「現(xiàn)在のロシア紡織服裝市場(chǎng)では、トルコのメーカーが販売している高級(jí)婦人服は人民元に換算して1000元で売られています。

なぜこのような現(xiàn)象が発生したのですか？私達(dá)の中國(guó)企業(yè)はいつも次から次へと“闘価”の戦爭(zhēng)に陥って、価格は上がりません。

溫衛(wèi)東のもう一つの身分は広東絹織物グループロシア「広東商業(yè)貿(mào)易城」プロジェクトの責(zé)任者です。

ロシア市場(chǎng)に進(jìn)出する力を見(jiàn)極めたところ、今年3月、広東シルクグループは広東省政府とロシアの関連業(yè)界機(jī)関の支持のもと、正式に「広東商業(yè)貿(mào)易城」プロジェクトをスタートさせました。

この前、広東省のシルク國(guó)際株式有限公司がモスクワに登録して設(shè)立したロシアのシルク有限責(zé)任會(huì)社が正式に開(kāi)業(yè)しました。「広東商業(yè)貿(mào)易城」プロジェクトがまた前の方に進(jìn)められました。

新しい貿(mào)易ルートを開(kāi)拓する

「2009年にモスクワのチェルギォコンテナ大市場(chǎng)が閉鎖されて以來(lái)、ロシアの紡織服裝市場(chǎng)はずっと混亂しています。

一方、ロシア政府は「灰色の清関」に打撃を與える力を強(qiáng)めています。固有の経営パターンに慣れた外國(guó)貿(mào)易者は正確な門(mén)道をつかみにくいです。ロシアで紡織服裝のビジネスをするのはもっと難しくなりました。

溫衛(wèi)東は言った。

大市場(chǎng)は閉鎖されました。通関方式が変わりました。ロシアの紡織服裝販売ルートはここ二年で変更されました。ロシアの華商での生存と適応能力を試しています。

調(diào)査によると、大市場(chǎng)が閉鎖される前に、ロシアの現(xiàn)地の織物の主要な経営ルートは連邦政府が制定した卸売り経営、各地域の卸売り業(yè)者、連邦政府の小売ネットワーク、地域小売ネットワーク及び各地の小売ネットワークなどです。

この期間のロシアの成熟した取引プラットフォームはまだ多くないです。特に中小都市では、市場(chǎng)がまだ取引の中で主導(dǎo)的な位置を占めています。

しかし、この二年間、ロシアの消費(fèi)者はますますデパートで買(mǎi)い物することが好きになりました。

そのほか、ますます多くなる新型貿(mào)易センターの開(kāi)業(yè)が促進(jìn)になります。

「この狀況はずっと続いています。

主流の貿(mào)易パターンが変化しました。ロシアに投資する中國(guó)企業(yè)、紡績(jī)企業(yè)は新しい展示プラットフォームが必要です。彼らのブランド効果を発揮して、中國(guó)企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を集約し、拡大します。

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調(diào)査によると、広東紡織集団は昨年6月にロシアで広東名の優(yōu)れた製品、特に紡績(jī)製品を展示できる取引プラットフォームを設(shè)立し、約1年余りの計(jì)畫(huà)を経て、「広東商業(yè)貿(mào)易城」シリーズのプロジェクトが次第に浮上した。

まずモスクワの西北にある「Major」の自動(dòng)車(chē)都市でスタート式が行われました。久しぶりにモスクワの中心部にある新しいアルバート通りに600平方メートルの展示ホールが建設(shè)されました。中國(guó)獨(dú)特のシルク製品と各種のファッション製品が陳列されています。

「展示室の設(shè)立は広東と中國(guó)の優(yōu)れた製品のために商業(yè)プラットフォームを作り、中國(guó)のブランドと製品のイメージを確立し、中ロ商品貿(mào)易の質(zhì)を向上させ、二國(guó)間の経済貿(mào)易協(xié)力を発展させることです。」

溫衛(wèi)東氏は記者に「もちろん、これも広東商業(yè)貿(mào)易城の建設(shè)過(guò)程の重要な一環(huán)である」と紹介した。

ロシアの駐中國(guó)大使館の陶米恒代表は記者の取材に対し、ロシアの軽工業(yè)商品の市場(chǎng)飽和度は60%～70%で、ロシアは非常に広い市場(chǎng)空間を持っており、両國(guó)の織物貿(mào)易の発展の見(jiàn)通しは明るいと述べました。

関連資料によると、ここ10年間、商工業(yè)貿(mào)易が積極的に発展し、住民福祉が増加したため、ロシア市場(chǎng)は上昇の段階にある。

紡績(jī)服裝企業(yè)の注目に値するのは、市場(chǎng)での売れ行きが好調(diào)な対路製品の中で、中段価格帯のアパレル製品の比重は絶えず増大していることである。

「ロシアの民衆(zhòng)の生活水準(zhǔn)は持続的に向上しており、端末市場(chǎng)に反映されている。

ロシアのミドルクラスの価格帯の衣料品の販売は毎年25%～30%伸びているというデータがあります。

このような背景の下で、ロシアの中高級(jí)消費(fèi)者をビジネスプラットフォームのターゲットとして位置づけています。

溫衛(wèi)東氏は「実際には、『広東商業(yè)貿(mào)易プラットフォーム』の企業(yè)だけではなく、ロシア市場(chǎng)に進(jìn)出したすべての企業(yè)家に対して、『製造』の視點(diǎn)を変えて、ブランドで競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を高め、サービス価値で市場(chǎng)を勝ち取り、徐々に製品の位置づけを向上させることを提案しています?！?/p>

溫衛(wèi)東から見(jiàn)ると、「製造」モデルを中心とした紡績(jī)企業(yè)はロシア市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)に參入するのが難しくなりました。

「みんなは製品の利益の1、3、6の理論を知っているかもしれません。

生産から販売までの間、利益空間の配分はそれぞれ10%、物流30%、マーケティングと設(shè)計(jì)研究開(kāi)発の60%を占める。

私達(dá)の対外貿(mào)易企業(yè)は通常この「10%」の中で利潤(rùn)の空間を探して、話し合いに行きます。つまり、工場(chǎng)とその三、四元の利潤(rùn)を分かち合うことです。

しかし、今のロシア市場(chǎng)では、この3、4元は稼ぎにくいです。

一方、消費(fèi)者の消費(fèi)水準(zhǔn)が向上し、低付加価値の製品は市場(chǎng)に進(jìn)出しにくいです。一方、ロシアでの経営コストの上昇に伴い、企業(yè)に下の利益を求めさせ、物流、マーケティング、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発のいくつかの面に集中しています。

私達(dá)の商業(yè)貿(mào)易城の創(chuàng)立の初志は、この“30%”、“60%”の中で企業(yè)のために利益の空間と市場(chǎng)価値を創(chuàng)造することを望むのです。

溫衛(wèi)東は言った。

紹介によると、「広東商業(yè)貿(mào)易城」の投資総額は750萬(wàn)ドルで、主にロシアに「広東ブランド商品」の體系を確立し、広東省ひいては全國(guó)各地の優(yōu)良製品をロシア市場(chǎng)に持ち込んで、そして企業(yè)のために物流、通関、金融、會(huì)計(jì)、顧客管理などの方面のサポートを提供する予定です。

溫衛(wèi)東氏はさらに「プラットフォームが提供する販売、物流などのサービスはすべて統(tǒng)一的に管理されている。この點(diǎn)から見(jiàn)れば、企業(yè)のために多くの資金を節(jié)約できる。

百の企業(yè)が十の企業(yè)のロシア市場(chǎng)での経営コストを分擔(dān)するように、企業(yè)はもっと多くの精力と物力を持って自分のブランドイメージを作っています。プラットフォームの集約効果もここから現(xiàn)れています。

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お互いに利益があってこそ道がある。

企業(yè)が外國(guó)に投資する過(guò)程で、最も難しい広報(bào)活動(dòng)は地元政府と合作側(cè)の信頼を得ることです。しかし、これはまさに市場(chǎng)を勝ち取る重要な要素です。

溫衛(wèi)東氏は、いくつかの企業(yè)が外で投資する時(shí)、相手が自分のためにどのような資源、市場(chǎng)空間を提供してくれるかを常に考えていますが、相手のために相応のプラットフォームを構(gòu)築するのは難しいと指摘しています。

「実際には、位置を変えて考えさえすれば、パートナーと協(xié)力して発展を図り、市場(chǎng)の門(mén)はやはり私たちのために開(kāi)けてくれます。

ロシア人と商売するのも同じです」

溫衛(wèi)東氏は記者団に対し、「プロジェクトの実施過(guò)程で、ロシアの現(xiàn)地のデザイナーと販売員を數(shù)人雇った。これは彼らが市場(chǎng)のニーズをよりよく知っているだけでなく、ロシアのパートナーに発展空間を提供したいからだ。

お互いの利益が一致點(diǎn)になったら、彼らの既存のプラットフォームを提供することができます。

溫衛(wèi)東氏によると、「広東商業(yè)貿(mào)易城」プロジェクトが成熟した後、彼はロシアの優(yōu)れた製品を中國(guó)に紹介し、プラットフォームの中露貿(mào)易と投資を雙方向、バランスの取れた発展にするつもりです。

「私たちの経営モデルは他の企業(yè)には適用されないかもしれませんが、同じです。

プロジェクトの雙方向の発展空間を見(jiàn)た後、ロシアの関連政府と業(yè)界機(jī)関も私達(dá)に支持を與えてくれました。これはプロジェクトの推進(jìn)に有利になると思います。

溫衛(wèi)東の言うように、多くのロシアに投資している企業(yè)にとっては、ロシア政府との交流は非常に重要な課題となるかもしれません。

ロシアは政府の行政コントロールが主導(dǎo)的な地位を占める國(guó)で、この國(guó)は経済発展の時(shí)期にあります。ロシアの指導(dǎo)者も一連の法律法規(guī)と行政措置を推進(jìn)して商業(yè)貿(mào)易の発展を支持します。

円滑にビジネスを展開(kāi)するには、政府機(jī)関との連攜の可能性を考慮しなければならない。

私たちのプラットフォームは多くのモードを変えたいと思います。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加してきた企業(yè)にブランド価値を獲得する利益空間を作ってあげます。彼らが市場(chǎng)サービスシステムを構(gòu)築し、最終的に製品の位置づけを高めて、ロシア及び他の東歐國(guó)家の市場(chǎng)を開(kāi)きます。

溫衛(wèi)東は言った。