ご存知のように、靴、カバン、服…指を折って數(shù)えると，わが國(guó)には少なくとも10種類ある。軽工業(yè)部門制品の総量と輸出量は雙足で世界の第一位に位置して、靴を例にして、去年の我が國(guó)の輸出の靴の80數(shù)億足、世界のすべての人のために1足の多い靴を生產(chǎn)したことに相當(dāng)します。

これらの産業(yè)の背後には、規(guī)模が大きく、わが國(guó)の東中西部地區(qū)に分布している多くの労働者がいる。密集型企業(yè)です。長(zhǎng)年以來、安い労働力のコスト、完全な靴と靴の産業(yè)チェーンなどの多重生産要素に頼って、これらの靴の服の企業(yè)は長(zhǎng)期にわたり安定した多額の國(guó)際を勝ち取ります。注文書また、比較的安定した生産経営モデルが形成され、全世界で産業(yè)チェーンの中で全局面を左右する位置を占有します。

しかし、この靴の産業(yè)パターンは金融危機(jī)によって急激に変化する國(guó)際市場(chǎng)の衝撃を受けています。この衝撃の特徴は國(guó)際注文が急激に小さくなり、急になり、短くなることです。

特に為替レートの変動(dòng)などの影響を受けて、國(guó)際注文はますます短くなりました。ある企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は、以前はお客様が2月から7月まで注文していましたが、「今は人民元の切り上げを考えています。注文はせいぜい一ヶ月か二ヶ月しかないです。これまでのような年初に年間の注文はほとんどなくなりました?！怪袊?guó)の生産企業(yè)も短期間の注文を取る傾向があり、「さもないと利益は生産期間中に原材料の値上がりや為替レートの変動(dòng)によって、薄くなったり、『食べたり』します?！?/p>

市場(chǎng)の変動(dòng)の影響で、國(guó)際注文はますます急がれています。輸出企業(yè)は普遍的に反応しています。今年以來、歐州債危機(jī)、米債危機(jī)は暴発的な特徴を示しています。多くの國(guó)の市場(chǎng)狀態(tài)が不安定で、先進(jìn)國(guó)の顧客から「時(shí)効に間に合わなければいけない」と注文されました。

「短期急」の注文の背景には、わが國(guó)のローエンド製造業(yè)の「輸出量は伸びているが、利潤(rùn)率はますます低くなっている」という客観的な現(xiàn)実がある。実際には、一部の企業(yè)がますます辛くなると感じているので、やりたくないです。注文の狀態(tài)は中國(guó)の靴の服業(yè)が國(guó)際的に絶対的な優(yōu)位がありますが、現(xiàn)在は“守勢(shì)”にあります。特にローエンド製品の市場(chǎng)は萎縮する。