革新して、聞いたところとても空っぽで、しかし確かにそれぞれです。

まず、「捨て身」の原則を堅持する。

「揚揚」は専門的な服裝市場であり、企畫設(shè)計、アップグレード改造の過程において、従來の市場の精髄を受け継ぐ上で、絶えず発展して改善し、順序を追って漸進していく。

第二に、卸売市場の運営特徴と発展法則を結(jié)びつける。

小売業(yè)と違って、服裝専門卸売市場は自身の運営特徴があります。例えば、建築構(gòu)造、ハードウェアセット、內(nèi)部計畫及び動線設(shè)計、外部イメージ包裝、市の位置付け、マーケティング普及など各方面において、専門服裝市場の計畫運営はこれらの運営特徴と発展規(guī)則に従って行わなければなりません。

全體的に言えば、衣料品専門市場は小売百貨店よりも美観と実用性の両方において後者をより強調(diào)している。

再度、各地の市場の発展の基礎(chǔ)と現(xiàn)狀から出発します。

革新を追求するのは皆さんにある高い基準を揃えることを要求しているわけではなく、一律に規(guī)模を求めているので、市場がない狀況を招くかもしれません。いわゆる「シェル市場」です。

各地の交通狀況、産業(yè)狀況、ビジネス雰囲気、経済構(gòu)造、消費能力、商業(yè)資源などの要素は違っています。服裝市場の開発建設(shè)モデルと規(guī)模も違っています。他の地域の成功市場の開発モデルを完全に模倣または複製することは望ましくないです。

條件が未成熟の場合は「困難に立ち向かう」リスクが大きい。

例えば、多くの卸売市場は「義烏小商品城」という看板を掲げて自分を包裝しています。このようなやり方は「華不実」という印象を與えます。

最後に、「革新性」はプロジェクトのマーケティング普及過程にも現(xiàn)れています。

ほとんどのアパレル専門市場の開発運営の成功は、プロジェクトのマーケティングプロモーションの獨創(chuàng)性と新規(guī)性から切り離せない。