専門店（Exclusive Shop）は専門店とも言われています。ブランド商品（メーカーブランドと中間メーカーブランド）がメインです。小売り業(yè)狀態(tài)は、最初の服裝小売形式です。

専門店の長所は：直接目標(biāo)消費(fèi)者と接觸し、コミュニケーションができ、運(yùn)営が長期的な収益が高く、自主性が強(qiáng)く、マーケティング政策を貫徹しやすい；資金回収が早い；ブランドの製品ラインを完全に展示でき、裝飾、陳列の面の制限が少ないので、自分でプロモーション活動(dòng)を決められます。経営時(shí)間が長いほど、リピーターが多くなります。ブランドイメージが反映されやすいです。もちろん、専門店にも欠點(diǎn)があります。つまり、コストが高いです。場所選びが間違っていたら、ターゲットグループがなく、売り上げが低いと、家賃が最大コストになります。異郷での操作は特に難しい。

我が國のチェーン店は立地條件、資金、管理などの要素にかんがみて中小の店舗が多く、販売する商品の種類と規(guī)格は非常に限られています。そのために、ショッピングモールやスーパーは、ビジネスエリアの顧客の消費(fèi)特徴に合わせて、商品の専門売り場を開設(shè)し、特定の種類、あるブランド、ある地域に豊富な商品を提供したり、専門的にサプライヤーが提供する商品を陳列したりすることができます。ブランド服裝のルート設(shè)計(jì)は具體的な小売形式において、デパートの百貨店で専門売り場を開くことができます。デパート売り場の長所：一定の人の流れと売上高があります。例えば、選択したデパートは現(xiàn)地で一定の影響力があります。短所は：関連費(fèi)用、入場料、広告費(fèi)、店慶料などを支払うことです。

智訊服裝ソフトは現(xiàn)在の女裝ブランドと百貨店の提攜の3つのモデルをまとめます。一つは日本、中國臺(tái)灣式で、メーカーとデパートの間で「減點(diǎn)」の形式を通じてリスクを共同負(fù)擔(dān)します。実際の操作の過程で、デパートは経営リスクを下げるために、通常一定の最低限の売上高を要求します。このモデルは國內(nèi)市場で最も一般的です。第二に、中國の香港、歐米のモデル、すなわち不動(dòng)産管理の方式を採用してデパートを管理して、デパートは場所だけをレンタルして、場の賃貸料、光熱費(fèi)などを受け取って、経営のリスクはすべてメーカーの身で、つまり通常言った“店の中の店”、その本質(zhì)は専門店と専門店の間に介在します。第三に、一部の伝統(tǒng)的な國営店の買い取り経営モデルであり、百貨店はすべてのリスクを負(fù)擔(dān)する。ブランドの婦人服にとって、大型デパートに入って専門売り場を設(shè)立し、人気のあるデパートを通じて知名度、名聲度を宣伝することはブランドを確立し、商品を販売する近道です。