専門店（Exclusive Shop）は専門店とも言われています。専門経営または授権です。

専門店の長所は：直接目標(biāo)消費者と接觸し、コミュニケーションができ、運営が長期的な収益が高く、自主性が強(qiáng)く、マーケティング政策を貫徹しやすい；資金回収が早い；ブランドの製品ラインを完全に展示でき、裝飾、陳列の面の制限が少ないので、自分でプロモーション活動を決められます。経営時間が長いほど、リピーターが多くなります。ブランドイメージが反映されやすいです。

もちろん、専門店にも欠點があります。

我が國のチェーン店は立地條件、資金、管理などの要素にかんがみて、中小型が多いです。

智訊服裝ソフトは現(xiàn)在の女裝ブランドと百貨店の提攜の3つのモデルをまとめます。一つは日本、中國臺灣式で、メーカーとデパートの間で「減點」の形式を通じてリスクを共同負(fù)擔(dān)します。

実際の操作の過程で、デパートは経営リスクを下げるために、通常一定の最低限の売上高を要求します。このモデルは國內(nèi)市場で最も一般的です。

第二に、中國の香港、歐米のモデル、すなわち不動産管理の方式を採用してデパートを管理して、デパートは場所だけをレンタルして、場の賃貸料、光熱費などを受け取って、経営のリスクはすべてメーカーの身で、つまり通常言った“店の中の店”、その本質(zhì)は専門店と専門店の間に介在します。

第三に、一部の伝統(tǒng)的な國営店の買い取り経営モデルであり、百貨店はすべてのリスクを負(fù)擔(dān)する。

ブランドの婦人服にとって、大型デパートに入って専門売り場を設(shè)立し、人気のあるデパートを通じて知名度、名聲度を宣伝することはブランドを確立し、商品を販売する近道です。