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譚浩俊:中國のアパレル企業(yè)はどうやって「シャッフル」で新入生を獲得しますか?

2011/10/28 16:54:00 27

アパレル企業(yè)のシャッフル

発表されたばかりの2011年第3四半期の中、アパレル産業(yè)の景気指數(shù)報告によると、アパレル産業(yè)の全體的な景気はやや回復(fù)し、多くの指標(biāo)が予想より良いということです。しかし、受主、客観的な原因の二重の影響で、業(yè)界全體では生産が偏っていたり、業(yè)界の収益水準が下がったり、赤字企業(yè)の損失額が急増したりする問題があります。


我が國のために衣料品市場の集中度が低く、中小企業(yè)の數(shù)が多すぎて、企業(yè)の収益は低下傾向にあります。統(tǒng)計によると、衣料品製造業(yè)の売上利益率は第1四半期の5.9%から4.5%に下がり、全工業(yè)販売利益率(5.9%)の水準を下回った。


また、アパレル企業(yè)の損失総額も12.4億元を記録し、同124.7%増となった。更に重要なのは、生産と販売の関連などの方面の問題のため、企業(yè)の完成品の資金の占用も絶えず上昇しています。――第3四半期の末までに、完成品の資金の占用は675億元に達して、同28.7%伸びて、通年の服裝の在庫量は170億件に達すると予想して、生産総量の20%を上回ります。


逆に、一定の規(guī)模と自主ブランドを備えたアパレル企業(yè)は、生産、販売の伸びが速いだけではなく、収益も影響を受けていません。


アパレル業(yè)界は「強者が強いほど、弱い者が弱い」という構(gòu)図を見せています。トランプを切るアパレル業(yè)界の逆転できない趨勢となり、過去に労働力の優(yōu)位性に依存して生きてきた中小アパレル企業(yè)は淘汰と合併の局面に直面します。


実は、この現(xiàn)象は數(shù)年前からすでに現(xiàn)れています。當(dāng)時、多くの企業(yè)は低級な服裝の生産と加工に従事していました。市場競爭力のあるブランドもなく、集約的な生産も行っていません。利潤の空間は非常に限られています?!腹陀秒y」の拡大に伴い、労働力のコストも上昇し続けており、多くの中小企業(yè)はもう耐えられなくなりました。ただ、多くの中小企業(yè)が生産している服裝は主に輸出の需要を満足させるためであり、まだかろうじて生存しています。


金融危機の爆発に伴い、衣料品の輸出が深刻になり、滯積が日増しに拡大している。これに加え、緊縮政策の下で、多くの企業(yè)が正常なルートから融資を受けることができなくなり、挾撃されて閉店を余儀なくされることも珍しくない。このように言ってもいいです。アパレル業(yè)界は現(xiàn)在閉鎖されています。


「漏室は夜の雨に遭う」ということで、中國の服裝(000902)業(yè)界は危機的な狀況にあるが、この時に外部からの圧力が急に増大した。長い間、服裝は我が國と韓國の競爭が最も激しい業(yè)界であり、これまで中國は労働力の優(yōu)位性によってややリードを維持してきましたが、韓國とEUとアメリカの前に自由貿(mào)易協(xié)定の締結(jié)に伴って、我が國の服裝業(yè)はより厳しい試練に直面します。


韓國貿(mào)易投資振興公社が182社のアメリカのバイヤーを調(diào)べたところ、69%がアメリカだった。買い付け商米韓協(xié)議が発効した後に韓國からの輸入を拡大します。元々はわが國と貿(mào)易関係があったアメリカのバイヤーも36%が中國から韓國に転向します。きっとわが國の服裝業(yè)界に対して極めて不利な影響を與えます。{pageubreak}


服裝業(yè)の現(xiàn)狀を変えて、服裝業(yè)が引き続き良好な発展態(tài)勢を維持できるようにするには、少なくとも3つの方向の努力が必要です。


まず、民族自主的に有名なブランドを創(chuàng)立することを中國の服裝業(yè)の発展の最高目標(biāo)とします。中國のアパレル業(yè)界は競爭力が強くないので、収益水準が高くないです。重要な原因の一つはブランド意識が強くなく、ブランド競爭力のある企業(yè)が多くないことです。逆に歐米の先進國の服裝企業(yè)は収益力が高く、競爭力が強く、必要な労働力の數(shù)も少ないです。どのようにブランドを一番目立つ位置に置くか、さらには最高の目標(biāo)として、真剣に検討し解決しなければならない問題です。


第二に、資源統(tǒng)合と技術(shù)研究を加速する。分散しすぎて、簡単な加工と製造に満足しすぎて、中國の服裝業(yè)の通弊だけではなくて、中國の製造業(yè)の通弊でもあります。このような結(jié)果は、市場競爭力を形成するのが困難であるだけでなく、生産資源を分散させすぎ、利用効率が低すぎる。そのため、どのように資源の統(tǒng)合を通じて、現(xiàn)在の服裝企業(yè)の分散しすぎる現(xiàn)象を変えて、服裝企業(yè)の集中度をもっと高くして、集約化レベルをもっと強くして、簡単な加工生産から研究開発と技術(shù)革新に転向して、中國の服裝企業(yè)の必ず踏み出す重要な一歩です。


第三に、米歐との自由貿(mào)易協(xié)定の締結(jié)を急ぐべきである。韓國が米國、ヨーロッパと自由貿(mào)易協(xié)定を締結(jié)する現(xiàn)狀に対して、関係方面はアメリカとEU自由貿(mào)易協(xié)定の交渉と締結(jié)の仕事を加速して、國際市場の変化に適応します。同時に、日本、韓國との自由貿(mào)易協(xié)定の締結(jié)を速めることによって、我が國のこの方面の仕事の遅れのため、我が國の企業(yè)の製品の輸出に影響します。


要するに、服裝企業(yè)は新しい情勢の変化に適応して、戦略的に調(diào)整しなければなりません。最も核心的な問題はブランド意識を持ち、ブランドで産業(yè)構(gòu)造調(diào)整を行い、ブランドで中國アパレル企業(yè)の競爭力を高めることです。

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