今、大勢の企業(yè)が國內に目を向けています。

今、多くの企業(yè)が國內の子供服ブランド市場に目を向けている時、多くの人が「國內子供服ブランドの黃金時代が到來した」と感謝しています。しかし、今は昔と違って、國內の子供服ブランドは業(yè)界で大きなシェアを占めています。

子供服は以下の3點について、國內の子供服ブランドに対して簡単な分析を行います。

中國には3億近くの子供がいます。毎年1000萬以上の新生児が増えています。

一人っ子政策が徐々に緩むにつれて、今後數年間で出産のピークを迎えるのはもう大勢の赴くところです。

國內の子供服ブランド企業(yè)の數は約6000社で、規(guī)模が大きいです。

スポーツに従って、「大鰐」「安踏」「特歩」などはその資本優(yōu)勢によって國內の子供服ブランドを大挙して攻撃しています。外國ブランド、成人服ブランドに続いて、國內の子供服ブランド業(yè)界に大挙して進出した後、資本市場も続々と國內の子供服ブランド業(yè)界に進出し始めました。

言うまでもなく、國內の子供服ブランド市場の競爭はさらに激化し、チャンスと挑戦が共存します。

中國の子供服の業(yè)界は広東、浙江、福建、湖北の4省の生産基地があって、完備している産業(yè)チェーンを持っていて、國內の子供服のブランドの中で全體にとって、広東のプレートは製品の設計、生産の優(yōu)位で勝って、トップを抜いています。

また、上海、北京、深センにも子供服のブランドがあります。

國內で活躍している子供服のブランドは主に小さいブタのバンナ、巴布豆、テンパロ、スギの子供服、赤い黃色の藍色、赤トンボ、貝貝貝貝愛子、ベ因美、ABC、紅孩児、_、安踏KIDS、特歩KIDS、西瓜太郎、淘帝、小玩皮、ロイヤルの寶物、海のくじら、パイロッツ、パイロッツ、JOJOJOJOrbelip人形、JOrfe、JOJOJOJOrful人形、JOJOJOLP人形、オベリ、JOJOJOJOLP人形、オベリ人形、オベリ人形、オベリアなどがあります。

我が國の北京、上海などの第一線の都市の子供服のブランドは比較的に大きくて、60%以上に達して、その上価格は國內の子供服のブランドと比較してはいけなくて、成人服に匹敵します。

國內の子供服ブランド力は全體的に弱いです。卸売りは70%以上の市場シェアを占めています。國內の子供服ブランドはブランドの旗を掲げる子供服企業(yè)は10%ぐらいしか占めません。

國內の子供服ブランドの業(yè)界には二極分化がひどい、いわゆる「ダンベル型」の競爭狀態(tài)があります。

一つは洋ブランドが多くのハイエンド國內の子供服ブランドの市場資源を占めています。もう一つは國內企業(yè)が低付加価値の製品で國內の子供服ブランドの大衆(zhòng)市場をカバーしています。

國內の子供服ブランドの現在の発展狀況は侮れません。機會を把握すると同時に、國內の子供服ブランドに存在する問題を明らかにしてください。