近日はちらちらしている寶を洗う「?jìng)恰故录现醒氩课瘑T會(huì)、外からウォールストリートに至るまでの投資の広範(fàn)な注意を引き起こしました。観點(diǎn)の立場(chǎng)はどうであれ、例外なく一つの基本的な事実を反映しています。タオバオは十分大きいです。Too Big to ignore！これとは反対に、タオバオが勉強(qiáng)した対象eBayも大きいですが、メディアと投資家によってますます疑われています。かつて、eBayはバックミラーでタオバオを見(jiàn)たことがあります。今、確かにタオバオはバックミラーの中に見(jiàn)えないようです。

　この時(shí)に、eBayの歩いた道と歩いている道をもう一度見(jiàn)ます。別の風(fēng)景があります。あるいは、別のヒントがあります。

遅いメリット

10月19日、eBayは第3四半期の決算報(bào)告を発表し、売上高は32%伸び、利益は13%から4.905億ドルに上昇し、通年の売上は115億～116億ドルになる見(jiàn)込みです。これは明るい財(cái)政報(bào)告ですが、今のeBayはすでに正真正銘の中小企業(yè)であり、急速な成長(zhǎng)をやめ、眼球を引きつけなくなりました。著実な成長(zhǎng)は今の財(cái)務(wù)のシルエットです。この著実な成長(zhǎng)の背後には少し遅い「優(yōu)しい転換」もあります。

優(yōu)しさの転換というのは、eBayが最初から大きなノミだったからです。市場(chǎng)C 2 Cを主な業(yè)務(wù)モデルとし、多くは中古品の取引である。長(zhǎng)年以來(lái)、アマゾンと同じように、B 2 Cで大きく拡大していない。淘寶のように、C 2 CからB 2 Cまで、遊んでいるほど大きくなる。

アマゾンの成長(zhǎng)が速すぎて、eBayの元の市場(chǎng)総量は有限で、eBayは2009年から3年間の転換を始めました。一日千里の電子商取引の領(lǐng)域で、大船が大回りして、その遅いことをいとわないと言えます。eBayは、新しい商品の直接販売を奨勵(lì)し、商品の分類を増やし、検索結(jié)果を改善するなど、より総合的なビジネスの電子ストアとなり、あるいは、より年を取って、少し遅いアマゾンになっています。現(xiàn)在、オークションと中古業(yè)務(wù)は依然として主な収入源の一つであり、PayPal、MarketPlace、および最近発売されたオープン型電子商取引プラットフォームX.com mmerceが順次展開(kāi)されています。

このような緩慢さと優(yōu)しさは市場(chǎng)の一番目の椅子の位置を失わせましたが、安全で信頼性もあります。したがって、PayPalであれ、Market Placeであれ、長(zhǎng)い間磨き上げてきたユーザー體験の良さ、信用認(rèn)証などの問(wèn)題が少なく、これは遅い利點(diǎn)です。

これと違って、中國(guó)の大多數(shù)は電子商取引企業(yè)は急速に一つの分野からもう一つの分野に拡大しています。例えば、C 2 Cだけでは足りないと思います。すぐにB 2 C、B 2 C、団購(gòu)などの最新のモードを?qū)毪筏?、「ファッション」に遅れる恐れがあります。このような情況、寶を洗うだけではなくて、京東はこのようにして、このようにして、いくつかのとても小さいウェブサイトもこのようですとしても。

知っておくべきなのは、中國(guó)においても、伝統(tǒng)的な物流チーム、マーケティングチームに十分な人材がないということです。一群のハチが乗っている電子商取引サイトの中で、各電子商取引サイトで大量の業(yè)務(wù)の中で、大根が速くなりました。例えば、消費(fèi)者の保護(hù)を無(wú)視して、信用基準(zhǔn)を低くして、まず人を囲ってお金を儲(chǔ)けて、先に豚を養(yǎng)ってから豚を殺す…ルールの破壊があちこちにある。

誰(shuí)もが電子商取引が早く、速い魚が遅い魚を食べなければならないことを見(jiàn)た時(shí)、時(shí)には完全に遅い利益を見(jiàn)落としてはいけません。それらは急拡大して、急に市場(chǎng)に出回ります。の背後には例外なく中國(guó)という「急の國(guó)」の深い烙印が押されています。切実な背景には電気商が自分で世界制覇しますか？それとも小売家が家族を養(yǎng)うべきですか？それ以外に、遅いのはいくつかの利點(diǎn)があります。

　　速い物差し

このすべての「急」の裏には、最も無(wú)視されているのは最終消費(fèi)者です。今回の淘寶門事件でもそうです。最終的に消費(fèi)者の利益は最も低いと考えられます。

タオバオどころではなく、大量に倒れた共同購(gòu)入サイトや、駆け足の商人たち、ウェブサイトの商品を操作して點(diǎn)數(shù)をつけたいという家電メーカーや、傘下の売り手たち、一生懸命に相手を掘り起こして、角を掘っても方向がはっきりしない企業(yè)たちは、なんとかショーをしたり、腰をかがめたりして、狐の散歩をしている人たち…。電子商取引という名利場(chǎng)には、いたるところに色とりどりの鶏の毛が生えています。

消費(fèi)者達(dá)は？人は包丁とまな板で、私は魚肉で、ただあなた達(dá)は盜品を分けて均等ではありませんて、あるいは手法は高いです。{pageubreak}

そのため、十分な資金の駆動(dòng)があって、十分な企業(yè)家の精神があって、十分な富の欲求の中國(guó)人を造ることがいて、電子商取引は中國(guó)で少し速く発展して、甚だしきに至っては式のいくつかをまたがり越えて、いいです。しかし、本當(dāng)に心配されているのは、これらの速い背景は無(wú)原則、無(wú)スケール、無(wú)境界の速さであり、勝者は王として金銭至上主義に異化され、お客様至上はお客様の子羊となり、法律と契約が商人の手の中の遊具となった後、どのような電子ビジネス生態(tài)システムが信用流砂の上に構(gòu)築されますか？

私たちはもう時(shí)代遅れになったeBayという巨人の後ろ姿を見(jiàn)ました。もっと尊重すべきです?；镜膜圣鹰弗庭攻氅`ルを尊重し、誠(chéng)実と信用の基礎(chǔ)を尊重し、特にお客様を尊重します。例えば、PayPalの非常に完璧なAPIサービス、例えば最新のX.com mmerceは、共栄の生態(tài)系を構(gòu)築するためであり、後者はSOAクラウドサービスの基礎(chǔ)プラットフォームと見(jiàn)なされる。想像するのは難しいですが、ひたすら走る企業(yè)家や焦慮する企業(yè)は、本當(dāng)に心を落ち著けて、しっかりした基礎(chǔ)技術(shù)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)を開(kāi)発することができます。しかし、これらのしっかりした基礎(chǔ)がなければ、第一、第二をやり遂げても、個(gè)人のお金に丸投げしても、將來(lái)は頼りにならない。

筆者は、電気事業(yè)者のすべてのKPI指標(biāo)は、より速く、より大きな傾向にあり、いくつかの低速指標(biāo)を増やし、より多くの微細(xì)化指標(biāo)を増やし、あるいはどの企業(yè)がより長(zhǎng)く、より生命力があると思うだろうかと考えています。脫線した列車のようなビジネスですが、高速鉄道でも安全ですか？