去年の獨(dú)身の日に9.36億円のシングルデーを作りました。取引高の寶を洗ってショッピングセンターを洗って、今年もうありません。ソロ」をクリックします。この百年に一度の“世紀(jì)の光棍節(jié)”に當(dāng)たり、多くの電子商取引のウェブサイトが続々と登場して“良い辰の吉日”を占拠しています。電気商業(yè)界の“血つづり”の大劇が上演されています。

しかし、ある専門家はこのような「流血販促」の手段は電気商家企業(yè)により高い忠実度をもたらすことができないと心配しています。

京東PKは寶を洗ってあるいは主導(dǎo)的な光棍節(jié)の“血がつづります”の大きい芝居を洗います。

2010年の獨(dú)身の日に、淘寶商城は4億円を費(fèi)やして、「雙十一」の5割の販売促進(jìn)活動を展開します。それによって、淘寶の一日の取引額は9.36億元に達(dá)して、平均毎秒1萬元を超える商品の販売記録が売れています。今年は世紀(jì)の光棍節(jié)の到來と稱される際に、各大手電商は怠慢する勇気がなく、すでに力を入れて、渾身の體を使って客を引きつけています。

中國新ネットITチャンネルによると、昨年の一日の取引額記録を作った淘寶商城は今年30億の目標(biāo)を目指していますが、最近は淘寶系と熱い戦いを続けている京東商城も悔しいです。あるメディアの報道によると、京東商城は昨日すべての供給業(yè)者に通知しました。シングルデーのセール當(dāng)日、京東商城での販売促進(jìn)力は淘寶商城より低くてはいけません。

また、ネットではデジタル分野で獨(dú)身節(jié)の譲る「斬首行動」が展開されている。百度の傘下の楽酷天は數(shù)千社の有名ブランドと連攜して、共同で1元の気違い、30元の郵便物と日韓の製品、攜帯電話のデジタル、家庭用電気製品、ブランドのアパレルなどの十大専門區(qū)の6割の割引サービスを提供します。その他に、蘇寧易購、凡客誠品、一號店、麥考林、夢芭莎などの有名な電気商も各種の販促活動を出して、更に最近盛んに宣伝して、販促情報を広めます。

「流血販促」または常習(xí)性のあるバイヤー業(yè)界の転換は妨げられる恐れがある。

ある業(yè)界の専門家は、このような企業(yè)の利潤で消費(fèi)者を補(bǔ)助する行為は商業(yè)の規(guī)則に違反して、商店はひたすら気が狂ってセールを割引して、最後に販売しない袋小路に入ることができますと思っています。このままでは消費(fèi)者が低価格の販売促進(jìn)に慣れてしまい、電気事業(yè)者や業(yè)界全體の転換を妨げています。

「流血販促」は短期的に消費(fèi)を刺激する手法として消費(fèi)者に最大の利益を與えるものであるが、ネット通販は本體販売に対して価格優(yōu)位性がある以外に、まだ多くの欠點がある。易観の國際アナリストの陳濤は以前メディアの取材を受ける時かつて表していたことを送って、企業(yè)の利益の角度から見にきて、現(xiàn)在の大きい促進(jìn)は“血を流して販売促進(jìn)します”で、元手を弁償して売ります。しかし、企業(yè)がやむを得ないことでもあります。今の大型B 2 Cモールにとって、収益レベルは最も重要な指標(biāo)ではなく、ユーザー量、取引規(guī)模が一番重要です。消費(fèi)者が低価格のプロモーションに慣れてくると、短期間でこのパターンはなかなか変えられなくなります。

今年5月、京東は「全部の少年図書を四つ折りにして頭打ちにする」というキャンペーンを出して、全國の24社の子供出版社がボイコットしました。一冊の本は自身のコストのほかに、出版社、小売業(yè)者及び作者の利益スペースも含まれています。メーカーの値下げセールによって利益が絶えず縮小され、各方面はそれぞれの利益が得られなくなり、最終的に業(yè)界の後続製品の損失を引き起こします。

一方、電気商が値下げセールの手段で消費(fèi)者を引きつけても、消費(fèi)者は最低価格を探して、ブランド自體に忠実ではないということになります。実體販売に比べて、電気商はサービス、革新などの面でまだ足りないところがたくさんあります。各大手の電気商がネットの価値、業(yè)界の価値を真剣に掘り起こして、消費(fèi)者に獨(dú)創(chuàng)的、全面的、革新的なサービスを提供する必要があります。

電気商の血がつながって速達(dá)に來て殘業(yè)します。四萬人の郵便配達(dá)員が待っています。

昨年11月11日の“光棍節(jié)”のネット通販の販売促進(jìn)により、速達(dá)企業(yè)が急に増加しました。

今年の光棍節(jié)は、多くの電気商企業(yè)の販促合戦による物流テストに対応するため、昨年のパンク現(xiàn)象の気まずさを避けるため、國內(nèi)では丸通、中通、匯通、韻達(dá)、CCES、郵便EMSを含む複數(shù)の民営速達(dá)企業(yè)の責(zé)任者が、メディアの取材に対し、様々な対策を展開していると述べました。

別のデータによると、物流のピークに対応するため、順豊など9つの速達(dá)會社はすでに約4萬人の速達(dá)員を集め、700臺を超える速達(dá)車を手配しました。また、貨物選別センターに300本以上の緑色通路を設(shè)けて、2000人を超えるサービスチームを作って、消費(fèi)者のシングルサービスの問題を解決します。