10月14日のニュースでは、カードの道、金尊豹に従ってアウトドアツアーを開(kāi)始し、ますます多くなりました。

細(xì)分化はどれですか？

細(xì)分化した道路は必須の位置にある

幕を閉じたばかりのCAMTOO子供靴2012年春の新作発表會(huì)で、CAMTOOは子供たちの「都市外生活」の理念をめぐって、「征途」をテーマにした製品スタイルで、「ハンドメイド靴」「クール靴」「スター靴」「カジュアル靴」「アウトドア靴」「スニーカー」などの各種類の子供用アウトドアシューズを発売しました。

金尊豹の全體的な製品の登場(chǎng)も目の前を明るくしますと、金尊豹の少年アウトドア知能商品の配色とデザインは比較的に粗野で、豪放で、明るく美しい色に対してもう敏感でなくて、簡(jiǎn)明な中に自由奔放で、ヨーロッパ式の自然文化を持っています。

子供用の靴の細(xì)分化の傾向が次第に子供用品市場(chǎng)で溫まり始めて、子供用の靴のブランドは次から次へと力を出して細(xì)分してアウトドアのこのケーキを細(xì)分化します。

先行する明偉の小さいラクダ、道の児童の屋外を押さえて、および最近創(chuàng)立したばかりの金尊豹などの子供靴のブランド、すべて“子供の屋外”のこの概念を売り物にして切り込んで、絶えない製品の細(xì)分とマーケティングの運(yùn)営を通じて、青少年の屋外の業(yè)界に進(jìn)出します。

明偉の小さいラクダのマーケティングの総監(jiān)の馬徳峰は、子供の靴のブランドはきっと細(xì)分の製品で突破點(diǎn)としますと思っています。

子供用品の市場(chǎng)を池に例えるなら、池の魚(yú)は子供靴のブランドに比べられます。池の魚(yú)食は子供靴のブランドです。

「池の大部分の魚(yú)は水草を食べています。

魚(yú)が多すぎると、ほとんどの水草を食べてしまいます。ほとんどの魚(yú)は死んでしまうか、苔を食べるようにします。

だから、子供用の靴のブランドは細(xì)分化の道を歩む必要があります?！?/p>

馬徳峰は水草の魚(yú)を食べて、どんな子供靴の製品のすべて売る子供靴のブランドのようで、戸外の細(xì)分の道の子供靴のブランドを歩くのは苔を食べる魚(yú)のようで、製品の細(xì)分だけあって、競(jìng)爭(zhēng)の日に日に激烈な児童用品の市場(chǎng)の中で淘汰されないことができます。

一方、馬徳峰氏は、子供用のアウトドアという道を歩く子供用の靴ブランドも増えてきており、「苔」を食べる「魚(yú)」も徐々にこの「池」に入り込んでいるという。

「今の池はとても混んでいて、こんなに多くの魚(yú)を入れられないです。

だから、「苔」を食べる魚(yú)でも、自社ブランドの開(kāi)発を怠ることはできません。

子供の屋外操作は難しいです。

細(xì)分化が進(jìn)んで、子供用の商品市場(chǎng)というケーキの刃になりました。

しかし、これは、子供たちの屋外の細(xì)分化の道にもいくつかの操作の難しさがあります。

そのために、馬徳峰さんは「リス理論」を笑って話しました。

リスはナッツの実を食べたいです。ナッツはどこにありますか？ナッツはいつ成熟したら取れますか？

ナッツのリスを食べたいです。ジャンプも覚えます。

一部ができていないとリスはナッツを食べられません。

馬徳峰によると、アウトドアの細(xì)分化した子供靴のブランドはリスのようで、ブランドは目標(biāo)消費(fèi)グループだけではなく、目標(biāo)消費(fèi)グループの心理を理解し、ブランドがどのように普及させるべきかを明確に知っています。

同時(shí)に、子供用の靴のブランドは製品の研究開(kāi)発の仕事をしっかりと行い、「ジャンプ」の技術(shù)を練習(xí)します?！秆u品のスタイルはブランドの概念に合うだけで、消費(fèi)者はこのブランドを認(rèn)めることができます?！?/p>

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一方、細(xì)分化した道路も市場(chǎng)の実情によって決められます。細(xì)分化した概念を提示して細(xì)分化した道を歩けるというわけではありません。

「先日、ある子供靴ブランドが『暴走』シューズを発売しました。

しかし、この靴の消費(fèi)者グループはあまりにも大衆(zhòng)的で、商品概念の普及に加えて不利で、消費(fèi)者は「暴走」靴に対してあまり印象がなく、後にこの細(xì)分化された道路は未解決です。

馬徳峰は紹介して言います。

それ以外に、子供用品の細(xì)分市場(chǎng)と大人市場(chǎng)の細(xì)分狀況は天地の差があります。「だから、大人の靴市場(chǎng)の細(xì)分化したブルーオーシャンから出てくる黒い馬を見(jiàn)るだけではいけません。子供用の靴は製品構(gòu)造、マーケティングモデルなど多くの面で大人の靴業(yè)界と多くの違いがあります。両親と子供の二重消費(fèi)者ニーズは特殊な狀況です?！?/p>

カシロン（中國(guó)）有限公司副社長(zhǎng)の陳聖兵氏は言う。

例えば、子供用の靴のある細(xì)分領(lǐng)域に対して位置付けをする場(chǎng)合、企業(yè)はまず両親、つまり保護(hù)者にブランド理念と製品感覚を與えてから、彼らの感覚に対して延長(zhǎng)して、本當(dāng)の消費(fèi)者――子供達(dá)に伸びていく必要があります。

これらは子供の靴に対して細(xì)かい位置付けをする時(shí)に力を入れなければなりません。結(jié)局、子供用品産業(yè)チェーンはその特殊なマーケティングモデルがあります。そして、品數(shù)が多いです。

子供の靴のブランドは早めに“席を落とします”を要します。

総合スポーツに比べて、アウトドア市場(chǎng)自體は大衆(zhòng)消費(fèi)グループです。

子供のアウトドアの細(xì)分化した道を行く子供のブランドは全體の製品スタイルを制限していますか？子供靴のブランドは「子供のアウトドア」というブランドの位置づけに制限されていますか？

これに対して、馬徳峰は答えて、子供靴のブランドは初めから運(yùn)営してブランドの位置付けと製品の風(fēng)格を確定するべきです。

「子供の戸外の細(xì)分道を『制限』という言葉で表現(xiàn)するべきではなく、『落とし』という言葉が適切です」

馬德峰さんは「落とし」という言葉に対してこう説明しています。

子供用の靴のブランドは早く「席を外す」べきです。

ある業(yè)界関係者によると、子供靴企業(yè)は自分のブランドの目標(biāo)市場(chǎng)と消費(fèi)グループを理解するべきだという。

目標(biāo)消費(fèi)グループに対して、子供靴ブランドは早く製品スタイルを確立するべきです。

子供用の靴のブランドは早く「席を外す」しかないです。はっきりと「席を取る」ことで、変化の多い子供用品市場(chǎng)に一歩多く歩くことができます。

この點(diǎn)は明偉の小さいラクダ、狄猛のこれらの子供の屋外の先駆者の身でいくつかの鮮明な印を探し出すことができます。

2009年に、明偉は子供用ラクダの明確な位置付けをしました。アメリカの少年越野裝備は青少年のアウトドアシューズ、服、アクセサリーをめぐって、ラクダに対して拡張的な操作を展開(kāi)しています。

実は、子供のアウトドアブランドにとって、この細(xì)分から著手して、先に生存した後に発展する自然の法則に従うことを意味して、先に製品の支持、市場(chǎng)の細(xì)分を通じてブランドの調(diào)整を確定します。

「ダンス?ウィズ?ウルブズが出した七色のTシャツを覚えているかどうかは分かりませんが、この商品のセールスポイントで、ダンス?ウィズ?ウルブズはセールスポイントを見(jiàn)つけました。

萬(wàn)泰盛（中國(guó)）有限公司の陳炳高副総経理はこう思っています。

細(xì)分化によって突破するのも近道ではないかもしれませんが、「消費(fèi)者が子供のアウトドアという概念を言うと、ある子供靴ブランドに対する印象があります。

大衆(zhòng)の子供靴ブランドに比べて、この子供靴ブランドの消費(fèi)者は少なくないと信じています。

馬德峰さんは記者にこう言いました。