一、

今年は衣料品の価格が去年より10-20%上昇しました。原材料価格の変動(dòng)以外に、物価、運(yùn)送費(fèi)、デパートの入場(chǎng)料と労働者の賃金の上昇が主な原因です。

服裝価格の上昇は、ブランドアパレル企業(yè)の業(yè)績(jī)を直接牽引した。

公開(kāi)データによると、服プレート上場(chǎng)會(huì)社の上半期の売上高は406.27億元で、同22.43%伸びた。

しかし、値上げは諸刃の剣を使い、アパレル企業(yè)の業(yè)績(jī)を牽引するとともに、ある程度の消費(fèi)意欲を抑制した。

高い価格を前に、消費(fèi)者の中には財(cái)布の袋が詰まっています。

衣料品上場(chǎng)企業(yè)の業(yè)績(jī)の伸びは、販売量の増加ではなく値上がりによるもので、企業(yè)自身の生産経営上の理由もあり、多くの企業(yè)の在庫(kù)量が大幅に上昇しています。

業(yè)界ではこのような「談笑」もあります。今は中國(guó)のすべてのアパレル企業(yè)が生産を停止していても、倉(cāng)庫(kù)の中の在庫(kù)品だけでは國(guó)內(nèi)のアパレル販売企業(yè)が3年間販売しています。

アパレル業(yè)界の在庫(kù)滯積問(wèn)題の深刻さはここからうかがえる。

二、

在庫(kù)を徹底的に処理するには、発生した原因を探さなければならない。

一般的に在庫(kù)量が多い原因は主に二つあります。

1、アパレル企業(yè)の販売予測(cè)の不正確さは、大量生産をもたらし、また販売ができない狀況をもたらします。

2、アパレル企業(yè)の內(nèi)部経営管理が下手で、サプライヤーの選択、サプライヤーの管理、店舗管理及び端末の販売がうまくコントロールされていないため、資源のアンバランスや返品をもたらします。

有名なスポーツブランド企業(yè)として、361°は指摘しています。

サプライチェーンと端末販売管理において、361°は獨(dú)自のツールを持っています。imo企業(yè)のインスタントコミュニケーションプラットフォームです?！?/p>

三、361°：imoで在庫(kù)の「消化」能力を増加します。

サプライチェーン管理において、361°はサプライチェーンの各環(huán)節(jié)のコミュニケーションに重點(diǎn)を置く。

サプライチェーンの管理をどのようにうまくやるかについて、361°の擔(dān)當(dāng)者はコミュニケーションの重要性を明確に指摘しています。

「サプライチェーン全體において、コミュニケーション時(shí)間のコストがサプライチェーン全體の90%以上を占めているからです。

言い換えれば、サプライチェーンノードの各環(huán)節(jié)を「接続」しさえすれば、コミュニケーション時(shí)間を短縮し、在庫(kù)問(wèn)題も大半解決できます。

361°はimo企業(yè)のインスタントコミュニケーションツールを通じてサプライチェーンの各環(huán)節(jié)に接続し、コミュニケーション時(shí)間を短縮し、情報(bào)の疎通がうまくいかないことによる納品不良、納品不可などの現(xiàn)象を徹底的に減少します。

端末の販売については、361°は店舗管理を主とする。

2011年の上半期だけで、361°店舗の総數(shù)は7263室に達(dá)しました。どうやって店舗間の効率的なコミュニケーションを?qū)g現(xiàn)しますか？361°はimoを利用して全國(guó)各地の店舗に分散してつながります。文字メッセージ、電子公告、書(shū)類転送、群などの機(jī)能を通じて、店舗間の連絡(luò)先が速くなります。

在庫(kù)を解決する時(shí)、よく使う手段はセールです。

四、百麗以純、吉報(bào)鳥(niǎo)、緑の箱…

みんなimoを選んでいますが、あなた達(dá)は？

imoはアパレル業(yè)界で早くから高い知名度と名聲を持っています。

361°だけでなく、imoを選択して在庫(kù)圧力を解消します。百麗（1880）、中紡機(jī)（A株：600610、B株：9006）、吉報(bào)鳥(niǎo)、純度、緑の箱、仏倫斯と艾莎家紡などの業(yè)界で多くの有名な企業(yè)はimoを企業(yè)のインスタントコミュニケーションプラットフォームとして使用します。

五、政府の勧めで、imoは無(wú)料で普及しています。

imoは2006年に國(guó)家工信部、上海市経信委の指導(dǎo)のもとに設(shè)立されました。中國(guó)で一番早くて、最大の企業(yè)インスタント通信プラットフォームです。

imoは最初に「無(wú)料、登録は無(wú)料、継続的に無(wú)料でアップグレードする」という運(yùn)営パターンを提案して実現(xiàn)しました。10萬(wàn)社以上の企業(yè)、百萬(wàn)人以上の従業(yè)員に企業(yè)級(jí)インスタント通信とインターネット協(xié)同オフィスサービスを提供します。