多くの市場人から見て、

中國は歐州連合（EU）の靴を輸出して反ダンピング連盟の郭文事務総長に対して、「大規(guī)模なOEM企業(yè)の移転、移転は、國內(nèi)生産要素の価格が引き続き上昇しており、これらの資本の世界市場配置と収益力に影響を與えている」と述べました。

「私たちは本土の企業(yè)です。海外移転は第一考慮ではありません。しかし、多國籍企業(yè)と外資系の工場は違っています。彼らは利潤を追う力がより強く、世界的に生産能力の生産モデルを移転することに慣れています。海外移転は當然彼らの優(yōu)先的な選択になります?！?/p>

浙江臺州喜得寶靴業(yè)有限公司の商務総監(jiān)の羅春元氏は言う。

中國自身の優(yōu)位性は他の國に取って代わることができません。

靴などの労働密集型産業(yè)は東南アジアに移転しているという報道がありますが、中國のメーカーも製品を10%～20%値上げすることができます。これは一定の価格設定能力を持っていることを示しています。

クレディ（Credit Suisse）エコノミストの陶冬氏は、「他の発展途上國の効率は中國の半分にも及ばない」と簡単な理由を示した。

中國は膨大な労働人口を有しており、他の発展途上國に比べて労働生産性が高く、港灣道路施設も優(yōu)れており、これらの要因で企業(yè)が中國に代わる場所を見つけるのは難しい。

陶冬氏は「中國がこれらの優(yōu)位性を持たなくなった時にも、第二の中國は現(xiàn)れないだろう」と述べた。

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労働集約型産業(yè)の「中端生産能力」を維持する。

今後しばらくの間、労働集約型産業(yè)の「中端生産能力」を維持できるかどうかは、中國の伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)に対する真の試練となる。

低生産能力においては、私たちは周辺國や地域と比べてもう何の優(yōu)位もないことを認識しなければなりません。

歐米市場では5年前までは「中國製」しか見られませんでしたが、今は「エジプト製」「ベトナム製」がどこにもあります。

価格を競い合い、労働力を合わせるだけでは、労働集約型産業(yè)には道はない。

中國の労働力の就業(yè)需要が依然として存在しているため、労働集約型産業(yè)を放棄することは中國経済と社會の未來に相當する時間內(nèi)に耐えることができない選択である。

ハイエンド市場が一蹴できず、ローエンド市場の競爭力がない狀況の下で、中國の労働集約型産業(yè)の生存の鍵は「中端優(yōu)勢」を保つことにあり、緩衝、進歩、発展の空間を得ることができる。

現(xiàn)在のところ、中端産業(yè)の分野では、ベトナムなどをはじめとする新興地域が中國の地位に取って代わるには、少なくとも10年の時間が必要です。

この10年間は重要な「窓口期間」であり、企業(yè)は機會をつかんで早くモデルチェンジしてアップグレードするか、あるいは徐々に殘酷な市場に淘汰されるかもしれません。