日本染色協(xié)會(huì)の山本憲副會(huì)長:精耕精は捺染アップの道です。
現(xiàn)在、中國の捺染業(yè)は人民元の為替レートが頻繁に上昇し、人件費(fèi)が絶えず上昇するなどの圧力に直面しています。
「內(nèi)部深く潛ることを重視し、太置き型から
経営する
経営の精密化に転換する?!?/p>
昨日の午後、軽紡城國際會(huì)展中心で行われた日本捺染新技術(shù)交流會(huì)で、日本染色協(xié)會(huì)の山本憲副會(huì)長の真知が明らかになり、県の捺染企業(yè)家に深く啓発されました。
染め企業(yè)を30年以上経営してきた山本憲一さんは、淘汰と生存の間の「戦爭」を経験してきましたが、今は企業(yè)の従業(yè)員80人が、加工費(fèi)16億円(人民元1.3億円)を作っています。
「人は使うべき人を使って、水は使うべき水を使って、もし染めの中で色を調(diào)整する一環(huán)は水を使わなければならないならば、しかしブラシの一環(huán)で管理を通すことができます。
措置
水を少なくしても水を使わない。
日本の三四十年前の捺染企業(yè)の大環(huán)境と比べて、中國の捺染(紹興捺染を含む)はまだ優(yōu)勢があります。國內(nèi)外の市場が広く、政府の支持が力強(qiáng)く、環(huán)境コストも低いです。
「中國印染企業(yè)家が所有する『金山銀山』です」
山本憲氏は、中國の染め企業(yè)が「開拓」の手段で発展を求めれば、「手間」をかけず、「元手」を食べても、將來染め企業(yè)は淘汰されるしかないと鋭く指摘した。
今後中國の染め企業(yè)はどう行きますか?
精耕する
細(xì)作して企業(yè)のソフトパワーを向上させる?!?/p>
第一に、市場の技術(shù)改造と革新に対応することが企業(yè)の核心競爭力を高めることであり、第二に、規(guī)則性、標(biāo)準(zhǔn)化経営管理を早急に行うことであり、従業(yè)員の安心、技術(shù)安定の保障を?qū)g現(xiàn)することである。
交流會(huì)に參加したわが県の捺染企業(yè)は次から次へと表しています。現(xiàn)在の捺染企業(yè)が直面している苦境は挑戦でもチャンスでもあります。日本の捺染成功経験は參考にしてください。そして県の捺染企業(yè)のアップグレードの道に模範(fàn)を示しました。
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