続けて二つの大きな合併をする子供靴のブランド後、百麗國際は近日また深センを買収してスポーツ用品有限會社（以下、深証を受け取って逃げます）のニュースを受け取って、このように靴の企業(yè)の百麗と寶勝の2大巨人の覇権を爭う態(tài)勢を激化させます。

昨日、記者は百麗國と深センの先導者が戦略協(xié)力協(xié)議を達成したことを知りました。提攜の詳細はまだ発表されていません。

百麗は確かに深圳を買収しました。このことは業(yè)界內では秘密とは言えません。ある関係者は記者に語った。

　　百麗が華南を追いやる

百麗國際旗下の滔博スポーツ、寶勝國際（03813、HK）、深センリード、上海鋭力と四川力浪は國內スポーツ用品の主要代理店であり、ナイキ、アディダスなどの國際的な有名なスポーツブランドの70%の市場シェアは、100マイル、今回の100%の買収や深センホールディングスのリードは、中國のスポーツブランドのエージェント業(yè)界のさらなる統(tǒng)合を推進します。

調査によると、國內のスポーツ用品の小売チャネルは2つの靴業(yè)界の大手に握られています。一つは國內の靴業(yè)の巨大なワニで、香港の背景がある百麗國際です。もう一つは臺灣資本の背景がある寶勝國際です。その親會社は世界最大のスポーツ靴の生産メーカーの裕元工業(yè)グループです。

百麗旗の下の韜博スポーツは中國最大のスポーツ用品代理會社で、毎年約200億元の市場シェアを占めています。香港寶勝國際市場のシェアは約130億元です。

ベテランの観察者の馬崗は記者に対して、百麗、寶勝、邁盛悅は中國の三大スポーツブランドのルートに相當して、今回の百麗の買収行動は元からあるルートに対してスポーツの有力な補充をすると表しています。百麗自営ルートを選んで市場を開拓するなら、難しいです。自分の実力を生かして、他の3つのルート商に対抗して、圧力は同じです。また、現(xiàn)在の小売業(yè)の家賃は天価のようです。今は大きな木を抱えて、自分のリスクに抵抗する能力を高める必要があります。

中國投資顧問の軽工業(yè)研究員の熊暁坤氏によると、百麗集団は女性靴の分野で絶対的な発言権を持っていますが、ここ數(shù)年來所屬の滔博スポーツは弱々しい態(tài)勢を呈しています。スポーツをリードするのは華南地區(qū)最大のスポーツブランド代理企業(yè)です。

今回の提攜は百麗とリードにとっていいことです。しかし、寶勝とマ?盛悅の両家は華南市場でもっと大きな競爭圧力に直面します。馬崗は言います。

調査によると、深セン市のスポーツ用品有限會社は1988年に設立され、華南地區(qū)最大のスポーツブランドの代理企業(yè)であり、ナイキ、アディダス、リーボット、キャパ、プーマなど九大シリーズの製品を持っています。経営エリアは更に広東、広西、貴州、海南、福建など5省35市をカバーし、各種類の店舗は800近くあります。{pageubreak}

　モデルチェンジを議論する

実際には、最近の百麗業(yè)界での合併は、その買収行動を含む：4800萬ドルでスポーツブランドのFilaの中國での商標権を買収し、1200萬ドルでブランドの最終的な保有者と合弁會社を設立し、その製品を普及させています。6億元で100軒以上の小売端末を持つブランドの妙麗を購入します。

業(yè)界関係者の分析によると、百麗の頻繁な買収行為は下準備中の企業(yè)転換のために下地を作ることである。

熊暁坤は、近年直面している成長ボトルネックを突破するために、百麗は2009年から業(yè)務構造を調整し始めて、その2010年の通期収入は237.1億元で、その中の靴類の業(yè)務は61.8%を占めて、年の伸び率は24.9%で、その成長性は比較的に良くて、スポーツ用品はあるいは百麗未來の新しい業(yè)務の成長點になります。

第3四半期の財政報告によると、百麗中國地區(qū)の靴類商品は同店の売上高で、前年同期比18.5%上昇しており、第4四半期には國內の小売店693店をオープンしており、391の靴類商品店と302のスポーツ靴服店を含む。9月末までに、百麗は直接中國にある9544の靴類商品店と4306のスポーツシューズショップを管理しています。

百麗首席執(zhí)行官兼執(zhí)行役員の盛百椒氏は今年の中間業(yè)績発表會で、グループは今年も中端市場を中心としているが、ローエンド大衆(zhòng)市場への投入を増やす予定で、平均単価は約200元の製品であり、同時に大中流高級紳士靴製品の研究開発投入を加えると述べた。

　　昔の相手を買収する

2007年8月、百麗、寶元という2つのスポーツ巨頭に対抗するため、深セン龍浩、四川力浪、浙江鋭力、瀋陽鵬達は共同でリード會社を設立しました。

競爭の激化に伴い、この4つの地域スポーツ用品販売大手は2007年に共同體グループを設立することを決めました。

過度に寶を押して北京オリンピックの持ってくる市場が良いため、しかも金融危機の影響を受けて、投資會社の資金は所定の位置に著かないで、資金の鎖の破壊を招いて、USGは2008年末に解散して、深センの竜浩から引き続きリードを受けて走ります。三年後、「先導」または最終的には百麗によって編集され、歴史になります。

今年は早い時期に、寶勝集団が瀋陽鵬達を買収する予定と伝えられています。今は百麗持株の深センがリードしています。業(yè)界の集中度はさらに高まりました。百麗と寶勝の両巨頭が覇権を爭う傾向ももっと鮮明になりました。