1896年に、中國初の肌著ニット工場が上海で設立されました。

張延凱さんが言っている「壯麗さ」は主に10年間のニット業(yè)界の大きな成果に対して言っています。

光り輝くのはすでに歴史の過程の中で確定して、“十二五”は業(yè)界の変革を迎えます。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の副秘書長で、中國ニット工業(yè)協(xié)會の楊世浜會長は、金融危機が世界の競爭パターンを変え、中國のニット工業(yè)の発展は「高速」から「高効率」に転じると考えています。

2005年～2011年8月のニットウエアや靴下の輸出入価格を見ると、國內(nèi)の諸コストが大幅に増加しているにもかかわらず、中國製品の輸出価格はあまり変動していません。

ファッションに対する要求は様々な展示會やファッションデザインから始まり、イタリアのPitti Filati紗糸展から世界四大ファッションウィーク、中國國際ファッションウィーク、東京ファッションウィークまで、ニットウェアは各大手ブランドの愛顧を受けています。

このため、楊世浜さんは「十二五」のニットはきっとファッションの寵児になると結(jié)論しました。

ニット工業(yè)の現(xiàn)在と未來の発展に対して、中國紡織工業(yè)協(xié)會の許坤元副會長は、未來のニット業(yè)界は機能性繊維を大いに発展させることができると考えています。

彼は、企業(yè)が新製品を押し広める時、ポリエステル、ゴム、ポリエステルなどの常規(guī)の名稱を使わないでくださいと提案しています。

また、「第12次5か年」期間の省エネ?排出削減に対する要求がより高いことについて、「省エネ?排出削減の市場化運営を推進し、企業(yè)?ブランドの市場化認知度を向上させ、効率的な表示、環(huán)境保護製品の認証と実施を強化し、リード者の標準制度を確立し、より多くの市場機會を與える」と述べました。

現(xiàn)在、中小企業(yè)の生産経営問題は業(yè)界の突出した問題であり、業(yè)界內(nèi)の95%は中小企業(yè)であり、資金と人材が不足する難題に直面している。

許坤元氏は「第12次5か年」の間に融資難の問題を解決し、政府の政策支援のほかに、企業(yè)は再編と合併を行います。同時に中小企業(yè)が苦境を脫出するには人材建設を重要な位置に置かなければならないので、「専門」、「精」、「特」、「新」製品の生産企業(yè)になれば、自分の競爭力を見つけられます。

會議では、中國のニット業(yè)界の最初の生產(chǎn)値は100億元の標竿企業(yè)である寧波申洲メリヤス有限公司の成功経験は、中國メリヤス工業(yè)協(xié)會の會員企業(yè)代表の熱狂を受けて、申洲は20年來、紡績に専念して、社會のために巨大な貢獻をしました。

會議は成績が際立っている企業(yè)、産業(yè)クラスター、専門市場を表彰しました。