週に二回です。

商品の到著が速くて、親民価格とファッションの流れに従って、スペインからのZARAが急速に市場(chǎng)を占領(lǐng)します。

當(dāng)初、オマーンの西奧?オルトガの店主は、このZARAという小さな店が40年後に72カ國で1757の専門店を持ち、世界ランキング1位のアパレル小売グループになるとは思ってもいませんでした。

2006年、アメリカの著名出版機(jī)構(gòu)「WGSN」が発表した「ファッション産業(yè)と消費(fèi)動(dòng)向トップ10」で、興味深い概念が言及されました。

この予言は急速に臺(tái)頭し、世界の流行を牽引している。

ZARAに続いてH&M、C&A、GAP、ユニクロなどがあります。

速食年代の「求速」の特徴と同じように、「快、狠、準(zhǔn)」を主な特徴とする速いファッションは、流行を追求する人に人気があります。

ZARAは全世界の売上高が46億ユーロを超え、その利潤率はアメリカ第一のチェーンブランドGAPよりも優(yōu)れています。

H&Mは自分の工場(chǎng)がありませんが、一流のブランド、二流の製品、三流の価格でしっかり市場(chǎng)を占有しています。

昨年10月、「ファストファッション」の巨頭であるGAPが上海で2店連続オープンし、ZARAやH&Mなどの會(huì)師とともに、四大ファストファッションの巨頭が中國に集まるようになりました。

しかし、「ファストファッション」のブランドは利益が最大化しています。最速ではなく、もっと速いスピードで走ります。捨てたのは競(jìng)爭(zhēng)相手だけではありません。

聞くところによると、2009年以來、北京市消協(xié)は颯拉商業(yè)（北京）會(huì)社の販売または生産のZARAの一部の製品に対して相次いで3回の服裝製品の比較試験を行いました。3回は品質(zhì)検査機(jī)関に不合格と認(rèn)定されました。北京市消協(xié)はこのために前後3回にわたって同社に通知しました。

2009年12月21日、北京市消協(xié)は中國商聯(lián)會(huì)紡毛質(zhì)検査センターに委託して北京ダウンジャケット市場(chǎng)比較試験を行いました。結(jié)果によると、ZARAからのコートは50%の羽毛が含まれています。

2010年1月30日、北京消協(xié)は53種類のダウンジャケットと1種類のオーバーコートの比較試験結(jié)果に対して、3割以上の製品が不合格となりました。その中でZARAの価格は999元のコートで、充填物の70%のダウンジャケットと表示していますが、実際には51.1%しか含まれていません。

2011年4月10日、北京消協(xié)から委託され、國家服裝品質(zhì)監(jiān)督検査センター（天津）は北京、上海、浙江、福建、広東、深センなど9つの省、市54社の企業(yè)に関連する57種類のカジュアルパンツのサンプルを検査しました。

また、吊り札には羊毛20%が含まれていますが、実際に羊毛を含むのは10.6%だけです。

ZARAは2年以內(nèi)に7回も品質(zhì)のブラックリストを発表しましたが、ZARAはしばしば沈黙しています。

しかし、「品質(zhì)ゲート」はZARAの特許だけではなく、業(yè)界関係者によると、ファストファッションブランドの「何度も教えても変えない」は、H&M、GAP、C&Aを含め、いつも「ブラックランキング」で彼らの姿を見ているという。

今年4月末、國家品質(zhì)検査総局はH&Mベビー服の裾部分の繊維成分と含有量が不合格と発表しました。昨年6月、上海市品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督局もH&Mのニットカジュアル上著のpH値が不合格と発表しました。

數(shù)年前、一つの工場(chǎng)で4種類のデザイン、4萬件の服の注文を完成するのに20週間かかりました。

今、工場(chǎng)は毎日の500著の服の効率で最初の5週間で2萬枚を完成します。服が発売されたら、反響があったら、すぐに殘りの2萬枚を追加します。

Topshopは生産周期を6週間に縮めると同時(shí)に、H&Mも負(fù)けずにその商品のデザインから発売まで3週間しかかかりません。

生産サイクルの短縮自體は製品の品質(zhì)を保障するための試練であるが、急速な拡大はもっと速いファッションブランドの品質(zhì)問題を引き起こしている。

回答者が購入したファストファッションブランドに品質(zhì)問題があるかどうかを聞いたところ、61.91%の消費(fèi)者は問題があって我慢できないと答えた。28.57%の消費(fèi)者は問題があると答えたが、問題は軽くて我慢できた。9.52%の消費(fèi)者だけが品質(zhì)問題がないと答えた。

四川理工大學(xué)教授の邱仲平さんによると、コストは諸刃の剣で、コスト計(jì)算をよくコントロールすると企業(yè)に多くの利益をもたらしますが、悪意を持ってコストを下げると同時(shí)に消費(fèi)者の心を傷つけます。

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ZARAやH&Mといった一線の「クイックファッション」の戦略的位置づけは、買うことができる快速ファッションである。これはデザイナーたちに対して高い警戒性と迅速な反応能力を維持しなければならない。極度の圧力でデザイナーたちが崩壊の瀬戸際で研究開発を行い、いつでもミラノ、東京、ニューヨーク、パリなどのファッションを繰り返してファッションショーを見て、デザイン理念と最新のトレンドを取り入れ、さらに時(shí)代のファッション感覚を模倣したファッションアイテムを作り出す。

思考が欠けています。ほとんどはブランドのデザイン要素からコピーします。

現(xiàn)在、他のファッションブランドをコピーしたデザインはすでにファッションブランドの「暗黙のルール」の一つとなっています。

資料によると、ヨーロッパでは、ZARAが盜作のために毎年數(shù)千萬ユーロの罰金を科しています。アメリカ本土のファストファッションブランドForever 21も告発の焦點(diǎn)となっています。

H&Mはもっと國際的なブランドより少ないお金でいくつかのデザイナーを雇ってパクリの中で遊んでいます。

安価な「山寨」の服は消費(fèi)者に利益をもたらしますが、他のブランドの知的財(cái)産権を侵害しています。獨(dú)特なオリジナルのデザインに欠けています。

「ファストファッション」は人徳――人道的

ZARAはこのほど、ブラジルのアウトソーシング工場(chǎng)30社以上の労働條件が「奴隷のように」悪いと告発されました。

現(xiàn)地メディアはその工場(chǎng)を訪れました。ボリビアの移民労働者は極めて劣悪な環(huán)境の下で仕事をしています。

これらの保存期限が長い製品をアウトソーシングする時(shí)、基本モデルのTシャツやデニムのように、この會(huì)社の策略は「試著モデル」を設(shè)計(jì)します。このようなデザインは最終的にサプライヤーのサンプルになります。サプライヤーは通常、具體的な生産を第三者の工場(chǎng)にアウトソーシングします。

ブラジルサンパウロ労働部の情報(bào)官によると、ZARAの一つの製衣外注工場(chǎng)には33の秘密工房があり、過去3ヶ月で少なくとも5萬件の服飾が生産されたという。

ボリビアのワークショップの労働者は、ブラジルでのZARAのジーンズの価格は約200雷アルル（126ドル）で、その生産コストは1.8雷アルル（1.14ドル）だけだとメディアに語った。

生産コストは通常生産システムに関わる全員で均等に分けられます。例えば、このジーンズのコストは7人で均等に分けられます。

これらの労働者の月平均賃金は約900雷アルル（569ドル）で、出勤時(shí)間は12時(shí)間を下回っていません。

これらの工場(chǎng)で発見された作業(yè)安全條件の問題も深刻です。

消火器の期限が切れたのは1998年です。

ZARAは、LVファッションディレクターのダニエル?ピエットに「世界で最も革新的で、最も転覆力のある小売店」と稱賛されたことがある。

ZARAが販売している既製服とアクセサリーのうち、約50%がスペイン、26%がヨーロッパの他の國、24%がアジア、アフリカ、世界の他の労働力の比較的安い地域で生産されています。

ZARAの所有者で億萬長者のオマーンの西奧·オットガは、310億ドルの個(gè)人の正味価値でフォーブスの世界億萬長者ランキングの第7位を占めています。

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「クイックファッション」は何を殘すべきですか？

速い労働者も細(xì)心の仕事を出すべきで、これはやっと“速いです”の本當(dāng)の“ファッション”を立ち上がらせます。

ある専門家は「速いファッションの社會(huì)的責(zé)任は大衆(zhòng)がファッションに対する追求に関心を持つと同時(shí)に、品質(zhì)を確保し、持続可能な消費(fèi)を確保することである。

速いファッションは全體的に悪くないです。個(gè)別に問題があります。注意してください。

品質(zhì)、低炭素、持続可能な消費(fèi)に対する認(rèn)識(shí)を高め、絶えず現(xiàn)れる矛盾を解決しなければならない。

H&M、ZARA、ユニクロ…

これらの「ファストファッション」ブランドは中國の基地で生産加工されています。

しかし、どのように高品質(zhì)の工場(chǎng)を選んで、どのように工場(chǎng)の品質(zhì)の検査を監(jiān)視しますか？ところがこれらの速いファッションのブランドの最も首要な解決の問題です。

盲目的に「速い」を追求して、消費(fèi)者の本當(dāng)の需要を無視して、多くの疑問に直面して、「速いファッション」ブランドは速くないようです。彼らの沈黙、內(nèi)外の違い、中國標(biāo)準(zhǔn)を無視して、「遅い」と「速い」の間でゲームをする時(shí)、ブランドの風(fēng)格がないかもしれません。

「ZARAは海外でも同じラインのブランドだけです。中國に行くとラインが上がり、品質(zhì)が落ちます?！?/p>

あるネットユーザーによると、ZARAの品質(zhì)は「內(nèi)外の違いがある」という。

あるネットユーザーは「パリで見たZARAの品質(zhì)は國內(nèi)のものよりずっと良くなりました。國內(nèi)のZARA製品の品質(zhì)は一般的に國外のものより劣っています。」

更にネットユーザーは「ZARAはもう一度や二度の消費(fèi)者をだましたわけではない。この年代の消費(fèi)者は、あなたが怪我をしたことがないですよ。」