女性のお金が儲(chǔ)かると言われていますから、國(guó)際市場(chǎng)でも國(guó)內(nèi)市場(chǎng)でも女性ブランドはアパレル業(yè)界の中で一番大きなグループです。

中國(guó)のファッション業(yè)界は20年以上の洗禮を経て、だんだん成熟してきました。デザイナーブランドの臺(tái)頭はさらに高級(jí)な衣類と中國(guó)の婦人服ブランドの発展に強(qiáng)い心を注いでいます。

しかし、中國(guó)の婦人服ブランドにとって、シャネル、アルマーニ、バレンチノと女裝、YSLサンローラン、ファン?思哲、プラダといった耳慣れた海外婦人服の高級(jí)品ブランドと並んでいます。

今日の中國(guó)の婦人服ブランドはなぜ高級(jí)品を欠席したのですか？

贅沢なブランドは往々にして歴史感を持っています。その中に含まれている精神と製品の創(chuàng)作過程における豊富な物語は贅沢品のために濃厚な文化要素を注ぎ込みました。

消費(fèi)者の立場(chǎng)から言えば、一つのブランドは夢(mèng)を作って、物語を話して、お客さんにそれを言わせるのは関連している美しい夢(mèng)があります。

例えば、戀人たちはティファニーの指輪を持ちたいです。成功した男性はロレックスの腕時(shí)計(jì)を持ちたいです。

贅沢品は値段だけではなく、精神的です。

それは身分の象徴で、貴族の標(biāo)識(shí)です。

消費(fèi)力のある人は往々にして精神的な共鳴を重視する。

贅沢品の遺伝子から見て、中國(guó)は歴史が長(zhǎng)い5000年の文明の優(yōu)位を持っていて、実は歴代の王朝の皇室の御用の服裝は今日のいわゆる贅沢品の概念です。

中國(guó)の婦人服業(yè)界の発展の現(xiàn)狀から見れば、多くの企業(yè)にとって多元化の経営は企業(yè)が一定の段階に発展した后に、企業(yè)を大きくして強(qiáng)い発展の方式の一つにしたいです。

このような理念によって、多くの中國(guó)のアパレル企業(yè)は中國(guó)に流れ、ローエンドブランドの位置づけしかできなくなりました。

振り返ってみると、國(guó)際婦人服高級(jí)品ブランドの発展過程を経て、多くはブランドの専門化経営であり、ブランド自體の特徴を極限まで発揮しました。例えば「バレンシアガ」の服裝はずっと裁斷と縫製に優(yōu)れています。

斜め裁きは十八番です。これによって彼伏の流動(dòng)線は人體の特定のセクシー部位を強(qiáng)調(diào)します。

いつも服の幅と合體の間で、著心地がよく、スタイルもより美しく見えます。

「バレンシアガ」の服裝は人の錯(cuò)覚を巧みに使い、帯を戦略的に低くしたり、肋骨以上に言及したりして、レオタードの中に妙に隠れて、體をより完璧に見せます。

「バレンシアガ」のファッションは革命的なファッションリーダーとして知られ、多くのセレブ貴族が彼のファッションを指定しています。

また、1837年にフランス人ThierryHermesによって創(chuàng)立されたエルメスの有名な高級(jí)ブランドは、最初に馬具を製造してスタートしました。20年代後半から手提げ袋とスカーフを生産し始めました。人気が出た後、思い切ってファッション生産に力を入れました。

最も経典的なのはよく知られているKellyBagの手提げ袋と四角なマフラーです。KellyBagの注文書はもう數(shù)年になりました。7年後には商品の取り柄があります。全部手作業(yè)で丹念に完成しました。Hermesと呼ばれる製品は思想が深く、品位が高く、內(nèi)包が豊かで、職人蕓が優(yōu)れた蕓術(shù)品です。

現(xiàn)在の中國(guó)の婦人服は多く生産ラインの作業(yè)で、大量の量化生産で、市場(chǎng)シェアの小さい部分を占める高級(jí)の既製服のオーダーメイドで、資金、顧客、市場(chǎng)価格などの方面の要素の制限をも受けることができます。

贅沢品の優(yōu)れた品質(zhì)は直接外観から現(xiàn)れ、視覚的な「可視価値」を提供する。

中國(guó)の女裝全體のデザイン力は比較的弱いです。中國(guó)の婦人服業(yè)界が突破しにくい主要なネックの一つです。

デザイナーは女裝の魂で、女裝は斬新で、時(shí)効性が高い、周期が短い、変化が速いなどの特徴を持っています。これは必然的に企業(yè)に強(qiáng)い設(shè)計(jì)力と市場(chǎng)への対応などの能力を要求します。

中國(guó)の婦人服は贅沢なブランドに欠けています。中國(guó)の婦人服企業(yè)には贅沢品ブランドを運(yùn)営する意識(shí)が欠けています。

中國(guó)の商人は短期的に注目して、贅沢品ブランドを育成する文化的な教養(yǎng)に欠けています。

彼らはブランドを作るために必要なお金、時(shí)間と精力を投資したくないです。彼らは迅速なリターンに憧れています。だから、彼らの將來性は現(xiàn)地にあります。

企業(yè)家が戦略的な視點(diǎn)を持たず、ブランドの概念、內(nèi)包に対する理解がまだ十分に不足している時(shí)、そのブランドが生産したほとんどの高価な商品は一般の製品の引き立て役に転落します。

思想と観念が中國(guó)の服裝ブランドの未來の道を決定したと言えます。

思想と観念を変えて、ブランドの重要性を真剣に見てこそ、中國(guó)の婦人服に贅沢なブランドが欠けている現(xiàn)狀が改められます。