(shè)計(jì)センターを設(shè)立し、高給は韓國(guó)のデザイナーを雇っています?，F(xiàn)在、ラン姿株式は121人の高素質(zhì)、國(guó)際化の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発チームを設(shè)立しました。

ラン姿株式は四半期ごとに千種類以上の新商品を設(shè)計(jì)し、會(huì)社の製品設(shè)計(jì)と世界ファッション潮流の同期を確保し、各ブランドの製品の豊富性と強(qiáng)力な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を保証します。

會(huì)社の獨(dú)特な競(jìng)爭(zhēng)力とサプライチェーンの迅速な反応能力を維持するために、朗姿株式は常に重點(diǎn)と核心製品の生産能力を保持しており、高素質(zhì)の生産管理と技術(shù)者を作って、會(huì)社の高品質(zhì)の製品ニーズに適応する熟練者と技術(shù)者チームを形成しました。

長(zhǎng)年の発展を経て、朗姿株式はすでに高級(jí)婦人服の分野で有名なブランド地位を確立しました。

優(yōu)れた製品設(shè)計(jì)とブランド経営により、ラン姿株式はより多くの忠実な顧客層を持つようになりました。

「朗姿」ブランドは5年連続で北京商業(yè)情報(bào)コンサルティングセンターに北京億元百貨店の婦人服業(yè)界のトップ10に入れられました。そして相次いで王府井百貨、大商集団、翠微、莊勝崇光、雙安など有名な大百貨店のベストセールス、ベストサプライヤーなどの栄譽(yù)を獲得しました。

歌力思：風(fēng)格を言わないで、ただ優(yōu)雅だけを話します。

スタイルは境界から生まれ、境界は生活を変える。

優(yōu)雅な意識(shí)が作品ごとの創(chuàng)意の深みを貫いている時(shí)、人々に與えるのは驚くべき傾慕である。

歌は力を盡くして風(fēng)格を言わないで、ただ優(yōu)雅だけを話します。

歌力思は優(yōu)雅でファッション的な現(xiàn)代女性の姿をブランドの風(fēng)格の特徴として、力思のブランドイメージに獨(dú)自の特色を持つ自我風(fēng)格を持たせて、現(xiàn)代女性の自信獨(dú)立を提唱しました。

歌力思はフランスファッション大道シャンゼリゼの名前から由來(lái)して、長(zhǎng)年のブランドの経営実力を蓄積して中國(guó)の婦人服市場(chǎng)に切り込みました。すでに全國(guó)百あまりの大中都市にチェーン専門店を展開(kāi)しています。

歌力思が數(shù)千人の女裝ブランドの中でだんだん市場(chǎng)シェアを拡大できるのは、その獨(dú)特な特色を持つ四つの長(zhǎng)所にあります。

四つの長(zhǎng)所を受けて、設(shè)計(jì)適応性が高く、ブランドの互換性が大きいです。そして各ビジネスチャンスを捉えるのが上手です。

歌力思會(huì)長(zhǎng)の夏國(guó)新さんは「ブランド獨(dú)自のスタイルを作ることに力を入れています。このスタイルは優(yōu)雅で女性らしいです」と話しています。

ミリスブランドは創(chuàng)業(yè)10年余りの間、「一流の婦人服ブランドを創(chuàng)造し、高品質(zhì)の製品とサービスで市場(chǎng)のニーズを満足させる」ことを目標(biāo)として、非凡な発展の道を歩んできた。

夏國(guó)新先生は、自身の深いファッション修士課程の研究生の専門的な基礎(chǔ)とファッションに対する鋭い悟り能力によって、フランスファッション大道のファッション精神と中國(guó)女性の審美情趣を結(jié)合し、歌力思のブランドに溶け込み、優(yōu)雅でロマンチックで個(gè)性的な歌力とファッション世界を創(chuàng)造しました。