寧波人は実際に浙江で有名になったことを重んじて、ヤゴールは寧波で創(chuàng)立した企業(yè)として、ずっと行動の低調(diào)さで業(yè)界で有名です。しかし、先日閉幕したばかりの第15回寧波國際服裝祭では、アゴア投資千萬元が協(xié)力して今回の服祭りを開催しました。六つのブランドを高調(diào)に出して、それぞれの明確なブランド位置づけを形成しました。主力ブランドのYOUNGORは機(jī)能性を強(qiáng)調(diào)しています。ハイエンドブランドMAYORは控えめで豪華で、オーダーメイドブランドを目指しています。GYブランドはファッションスタイルで若者の概念世界を構(gòu)築します。

ヤゴールグループは國內(nèi)のメンズ業(yè)界のリーダーであり、今や國際ファッションデーを利用して服裝製造者からブランド創(chuàng)造者に変わる行動を大々的に展示し、業(yè)界の注目を集めています。

近年、アパレル業(yè)界を始めとするアゴアが多角的な経営に參入し、金融投資不動産業(yè)務(wù)は聲色があり、三つの業(yè)務(wù)プレートが鼎立している構(gòu)造を形成しています。新しいビジネスの成功は、ヤゴールに高額利益をもたらしただけでなく、その発展方向についての外部の様々な推測もあります。

アゴアで開催された記者懇談會で、國內(nèi)の多くのベテラン記者に厳しい質(zhì)問を受け、アゴア社長の李如剛氏は「アゴアは多角的な経営に足を踏み入れる中で、本業(yè)での努力と発展を放棄したことがなく、2010年までに、主な製品であるアゴアシャツ、洋服の平均市場占有率はそれぞれ16年と11年連続で第一位になりました。最高の説明です」と落ち著いた。

李如剛氏によると、ブランドの向上はヤゴールの未來発展の內(nèi)在である。動力一つです?，F(xiàn)在、六大ブランド工房は優(yōu)秀な設(shè)計(jì)人材を積極的に育成し、日本、ヨーロッパなど一流のデザイナーチームと協(xié)力し、イタリアなどの國でデザインセンターを設(shè)立し、業(yè)界のファッション最前線情報(bào)を収集し、最新のデザイン理念を吸収しています。同時(shí)に、グループは服裝ルートの開拓の投入を強(qiáng)めました。杭州、西安、上海などの都市に大型旗艦店を建設(shè)し、販売顧問チームを設(shè)立しました。5年連続で従業(yè)員の年間収入を10%以上増加しました。これらの努力の効果が顕著で、近年のヤゴール國內(nèi)市場の販売が盛んになり、売上高は年平均20%伸び、利益額は38%を超え、5年以內(nèi)にヤゴールを再構(gòu)築できるようになりました。

ヤゴールグループの會長の李如成さんは服裝業(yè)に対する熱愛が明らかにもっとしっかりしていて、余裕があります。記者の目から見れば、服裝の主業(yè)は彼の一番の愛であり、彼の真実の愛でもあります。これは企業(yè)の栄光と夢に関係しています。

服、不動産、金融投資の3つの業(yè)界は好きですが、いずれにしても、“ヤゴール”のアパレルブランドだけが百年のブランドを作る潛在力があります。李如成は記者との會話の中で、モデルチェンジとアップグレードの背景の下で、服裝業(yè)は我が國の伝統(tǒng)産業(yè)として、更に精制して強(qiáng)くしなければなりません。ヤゴールは彼の手で創(chuàng)立した服裝ブランドで、今彼の最大の願(yuàn)いは今後5年から10年の間に、獨(dú)特なブランドの內(nèi)包と文化を抽出して、服裝の製造者からブランドの創(chuàng)造者までの転換を完成して、飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)することです。

李如成から見れば、今の中國の服裝産業(yè)は昇格、階段の重要な時(shí)期にあります。産業(yè)のグレードアップとは何ですか？中國の服裝は既製服業(yè)からファッション業(yè)界への転換ができるかどうかが問題の本質(zhì)です。中國の服裝産業(yè)は20年の急速な発展を通じて、世界で最も競爭力のある服裝産業(yè)を成し遂げました。ファッション化変わります。

成衣業(yè)の競爭力は単位コストに現(xiàn)れています。つまり産業(yè)モデルのポイントは規(guī)模と販売ルートです。ファッション業(yè)界の特徴は、ハード資産の投入を重視してソフト資産の投入を重視することによって、競爭力は製品の設(shè)計(jì)開発能力とマーケティング戦略に體現(xiàn)されています。これは困難な転換であり、企業(yè)の華麗な転換でもある。

中國の服裝の業(yè)態(tài)の変化は、業(yè)界と企業(yè)間の整合とシャッフルが目前に迫っていることを暗示しています。これは誘惑に満ちたチャンスであり、危険な罠でもある。この構(gòu)造型調(diào)整の機(jī)會を利用するために、多くの企業(yè)はさまざまな方法を試して発展を加速し、自身の能力とゲームの分銅を高めます。

ファッションと緊密に結(jié)びついた女裝、利潤率が驚くほど子供服、文化創(chuàng)意産業(yè)、ネット販売、ネットショッピング…無數(shù)の機(jī)會がアゴアという実力のある企業(yè)に向かって手を振っていますが、グループの核心はいろいろな誘惑に対する答えがあります。

社長の李如剛さんは百人近くの記者と懇談する時(shí)に、ヤゴールの戦略計(jì)畫を明確に表しました。あらゆる機(jī)會に対して高い関心を示していますが、企業(yè)の発展の重點(diǎn)は変えられません。

彼は、いかなる機(jī)會の自信はすべて政策の環(huán)境の支持、専門の人材の支持が必要で、タイミングと條件が備えていない時(shí)、ヤゴールの高層は絶対に軽率に実行することはできませんと思っています。いわゆる、ヤゴールは今の産業(yè)変革の中できっとしっかりとした改革派ですが、一方で、きっと穏健な改革派です。

李如成董事長は何気ない一言で、「私は夢を持っています。LVのように財(cái)団を作って、今後10年の間に、買収と合併を通じて、大きな服のブランドを作っています。」