第15回寧波國(guó)際服裝博覧會(huì)では、太平鳥(niǎo)の女裝は実力で女裝の分野で重要な地位を占めました。

4日間の展示會(huì)では、太平鳥(niǎo)婦人服はシリーズ初の情景式「公演」を行い、太平鳥(niǎo)の婦人服ブランドである楽町、PB婦人服（Collection、Jeans、Trendyの三つのシリーズ）を展開(kāi)し、4つのメインホールに分けて、それぞれの音楽、セット、テーマ設(shè)定を通じてブランドのデザインの美しさを全面的にアピールし、創(chuàng)意的なファッションの理念をより直観的に人々の視線(xiàn)に映し出しています。

これまで、太平鳥(niǎo)は全力を盡くして中國(guó)の服裝産業(yè)の創(chuàng)意快速ファッションを提唱して、絶えず中國(guó)式ファッションの獨(dú)特な発展の道を追求してきました。

「軽資産、強(qiáng)いブランド、重い創(chuàng)意」のユニークな道モデルは、太平鳥(niǎo)を?qū)幉à窑い皮先珖?guó)の伝統(tǒng)アパレル産業(yè)の転換に新たな構(gòu)想を提供しました。

似合うのが一番いいです。

太平鳥(niǎo)のブランド発展の道を振り返ってみると、シャツ、正裝、職業(yè)服から発展し、カジュアルな男裝を徐々に発展させ、さらにブランド孵化を?qū)g施して、今までファッション的な婦人服（Collection、Jeans、Trendyの3つの製品系列）、楽町?huà)D人服、ファッション男裝（2つの製品シリーズを含む）、パーガニー（HP）男裝、ベルクメンズ、及びこれらのブランドのネットファッションを含む全方位的な電子ファッションプラットフォームが形成されています。

ここ數(shù)年來(lái)、特に婦人服のブランドの発展が最も速いです。

市場(chǎng)細(xì)分化を基點(diǎn)として、市場(chǎng)需要を?qū)Г趣筏啤⑻进B(niǎo)は中國(guó)の特色を持つ服裝細(xì)分概念を獨(dú)創(chuàng)しました。

もともとは優(yōu)雅な「COLLECTION」、蕓術(shù)的な雰囲気の「TREDY」、隨意的な「JEANS」、ファンタジー東京の「楽町」が、かつては女裝の下で互いに補(bǔ)完する4つのシリーズとなった。

しかし、市場(chǎng)の反応は、4つのシリーズが16歳から30歳の女性市場(chǎng)をカバーしています。

このように細(xì)分された年齢層のスパンが、シリーズのブランド運(yùn)営に頭を働かせている。

ずっとから、単一ブランドの大衆(zhòng)化の考えは中國(guó)の服裝企業(yè)の製品細(xì)分概念を制約しています。

多くのブランドの運(yùn)営、過(guò)度に市場(chǎng)を細(xì)分して、この潭の深くて底の水の多くの企業(yè)は垂らします勇気がありません。

四季を通じて、毎シーズン2000種類(lèi)以上の新商品が発売され、太平鳥(niǎo)が気軽に川を渡ることができます。

太平鳥(niǎo)は十?dāng)?shù)年の発展を経て、すでに豊富な資金資源、人的資源、情報(bào)資源、ルート資源、サプライチェーン資源を備えています。この優(yōu)勢(shì)に基づいて、「一夜の間」に新しいブランドを出して、運(yùn)営システムを構(gòu)築しています。

ウェコムンドの生産分野で、太平鳥(niǎo)は設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、ブランドを主攻しています。

「楽町」の成功により、太平鳥(niǎo)は自身の孵化ブランドの強(qiáng)みを見(jiàn)せました。

次は、隨意的な「JEANS」シリーズも単獨(dú)ブランドとして獨(dú)立運(yùn)営されます。

マルチブランドのマルチシリーズの運(yùn)営方式は、太平鳥(niǎo)がカバーする消費(fèi)群市場(chǎng)を科學(xué)的に細(xì)分化しました。各ブランドは獨(dú)自性を持っていますが、そのクラスター作戦の影響力は侮れません。

大きい店の小さな店の革新的な配置

太平鳥(niǎo)の初期の店舗モードでは、入店するお客様により多くの選択をさせるために、70-80平米の店頭には、いくつかのシリーズの服飾が并んでいます。

企業(yè)が「自営＋加盟」という経営路線(xiàn)に導(dǎo)かれて、多くの加盟業(yè)者が資金、店舗面積の問(wèn)題で、仕入シリーズの數(shù)に悩まされています。

各地の市場(chǎng)の需要は違っています。同じ地域でも違っています。

この難問(wèn)を確実に解決し、加盟者の利益を確保するため、太平鳥(niǎo)は単店単品シリーズの初歩的な試みを行った。

出てきた結(jié)果、興奮しました。シングルショップの業(yè)績(jī)は下降していないだけでなく、既存の基礎(chǔ)の上に130%も上昇しました。

そこで、太平鳥(niǎo)は迅速にマーケティング戦略を調(diào)整して、大規(guī)模な店の全シリーズを?qū)g行して、小さな店の単獨(dú)のシリーズの柔軟な運(yùn)営の構(gòu)造、國(guó)內(nèi)の獨(dú)創(chuàng)的な成功的な経営のブランド戦略になります。

太平鳥(niǎo)ファッション大店は全シリーズのイメージで展示され、北京、上海、浙江、江蘇、遼寧、合肥、江西、鄭州などの多くの省市の核心的な商業(yè)圏に現(xiàn)れました。

太平鳥(niǎo)はこれらの成熟した市場(chǎng)を重點(diǎn)市場(chǎng)とし、地元市場(chǎng)におけるブランドの影響力によって、周辺都市に放射され、周辺地域の小市場(chǎng)を急速に拡大しています。

中心的な市場(chǎng)によって、周りの市場(chǎng)の業(yè)績(jī)を向上させます。

ブランド効果が絶えず強(qiáng)化され、ブランドの知名度は絶えず向上しています。

このような輻射を通じて、各地の加盟代理店を誘致します。加盟商は自身と地域の狀況によって、小さな店のシリーズからスタートして、急速に商業(yè)ルートを開(kāi)拓して、品質(zhì)と數(shù)量の上で市場(chǎng)を占有して、ブランドの內(nèi)外に競(jìng)爭(zhēng)があります。

また、成長(zhǎng)してきた加盟代理店は、大手ブランドの育成によって、多シリーズのモデルを段階的に考えることができます。

柔軟で合理的な大型店のメカニズムは、中國(guó)の加盟代行ルートの特殊性を十分に考慮し、太平鳥(niǎo)の全面的な開(kāi)花に基礎(chǔ)を築いた。

現(xiàn)在、全國(guó)範(fàn)囲において、太平鳥(niǎo)の自営店舗は300軒余りに達(dá)し、加盟店は1700軒余りで、その中の大型旗艦店は40軒余りに達(dá)しています。

単店のエネルギーを高める

精選して1軒の単獨(dú)の店をして、単獨(dú)の店の潛在力を無(wú)限に昇格させて、エネルギーは無(wú)限に爆発することができて、太平の鳥(niǎo)が市場(chǎng)の別の大きい試みを占有するのです。

ブランドの優(yōu)勢(shì)が足りない地域と実力が足りない加盟業(yè)者の前で、単店のシングルシリーズのモデルは一番いい選択です。

太平鳥(niǎo)の各シリーズの多目的多量のおかげで、毎シーズンの充実した品種は各シリーズの単店の當(dāng)季の需要を支えています。

どのように適切な面積の中で、できるだけ店の品質(zhì)を昇格させて、デザインの間に飽和に達(dá)することができて、また互いに相殺する現(xiàn)象が発生することはなくて、それによってみごとにカーブを?qū)g現(xiàn)しますか？いっしょに模索して、太平鳥(niǎo)はかなり大きい力を使いました。

一般的には、同じビジネス圏で同じブランドで複數(shù)の専門(mén)店を開(kāi)くと、顧客の流れ、コストの向上、利益の低下を招きます。

しかし、2004年には邪気を信じない太平鳥(niǎo)が一年間、寧波で最もにぎやかで最もファッション的な一日広場(chǎng)で、一気に6軒の専門(mén)店をオープンしました。

これまでに、一日広場(chǎng)には9つの専門(mén)店があります。

太平鳥(niǎo)は実踐で証明します。開(kāi)店の実績(jī)を片手に、拓店の數(shù)を把握して、全部揃えます。

ブランドの知名度は絶えず増大して、店舗の數(shù)量の開(kāi)拓に利益があります。一方、店舗の數(shù)量の増加はブランドの市場(chǎng)占有率を高めて、それによって顧客の消費(fèi)を刺激して、店舗の業(yè)績(jī)の向上に役立ちます。

そこで、全面的に開(kāi)花した太平鳥(niǎo)は専門(mén)店から「ファッションスーパー」へのアップグレードという既定の戦略を?qū)g現(xiàn)し、分類(lèi)の単一販売形態(tài)を集中し、経営面積を千平米で數(shù)えるファッションスーパーを建設(shè)し、新鮮で多様なショッピング環(huán)境を心を込めて設(shè)計(jì)し、異なるスタイルの各種製品を同じ空間において競(jìng)爭(zhēng)させ、消費(fèi)者に最小限のエネルギーを費(fèi)やして、男性、女性のファッションワンストップショッピングを?qū)g現(xiàn)させる。

これはまさに太平鳥(niǎo)のファッションの理想です。

合肥2300平米の旗艦店、寧波銀泰國(guó)際3000平米の旗艦店、及び全國(guó)の主要都市の千平大店がオープンしたことは、太平鳥(niǎo)の「ファッションスーパー」モデルの中の一里塚式の新たなデビューと言える。

この「ファッションスーパー」のモデルには、全ブランドの衝撃ショーのほか、カフェや劇場(chǎng)ショーなどをさらに導(dǎo)入し、快適な買(mǎi)い物環(huán)境で、消費(fèi)者に買(mǎi)い物を楽しんでもらうということです。